2024年4月14日发(作者:苹果手机壁纸图片大全)
如何弘扬工匠精神演讲稿7篇
如何弘扬工匠精神演讲稿 (1)
尊敬的各位领导:
第一、什么是工匠精神? 工匠精神,无外乎三点要求:一丝不苟,精益求精,
一以贯之。三个词,十二个字,数十年如一日,全心全力做一件没有尽头的事。
这就是我认为的工匠精神。 第二、工匠精神的发展 从古至今,中国从不缺少工
匠精神。中国曾是世界上最大的原创之国、匠品出口国、匠人之国!不谦虚地讲,
中国匠人造就了一部匠品辉煌史。 今天的中国,不仅能在高尖端科技实现领先,
华为、联想、海尔、格力等中国企业也在其领域内位于世界前沿。这些成就的取
得,同样是现代中国人专注走心、追求极致工匠精神的体现。 时下提到工匠精
神,许多人都再说德国、日本。这正如两千多年前,世界痴迷于追逐中国制造的
产品一样,人们对于匠品价值的认可从未改变。德国、日本的制造都经历过学习
他国技术、仿造假冒、不断升级、直到实现自主创新的过程。
德国的工匠精神也就是近一百年多年的事儿。1871年,德国制造还处在假
货和仿冒横行时代。当时英国人规定从德国进口的商品必须标注“德国制造”,
以此区分劣质的德国货和优质的英国货。
知耻而后勇,德国从此开始了精工制造的征程。用了100多年时间,德国人
持续不断地在各个行业,坚持和传承精益求精的工作作风,终于使德国制造成为
世界上高品质的代名词。 日本的工业制造是从学习欧美国家的技术、仿造开始
的。1950年,日本还只能生产廉价而简单的商品。此后的20xx年,将传统的工
匠精神传承于规模化制造,极大提升了日本制造的品质。1955年设立“人间国
宝”制度,用以保护匠人和小型企业,并在全社会持续倡导工匠精神。
中国有20xx多年的工匠精神传承史,由于历史原因,中国的工匠精神没有
在近代全面的传承。近年来,经济的高速发展也使商业伦理问题突显,部分企业
为了获取短期利益缺少商业道德,假冒伪劣、粗制滥造还时有发生。 只要拥有
为了把事情做好而把事情做好的愿望,每个人都是匠人。在岗位上坚守本分、不
断进取、努力专研,支持民族工业发展、尊重每一位匠人都是在传承工匠精神。
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第三、企业为什么需要工匠精神?
就目前的大环境下,个人和企业都面临巨大的生存挑战。截止20xx年,寿
命超过220xx年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有
222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶
然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?结果是他们都在传承着一种精神——工匠精神!
说到工匠精神,我第一个总能想到瑞士手表。百达裴丽、朗格、劳力士、江诗丹
顿这些顶级豪表,全都产自瑞士。一块手表价值千万,却有让人不得不服的理由:
小小机械表壳里,能有744个零件,最小的细如毫发。一个顶级表匠全身心投入,
一年只能制造出一块。这样的一丝不苟,让瑞士手表成功地从日用品变身奢侈品,
百年不衰。 很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的
意思。他代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为
企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。 工匠精神不是口号,它
存应在于每一个人得身上和心中。长久以来,正是由于缺乏对精品的坚持、追求
和积累,才让我们的个人成长之路崎岖坎坷,组织发展之途充满刑荆。这种缺乏
也让持久创新变得异常艰难,更让基业常青成为凤毛麟角,所以,在资源日渐匮
乏的后成长时代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、发展的必经之路。
第四,我想跟大家分享一下一位日本最有工匠精神的企业家稻和盛夫的经典
自述,他说,“当你把一个产品完全当做自己的孩子,满怀爱意、细心观察时,
必然就会获得如何解决问题、如何提高制成率的启示。”
最后,希望大家把博实扛在肩上,产品放在心中,一步一个脚印的走下去,
祝福博实早日实现自己的企业愿景!
