2023年12月22日发(作者：宏基暗影骑士 擎怎么样)

“船长”：向往没有“天花板”的人生——访黑米世纪网络科技有限公司创始人 宋志峰

佚 名

【期刊名称】《通信世界》

【年(卷),期】2016(000)008

【总页数】3页(P33-35)

【正文语种】中 文

上世纪70年代，当苹果公司在楼顶悬挂起海盗旗时，有人把这种行为解读为自我标榜——“我就是与众不同”。而在我看来，那更像是颠覆者挑战传统权威的宣言。曾在苹果公司任职的李开复对这种“海盗文化”赞赏有加，因为它让当时苹果的研发人员都笃信“一个人、一张桌子、一台电脑，就能改变世界。”

而在当今中国的高科技产业界，依然有人对这种“海盗文化”情有独钟，他就是北京黑米世纪网络科技有限公司创始人宋志峰。个中原因我原本猜测——他喜欢“free as a bird”的感觉，因为他把第一次创业的产品取名为“Freecall”，又把第二次创业的产品定位于“让Wi-Fi的使用free起来”。但其实除了“无拘无束”以外，宋志峰对“海盗文化”有着自己的见解。

在自诩为“船长”的宋志峰看来，“海盗精神”更多的是强调冲劲、拼劲、以少胜多、以弱胜强，是对理想和信念的执著追求。“如果开始就想偏安一隅，当个小小‘司令’，那你一定不是海盗；如果你想建立一个帝国，在开疆拓土的时候，必须具备海盗敢于拼搏、永不言弃的精神；这才是硅谷文化的精髓。”在黑米导入“海盗文化”时，宋志峰特意加上了“同舟共济”、“平等互爱”等内容，使公司的管

理更加人性化。

宋志峰的成长可谓是“按部就班”，惟一与众不同的是，因父母供职于水利部直属的黄河管理委员会，工作地点须在黄河延岸不断变换，所以他就读的学校也随之变化，这也练就了他独立的个性和超强的适应能力。“不停地迁徙，不断地适应，这就是我儿时记忆的全部。”宋志峰笑称。

曲阜师范大学物理系毕业之后，宋志峰考入中国石油大学无线电物理专业攻读硕士研究生，1995年学成之后应父母要求回到当时的居住地山东东营，并顺利进入胜利油田通讯公司工作。两年之后，因学识出众，他升任技术中心主任。宋志峰在胜利油田工作的5年，正值中国电信行业飞速发展，“巨大中华”借程控电话交换机迅速崛起，宋志峰在胜利油田开通了华为在中国的第一部万门交换机；1998年互联网进入中国，胜利油田的第一个拨号网络也是他组织建设的，当时中国电信的拨号号码是“163”，胜利油田是“463”。

那是一个令当时电信人热血沸腾的年代，也是最具创新精神的年代：短短几年之内，BB机出现又消失了；原本装一部电话还要几千元初装费，而后迅速跨越摩托罗拉“大哥大”阶段，直至出现了第一款WAP手机诺基亚7110；互联网的发展也如疾风骤雨，联众游戏、QQ相继出现，各地也纷纷开始建立信息港；国内电信网的发展与外来互联网在本土的创新交相辉映，书就了那个时代的传奇。2000年，宋志峰也在田溯宁先生“宽带中国”思想的感召下，进入了中国网通，工号是他熟悉的“463”。

本世纪初的几年，适逢国内窄带互联网（拨号上网）向宽带互联网（ADSL）发展，宋志峰在网通负责ISP业务，即为其他运营商（如：铁通）提供海缆等基础设施。当时互联网虽然发展很快，但人们上网通常只能“看YA HOO，用hotmail”，中国缺乏生产内容和应用的能力。从那时起，宋志峰心里有了未来的方向和目标。

2 0 0 3年，中国网通与中国联通合并，宋志峰走到了人生的十字路口。一边是体

制内不低的职位、不菲的收入、熟悉的工作环境以及家人的期盼，一边是未尽的梦想和莫测的前路。宋志峰生性不喜欢“封顶”，如果继续留在体制内，30岁之后的履历当时就可以一目了然：按部就班地升迁到副局级，那是他事业的“天花板”，然后终此一生。宋志峰不喜欢有“天花板”的人生，而他说服家人也只用一句话——“路总会有的”。那年秋天，他终于做出了令自己百般纠结的抉择——离开网通，与同事联合创业。

3年之后，与同事联合创办的公司因业务超前，最终被并购。

宋志峰没有进入重组后的公司，但他认为原公司“专注于互联网内容和应用”的方向是正确的，如果打通电信网和互联网，将在边缘地带产生无尽的价值。2006年他毅然决然开始自己创业，新公司取名为“黑米天成”，仍然以0TT业务为主，目标是让互联网更好用、更普及。

此后的5年里，“黑米天成”致力于既有高端概念、又接地气的产品，于是便有了“Freecall”，也就是把400电话和关键字营销结合的“离线宝”。项目最初是与谷歌合作，但后来谷歌退出中国，而百度趁机“强行收购”收购了“黑米天成”。事已至此，也算是不错的结果，但宋志峰深感遗憾：“只开发了一个平台，市场还没来得及做。产品其实就像是自己的孩子，那时有一种‘孩子还没养大就被别人抱走’的感觉。”总结得失，他深切感受到资本的力量。

