2024年5月3日发(作者：)

支持管理类

职位等级职位级别

A

B

25

24

23

C

22

21

D

20

19

18

E

17

16

15

14

F

13

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11

10

9

G

8

7

6

5

4

H

3

2

1

/

行政专员/采购

专员/库管专员

人力资源专员

/企划专员/外

联专员

/

行政主办/企划

主办/采购主办人力资源主办

/外联主办

/

行政主管/采购

人力资源主管

主管

办事处主任

部门经理/部门人力资源经理/财务经理/财务部门经理/部门

副经理人力资源副经理副经理副经理

分公司总经理

/总经理助理

行政总监人力资源总监财务总监

中心主任/项目

总监/产品经理

技术总监/研发

总监

决策管理类

行政管理

总经理

副总经理

/

/

人力资源管理

/

/

财务管理

/

/

技术管理

/

/

技术类

技术

/

/

营销管理

/

/

营销类

营销

/

/

生产类

生产

/

/

首席架构师销售总监//

资深架构师

中心主任/区域销

售总监

//

高级咨询顾问

系统架构师

部门经理/区域销

高级销售经理/高级

售经理/部门副经

客户经理

理

部门经理/部门副

经理

项目经理/测试咨询顾问

财务主管/投资

经理/项目管理系统设计师/高级培训

经理

主管工程师

/销售经理/客户经理

生产主管/车间主

任/质量经理

主办会计项目管理主办

资深技术支持工程师/

资深开发工程师/资深

培训工程师/资深测试

工程师/

/销售代表/客户代表

生产主办/资深品

质检验员

技术支持工程师/开发

财务会计/财务项目管理专员/

工程师/培训工程师/测

出纳配置管理专员

试工程师

/

销售工程师/客户专

员

技术工人/品质检

验员/生产助理

《职等职级表》诠释：

一、 职位等级A-H

职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。

二、职位级别25级

职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。

三、公司岗位分五大类

决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类