在座尊敬的领导,同事们:
大家好,不知大家是否对工匠精神有一定的了解?下面就由我来给大家带来
关于工匠精神的一些演讲,谢谢大家的聆听。
“工匠精神”是一种“笨”精神。
其实,世界上没有一蹴而就的改革,也难得“四两拨千斤”的创新。所谓的
终南捷径,不过是自欺欺人。如今,工业化、“互联网+”取代了小作坊,但“手
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艺人”的内涵和精神却不会变。能够在风雨中岿然不动的,或者风雨过后看到彩
虹的,永远是那些坚持自我、坚守“工匠精神”的人。
有人问德国的菲仕乐锅具负责人:“你们德国人造的锅说要用120xx年,卖
出一口锅,也就失去了一位顾客。因为没多少人能活120xx年。你看别人造的锅,
20xx年20xx年就足够了,这样一来,顾客就得经常来买。你们把产品的使用期
搞短一点,不是可以赚更多钱吗?”
听听很有道理,“菲仕乐”似乎有点笨。事实也是如此,甚至国内外很多好
的产品,都预设了一定的使用期限,也吸引了回头客,扩大了产品销量。
这位菲仕乐锅具负责人却这样回答:“正因为所有买了我们锅的人都不用再
买第二次,所以产品质量才有口碑,才会吸引更多人来买。”
为什么一个8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌?西门子公司
总裁维尔纳·冯·西门子说:“这靠的是我们德国人的工作态度,对每个生产技
术细节的重视。我们承担着要生产一流产品的义务。”
“工匠精神”是一种“轴”精神。
北京人形容一个人“轴”,说的就是他钻牛角尖,不懂变通。用浙江人的话
来说,就是脑子“一根筋”,不会转弯。
小野二郎是全球最年长的米其林三星大厨,在日本被称为“寿司之神”。许
多来自世界各地的饕客慕名而来,只为品尝“寿司第一人”超过50年的精湛技
艺。让人惊讶的是,他的餐厅只有10个座位,小小的店面也从来没有扩张过,
坚持“一根筋”半个多世纪。
“轴”不“轴”?可是,慕名而来的顾客都得提前几个月预定。但凡吃过的
人都会感叹,这是“值得一生等待的寿司”。
所谓的“轴”,就是一种追求极致的精神,专业专注的精神。一生专注做一
事,珍视“身后名”,不贪“眼前利”。
“工匠精神”是一种“苦”精神。
在具有“工匠精神”的人看来,工作是修行,产品是修炼,不浮不殆,不急
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不躁,筚路蓝缕,久久为功。
在最珍视“工匠精神”的德国,没有哪家企业是一夜暴富的。他们往往是专
注于某个领域、某项产品的“小公司”“慢公司”,极少有“差公司”,更没有“假
公司”。
尤其是如今日新月异的世界,每天都有众多企业雨后春笋般冒出来,更有一
夜爆红的互联网神话。要在日趋激烈的市场竞争中保持定力,用“苦行僧”一样
的意志和信念办企业、做产品,坚持“工匠精神”,殊为不易。
其实,世界上没有一蹴而就的改革,也难得“四两拨千斤”的创新。所谓的
终南捷径,不过是自欺欺人。如今,工业化、“互联网+”取代了小作坊,但“手
艺人”的内涵和精神却不会变。能够在风雨中岿然不动的,或者风雨过后看到彩
虹的,永远是那些坚持自我、坚守“工匠精神”的人。
我的演讲完毕,谢谢大家!
如何弘扬工匠精神演讲稿 (2)
大家好!