当时，“海归”创业者在互联网领域干得风生水起，张朝阳、李彦宏等携风投资本回国创业，事业小成之后，又马不停蹄地杀回美国到纳斯达克上市，资本让他们如虎添翼。而宋志峰说：“创业时，我们不懂资本，以自己的3万元起家，4年间没有融资过1分钱。只知道花自己的钱，干自己的活。”公司业务虽然稳步发展，但步伐确实小了一些。“没有资本就没有推广，就仅是一个技术平台，如果利用好资本的杠杆，可以让自己的步伐更大一些，让梦想实现得更从容一些”。宋志峰补充道。

对于“资本”，不同人有自己的见地：张朝阳、李彦宏等“海归”创业者是一种，华为创始人任正非“不愿被资本绑架”又是一种，而宋志峰算得上是第三类人。当初在曲阜师范大学就读时，他深受该校儒家文化氛围的熏陶，对中国传统文化中的“仁、义、礼、智、信”推崇备至。所以在面对风险投资时，他既有“受人之托，忠人之事”的责任与担当，也有“纵子有赐，不我骄也，我能勿畏乎”的惶恐，这让他束手束脚起来。

朴素的思想与严酷的现实，华夏传统的“农耕文明”与西方的“契约精神”，在那个时代确实令不少中国企业家进退维谷。

“被百度‘招安’之后，不仅我自己没过足创业的瘾，原来的同事也说，‘船长，我们能不能继续下一个项目’。于是半年之后，我离开百度开始二次创业，公司取名为‘黑米世纪’”宋志峰说道。

当时国内的上网需求急剧增长，但通过2G网络上网不仅慢，而且贵。同时期中国移动和中国电信都在大规模建设Wi-Fi网络，中国移动建立了CMCC收费Wi-Fi网络，中国电信则是Chinanet，二者都是全国覆盖，甚至连星巴克等商家也开始自建Wi-Fi网络，这一切使得当时网络提速较快。

Wi-Fi和路由器的飞速发展，让宋志峰敏锐地感到“这是个发展的机会”。经过全面的市场分析，他和他的团队发现了3个问题：第一个问题，就是Wi-Fi网络不好找；第二个问题，是看不懂，即找到Wi-Fi网络以后，屏幕上面满目英文让很多普通使用者无所适从；第三个问题，就是连不上，即使你看懂了英文也连接不上去。“当时我们想先解决第一个问题，于是研发了一款APP，希望把所有热点的地理位置和上网方式都汇集到一张地图上。我们用了一年的时间，把港、澳、台和大陆所有免费Wi-Fi的热点都集成在一个APP上，“Wi-Fi免费通”上线的当周，就在APP Store的免费排行榜上得了第一。”而后几经努力和创新，“Wi-Fi免费通”为“黑米世纪”带来4000万下载量、1100万活跃用户和近千万的月利润，

各种投资也纷至沓来。

宋志峰依旧没有满足，在他看来，长期从事技术工作的人有一些误区，比如为每一次技术的进步雀跃，认为新产品一定会替代旧产品。而事实是，实现技术替代和产品替代很容易，但如果要最终实现价值替代和文化替代，则需要长期且全面的积累。因此，他大力拓展产品的内涵和外延：在“Wi-Fi免费通”实现了免费上网的基础上，推出首款大屏移动智能路由，集成移动路由、充电宝、移动U盘等众多硬件功能，取名为“手由宝”（Showboom）。不惜重金精心设计的“手由宝”先后获得国际顶级工业设计奖德国红点奖“Best of the Best”和“德国iF奖”。同时，还自主研发了智能硬件的操作系统HeimiOS，目标是让所有设备都能通过随身硬件免费上网，包括移动硬盘、充电宝、随身音箱、随身相机等，进而驱动行业内所有硬件都能提供网络内容。此外，还与中国移动合作，推出了可用于手机、PAD、移动路由、工业设备的4G纯流量卡“黑米牛卡”，并为其搭建了提供专属流量服务平台“流量通”APP，不仅能实现“牛卡”的在线充值、流量查询，还依旧可以玩免费流量，继续免费上网。

目前，“船长”将带领黑米团队，集成手由宝、流量通APP、物联网turnkey解决方案，打造全新的物联网“软连接模式”，构建“黑米物联”品牌。

上世纪90年代，哲学家波普尔在《猜想与反驳》一书的序言中引用了两句格言，一句是“经验是人们给其所犯的错误取的名字”，另一句是“我们所要做的一切是尽可能快地犯错误”。从这个角度看，“船长”已经完成最重要的人生积累，他人生的上半场足够奢侈，而他选择了重头再来。

“我们确实又赶上了伟大的时代，那就是即将到来的物联网时代。物联网的市场规模远比互联网大，虽然目前在中国还是方兴未艾。前两次创业都是人生必须的积累，如今我的经验准备好了，我的团队组建好了，而时代的机遇也如期而至，我又有什么理由裹足不前呢？”宋志峰慷慨陈词。

“不惑之年重新来过，你哪来的勇气？”我不无担忧地问道。

“你读过任正非先生的书吗？我喜欢读关于他和田溯宁先生的书。任正非先生45岁时开始带领华为团队创业，所以我现在开始一点都不晚。况且我背后还有团队的支持——集聚了互联网、智能硬件、通信等行业优秀人才的‘跨基因’团队。”宋志峰回答得豪气干云。