2024年2月17日发(作者：)

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差量分析法与贡献分析法在生产决策中的应用比较

作者：佟伯承

来源：《商业会计》2016年第23期

摘要：生产决策是企业短期经营决策的重要内容之一，因此其决策成效如何直接决定企业短期经营决策的成败。文章从生产决策基本方法之差量分析法和贡献分析法的基本原理入手，介绍了两种方法在生产决策中的具体应用，指出两种方法在应用中各自的局限性，并提出了相应的改进建议。

关键词：生产决策 差量分析法 贡献分析法 增量利润

生产决策是企业短期经营决策的主要内容，而差量分析法与贡献分析法是生产决策的主要方法。企业在进行新产品的开发决策、亏损产品是否停产、转产以及增产决策、特殊订单追加订货决策、零部件自制还是外购决策以及半成品或联产品是否深加工决策等中经常要选择这两种方法中的一种做出方案选择。

一、 差量分析法与贡献分析法的基本原理

（一）差量分析法的概念和计算公式

差量分析法是比较不同方案的差量收入、差量成本，进而计算差量利润并据此做出方案选择的分析方法。其计算公式为：

差量收入（ΔR）=方案A的收入（RA）-方案B的收入（RB）

差量成本（ΔC）=方案A的成本（CA）-方案B的成本（CB）

差量损益（ΔP）=差量收入（ΔR）-差量成本（ΔC）

当差量损益（ΔP）>0时，方案A优于方案B，选方案A；

当差量损益（ΔP）

当差量损益（ΔP）=0时，方案A与方案B无差别。

（二）贡献分析法的概念及计算公式

贡献分析法是通过计算不同方案的贡献毛益进而选择方案的分析方法。其计算公式为：