所谓工匠精神,就是工匠对自己产品精雕细琢、精益求精的科学态度和锲而
不舍的劲头。工匠在追求卓越、打造精品的理念指导下,不断改进创新提高,最
终形成独具特色的上乘佳品。这也是工匠们的难能可贵之处。
中华民族的工匠精神源远流长,古代的造纸术、印刷术、火药和指南针;
近代的苏绣、景德镇陶瓷等名扬海内外;社会主义现代化建设时期令人骄傲
的两弹一星、深海探测、超大型计算机等等,都少不了工匠精神。正是成千上万
个工匠的呕心沥血,才使一些中国品牌在全球叫响,才成就了今天令人瞩目的伟
大事业。然而,与世界发达国家相比,我们的工匠还不够多,工匠精神还不够强,
我国还不是装备制造业强国,许多产品还处于中低端水平。只有看到这个差距,
才能面向未来,实现中国装备制造业的腾飞发展。
十三五时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,也是铁路现代化建设的关
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键时期。在这期间,迫切需要那些细致严谨,一丝不苟的工匠精神作有力支撑;
也迫切需要各单位各部门建设人才高地,大力弘扬工匠精神,尤其是找准短板,
有针对性地解决实际问题,为工匠们创造良好的工作氛围,使他们在铁路建设发
展中,展现新作为、作出新贡献。
如何弘扬工匠精神演讲稿 (3)
各位尊敬的领导,同事们:
大家好,很荣幸能够站在这里为大家带来关于工匠精神的演讲!在这里我来
谈谈我的三点认识。
第一、什么是工匠精神?为什么要培育工匠精神?
说到工匠精神,很多人的第一反应是日本制造。知乎上有一个热门问答“日
本的工匠精神到底是怎样的?”有着非常翔实的介绍。其中,被广泛引用的是好
莱坞巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛毕业典礼演讲中提到的一个例子。她和丈夫
去东京一家著名寿司店吃寿司,发现寿司好吃到让她这个素食主义者都欲罢不
能,但发现店里只有6个座位。她一开始很好奇为什么不扩张,后来朋友向她解
释:东京所有最棒的饭店都这么小,而且只做一样料理,因为他们要把事情做好
做漂亮,关键不在于数量,而在于对事物追求至善至美过程中的愉悦。
从这个小故事,我们不难提炼出工匠精神的内涵。它指的是一种精工制作的
意识,一个产品的每个环节、每道工序、每个细节都精心打磨、精益求精,专注、
精确、极致、追求卓越。套用财经学者吴晓波的话来讲,工匠精神就是:做电饭
煲的,能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅;做吹风机的,能让头发吹得干爽柔滑;
做菜刀的,能让每一个主妇手起刀落,轻松省力;做保温杯的,能让每一个出行
者在雪地中喝到一口热水;做马桶盖的,能让所有的屁股都洁净似玉,如沐春
风……
而工匠精神的反面,是追求短期经济效益、“短、平、快”的粗制滥造。当
然,制造业的最终目的都是为了盈利,工匠精神也不例外,只不过,相较于粗制
滥造赚快钱,坚守工匠精神更苦更难、也是唯一正确的路。你要静得下心、耐得
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住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫,因此,工匠精神不仅是一项技能,也是
一种精神品质。
第二、为何呼唤工匠精神?
毫无疑问,中国已经是世界上最令人瞩目的制造大国之一。国外曾流传这样
的趣谈:一位母亲问孩子:“上帝住在哪里?”孩子答道:“既然上帝创造了万物,
他一定住在中国。因为所有东西都是‘中国制造’。”一方面,中国制造在全球市
场具有极高的占有率,但另一方面,部分中国制造在全球消费者的印象却很是一
般,甚至大多中国人本身也更喜欢外国货。
据日本观光厅公布的最新数据显示,过去的一年,中国游客在日本消费总金
额为14174亿日元,即822亿人民币。世界各地区游客在日本消费的总金额前五
名中,中国大陆游客消费总额比中国台湾、韩国、香港、美国游客在日消费的总
额还多1518亿日元(88亿人民币)。
但去年,中国的实体消费市场却很低迷。有报道指出,国人到日本爆买的产
品其实是中国产的,如马桶,却丝毫未浇灭国人到日本扫货的热情。这映衬出某
种尴尬:因为工匠精神的匮乏与廉价低质的刻板印象,中国制造业正在不断丧失
本国的消费群体。
随着中国经济的崛起,人们物质生活水平的提高,以及庞大中产阶层的出现,
中国人的消费结构、消费习惯发生了根本性的变化。30年前,大家都图个廉价
实用,只要能够满足基本需求即可;但30年后的今天,“物不美价廉”已无法满
足人们的需求,价格不是最重要的考量因素,人们更在乎的是产品的附加值:创
意、技术含金量、人文关怀、参与感。
只可惜,中国的制造业结构不均衡,以工匠精神为特色的中高端制造业严重
不足,大家口袋里有钱,却买不到中意的产品,由此中高端消费市场长期为欧美、
日韩等国垄断。
雪上加霜的是,随着生产成本的增加,属于劳动密集型和资源密集型的中国
制造业,它引以为傲的人力与成本优势正在丧失,与此同时,美国等发达国家提
出了“再工业化”“本土回归”“重振制造业”的战略思路。竞争加剧、外需萎缩、
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内需不足、成本上升,中国制造业的全球市场也在不断萎缩,中国制造业面临着
严峻的生死挑战。
第三、如何培育工匠精神?
显然,工匠精神是转型的必备条件。工匠精神不单代表着一种新的生产理念,
它也是中国制造业的转型方向。从低端制造的泥淖中走出,淘汰落后重复产能,
加强技术创新,其最终目的是“增品种、提品质、创品牌”,提升中国制造业的
整体水平与形象。只是,转型并不是喊喊口号就能够完成的。道理大家都懂,问
题的关键在于,我们该如何付诸实践?我们该如何培育工匠精神?
其实,中国自古以来就不乏持有工匠精神之人。有人说,古代中国曾是世界
上最大的原创之国、匠品出口国、匠人之国。中国的丝绸、瓷器、茶叶、漆器、
金银器、壁纸等产品是世界各国王宫贵族和富裕阶层的宠儿。为何今日的中国制
造只给人粗制滥造的印象?显然,工匠精神的有无,与社会环境的变迁息息相关。
试想一下,如果你是个兢兢业业的工人,你技术精湛、追求完美,每一件产
品都耗费大量功夫打磨,可惜,你所在的企业、你的领导只用“合格与否”而不
是“完美与否”来评判产品质量。因此,你的绩效是厂里最差的、你不被领导待
见、你拿着最低的薪水,厂里的效益一差,你还可能第一个被下岗。此时,你还
会恪守工匠精神吗?
再试想一下,如果你是个有追求、有理想的企业家,你投入大量资金研发新
技术,要求员工每一件产品都要精益求精。可是,研发新技术要耗费大量资金,
但你贷不到款;如果幸运一些,你研发的新技术成功了,新产品刚上架,市场上
立即推出大量的仿冒产品;或者你的产品即便比其他同类品牌质量更好,但囿于
中国制造业集体的低端形象,你的产品卖不出去;再者,你一年下来辛苦奔波、
费尽心力,但收益却还不如邻家的阿婆卖一套房子的收益更多……这时,你还能
守住初心吗?
前文提到,工匠精神既是一种技能,也是一种精神品质,其实,放大了看,
工匠精神更关乎着一个国家的工业文明。我们的国家、社会是怎么看待工业生产
的?我们对于工业生产恪守怎么样的标准、心怀怎么样的期待?一个国家工匠精神
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的匮乏背后,其实是工业文明的匮乏:品牌、百年老店、匠人、企业文化以及一
整套相关的体制机制,乃至社会心理、共识和氛围。
应该看到,德国、日本的制造业也曾经历过粗制滥造的阶段,但德国通过“法
律、标准、质量认证”三位一体的质量管理体系,促进了德国制造质量蜕变;日
本在上世纪60年代实施“质量救国”战略,促使日本制造打开了欧美和全球市
场。因此,培育“工匠精神”,我们既需要“大国工匠”等榜样的激励,但更离
不开政府的高效作为:完善崇尚实业、崇尚工匠精神的体制机制、法律法规,并
花大力气营造现代制造文明的价值观和时代精神。
让有工匠精神的工人活得体面、有尊严,让有工匠精神的企业拥有健康的市
场竞争环境,让工匠精神成为一种社会共识与社会心理……在如此土壤中,工匠
精神自会生根发芽。
如何弘扬工匠精神演讲稿 (4)
经过30多年的发展,中国经济正摆脱低端竞争格局,中国制造正在向中高
端迈进,工匠精神正是中国制造亟待补上的“精神之钙”,是推进供给侧结构性
改革的题中之意。
工匠精神确实重要,而且远远不止制造业需要工匠精神。对于一个社会来说,
最重要的是要有一种向上向善的态势。这种态势并非凭空而来,与社会的“主德”
有着很大关系。工匠精神体现的精益求精的价值内涵,正是一个社会最值得提倡
的“主德”之一,它对于激发整个社会向上向善的态势,具有极大的推动作用。
从这一意义上讲,各行各业都需要弘扬工匠精神。
工匠精神是体现在工匠身上的,两者之间是“皮之不存毛将焉附”的关系。
在看到工匠精神蔚然成风的同时,我们也看到,当前存在把工匠和精神割裂开来
的迹象。具体地讲,现在普遍认为工匠精神重要,但工匠们还没有普遍地实现有
尊严的劳动,拿到有尊严的收入。
当我们感慨好的技术工人一“工”难求时,对应的一个现实,却是技术工人
说起来重要,对待起来次要。在一个单位,一个普通工匠基本上在收入和发展上
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没有前途。由此体现在职业设计上,几乎很少有人把自己的人生目标优先定位于
一个优秀的工匠。而体现在求学设计中,职业学校和普通高校完全不在一个量级。
当我们讲劳动最光荣、劳动最伟大、劳动最美丽时,这绝不是空洞的口号,
应该有实在的支撑,更应该指向具体的人。这里的劳动者,是指向所有劳动者,
包括劳心者、劳力者。而从现实来看,更应该让普通劳动者感受到劳动的尊严和
价值,让他们有发展的前途和空间。只有让普通工匠有尊严地劳动,让他们喜欢
和愿意做一名优秀的工匠,他们身上的工匠精神才会成为有源之水。
不要把工匠与精神割裂开来,更不要对立起来。我们还从来没有看到一个社
会,可以只重视工匠精神而不重视工匠的。现在很多人都在感慨德国的工匠精神,
需要正视的是,在德国,做一名工匠也是很光荣的,不仅社会没有歧视,而且从
制度上保证了工匠有上升空间。从某种意义上讲,在这个多元的社会,三百六十
行,应该行行都有人喜欢才对。如果人人都想升官发财当明星,而没有人想当工
匠,那么这不是一个健康社会,工匠精神也会成为无本之木。让有志于当工匠的
人当工匠,让工匠也能享受到尊严劳动,也能有一个好的上升通道,这样工匠精
神才能活起来。
如何弘扬工匠精神演讲稿 (5)
尊敬的各位领导:
第一、什么是工匠精神? 工匠精神,无外乎三点要求:一丝不苟,精益求精,
一以贯之。三个词,十二个字,数十年如一日,全心全力做一件没有尽头的事。
这就是我认为的工匠精神。 第二、工匠精神的发展 从古至今,中国从不缺少工
匠精神。中国曾是世界上最大的原创之国、匠品出口国、匠人之国!不谦虚地讲,
中国匠人造就了一部匠品辉煌史。 今天的中国,不仅能在高尖端科技实现领先,
华为、联想、海尔、格力等中国企业也在其领域内位于世界前沿。这些成就的取
得,同样是现代中国人专注走心、追求极致工匠精神的体现。 时下提到工匠精
神,许多人都再说德国、日本。这正如两千多年前,世界痴迷于追逐中国制造的
产品一样,人们对于匠品价值的认可从未改变。德国、日本的制造都经历过学习
他国技术、仿造假冒、不断升级、直到实现自主创新的过程。
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德国的工匠精神也就是近一百年多年的事儿。1871年,德国制造还处在假
货和仿冒横行时代。当时英国人规定从德国进口的商品必须标注“德国制造”,
以此区分劣质的德国货和优质的英国货。
知耻而后勇,德国从此开始了精工制造的征程。用了100多年时间,德国人
持续不断地在各个行业,坚持和传承精益求精的工作作风,终于使德国制造成为
世界上高品质的代名词。 日本的工业制造是从学习欧美国家的技术、仿造开始
的。1950年,日本还只能生产廉价而简单的商品。此后的20年,将传统的工匠
精神传承于规模化制造,极大提升了日本制造的品质。1955年设立“人间国宝”
制度,用以保护匠人和小型企业,并在全社会持续倡导工匠精神。
中国有2019多年的工匠精神传承史,由于历史原因,中国的工匠精神没有
在近代全面的传承。近年来,经济的高速发展也使商业伦理问题突显,部分企业
为了获取短期利益缺少商业道德,假冒伪劣、粗制滥造还时有发生。 只要拥有
为了把事情做好而把事情做好的愿望,每个人都是匠人。在岗位上坚守本分、不
断进取、努力专研,支持民族工业发展、尊重每一位匠人都是在传承工匠精神。
第三、企业为什么需要工匠精神?
就目前的大环境下,个人和企业都面临巨大的生存挑战。截止2019年,寿
命超过22019年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有
222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶
然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?结果是他们都在传承着一种精神——工匠精神!
说到工匠精神,我第一个总能想到瑞士手表。百达裴丽、朗格、劳力士、江诗丹
顿这些顶级豪表,全都产自瑞士。一块手表价值千万,却有让人不得不服的理由:
小小机械表壳里,能有744个零件,最小的细如毫发。一个顶级表匠全身心投入,
一年只能制造出一块。这样的一丝不苟,让瑞士手表成功地从日用品变身奢侈品,
百年不衰。 很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的
意思。他代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为
企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。 工匠精神不是口号,它
存应在于每一个人得身上和心中。长久以来,正是由于缺乏对精品的坚持、追求
和积累,才让我们的个人成长之路崎岖坎坷,组织发展之途充满刑荆。这种缺乏
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也让持久创新变得异常艰难,更让基业常青成为凤毛麟角,所以,在资源日渐匮
乏的后成长时代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、发展的必经之路。
第四,我想跟大家分享一下一位日本最有工匠精神的企业家稻和盛夫的经典
自述,他说,“当你把一个产品完全当做自己的孩子,满怀爱意、细心观察时,
必然就会获得如何解决问题、如何提高制成率的启示。”
最后,希望大家把博实扛在肩上,产品放在心中,一步一个脚印的走下去,
祝福博实早日实现自己的企业愿景!
如何弘扬工匠精神演讲稿 (6)
尊敬的领导,同仁们:
大家好!
工匠精神,是生产、设计者在技艺和流程上精益求精,追求完美和极致,以
质量和品质赢得行业领先和消费者信赖的精神。工匠精神体现了一种踏实专注的
气质,在如切如磋、如琢如磨的钻劲背后,是对品牌和口碑的敬畏之心。
改造提升传统产业离不开工匠精神。大到汽车、电器制造,小到制笔、制鞋,
国内许多产业的规模居于世界前列,使用的也是一流的机器设备,然而,这些产
业长期大而不强,产品档次整体不高,自主创新能力偏弱。究其原因,工匠精神
的缺失不可忽视。只有当一丝不苟、精益求精的执著融入生产、设计的每一个环
节,实现由“重量”到“重质”的突围,中国制造才能赢得明天。
升级的消费需求在呼唤工匠精神。消费正在成为支撑国内经济增长的重要力
量。解决温饱之后,市场面对的是一群越来越“挑剔”的消费者,他们固然喜欢
物美价廉,但同时也愿意为新技术和高品质体验“埋单”。近年来,中国游客在
海外抢购一些小家电、化妆品等,一方面反映出国内制造业品质的短板,一方面
证明国内消费需求正在升级。在这种背景下,企业必须发扬工匠精神,善于从细
节发现需求,臻于至善地追求品质,以赢得消费者的青睐。
发展新经济、培育新动能也在呼唤工匠精神。一个充满活力、创新驱动的中
国,既需要天马行空的“创造力”,也需要脚踏实地的“匠心”。形成崇尚工匠精
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神的社会氛围,需要用“十年树木,百年树人”的战略眼光,持之以恒地“补钙”,
从职业精神的培养,到职业教育的改革,再到荣誉体系的激励以及文化土壤的培
育,多管齐下形成合力,才能让中国制造的筋骨更强健、品牌更响亮。
我的演讲完毕,谢谢大家!
如何弘扬工匠精神演讲稿 (7)
很久以来就对付守永的著作《工匠精神》有所耳闻,近日有幸拜读,读罢掩
卷,心中感触良多,我被书中精彩纷呈的小故事和作者入木三分的道理阐述震撼
着,现将感想列出一二,与大家共同探讨。
相信大家都和我一样,对自己所从事的工作进行过深层次的思考,到底值不
值得全心付出?在又苦又累的时候会想:反正都是发那么多工资,做一天和尚撞一
天钟不是更舒适惬意吗?工作和生活到底怎样平衡?等等……此书以全新的角度
解答了这些问题,并告诉我们,工匠精神不是枯燥机械的、僵硬死板的,而是一
种热爱工作的精神,是一种精益求精的态度,它不只是一种付出,更是一种获得,
拥有工匠精神无论对自己还是和对企业,都是一种“双赢”的局面。
乔布斯曾说:“工作将占据你生命中相当大的一部分,从事你认为具有非凡
意义的工作,方能给你带来真正的满足感。而从事一份伟大工作的唯一方法,就
是去热爱这份工作”。不可否认,“工匠精神”是一种奉献精神。它可能默默无闻,
无私地贡献着自己的光和热,从而确保了企业的正常运转。试想,若没有这种精
神,企业将会怎样?作为公司中的一分子,每个人都应认识到“今天我以公司为
荣,明天公司以我为荣”,“我是公司中的一员,我应该对公司负责”。如果不作
奉献的话,整个公司最终将会失去赢利的机会,受损失的不仅是公司,还有公司
的成员,当然也包括自己。所以,为了公司的利益,也是为了自己的利益,一定
要摒弃那种“马马虎虎就可以”的想法。一份职业,一个工作岗位,是一个人赖
以生存和发展的基本保障。同时,一个工作岗位的存在,往往也是人类社会存在
和发展的需要。我曾经听了这样的一个故事,东汉时有一少年名叫陈蕃,自命不
凡,一心只想干大事业。一天,其友薛勤来访,见他独居的院内龌龊不堪,便对
他说:“孺子何不洒扫以待宾客?”他答道:“大丈夫处世,当扫天下,安事一屋?”
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薛勤当即反问道:“一屋不扫,何以扫天下?”陈蕃无言以对。这个故事生动的表
明,只有踏踏实实做好小事,才有做大事的能力,只有兢兢业业圆满完成自己看
似微不足道的工作,公司的兴旺乃至整个社会的繁荣才有可能实现啊!
总之,态度决定一切,一个人的工作态度折射着他的人生态度,只有用心做
事,才能把事情做得出色,才会为企业做出更多的贡献。
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