2024年4月24日发(作者：)

学科及科研工作考核办法（2012年）

学科及科研工作考核办法本着实事求是、促进发展的原则，体现学科引领，

注重成果绩效，确保2012年科研总量在2011年的基础上有所增长。

一、总则

科研分值的计算仅针对在编在岗的教职员工，学生的科研成果不计入科研

分，分值采用一年内各项得分累加。经核定各部门应完成的学科及科研工作任务

见附表。

各部门的科研考核分由二部分组成：80%部分按完成率计算，20%部分按绝

对完成量计算，合计总分为20分。

（1）理工类学院、经济管理学院

科研考核分 = 基本科研完成率分（最高10分）+科研经费完成率分（最高

5分）+学报论文完成率分（最高1分）+ 科研完成量分（最高4分）。

（2）人文社科类学院

科研考核分 = 基本科研完成率分（最高10分） +科研经费完成率分（最

高6分）+科研完成量分（最高4分）。

基本科研完成率分=实际完成的科研分/核定的任务分。

学报论文完成率分=实际完成的稿件数/核定的稿件任务数。

科研经费完成率分=实际完成的经费数/核定的经费数。

科研完成量分 = [（所在部门人均科研分）/（最高部门人均科研分）]

1/2

*4。

超额分值不再延续到次年使用。

二、任务分值的核定方法

（一）部门任务分值（见附表一）

部门任务分值=W*(人员分值+重点学科和知识服务团队分值+装备分值)。

1、人员分值

根据各部门的人员职级而定，以人事处提供的2011年12月31日在编在岗

教职工人数为依据，正高级520分，副高级360分，中级160分，除计算机与

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信息学院、环境工程学院、机电工程学院和电子与电气工程学院以外的其他学院

的人员分值减半。

2、重点学科和知识服务团队分值

XX市教委重点学科建设项目，每一项8000分；校重点学科建设项目，每一

项4000分。

XX市教委知识服务试点团队每一项6000分。

3、装备分值

根据各部门的仪器装备总金额而定，以资产管理处提供的2011年12月31

日装备值为依据，每万元1分。经济管理学院、实训中心、理学院的装备分值减

半。应用艺术学院、外国语学院、国际交流学院、人文学院、思政部、体育部等

部门不计分。

4、权重

W为部门类别权重，机电工程学院、电子与电气工程学院、计算机与信息学

院、城市建设与环境工程学院为1.5；经济管理学院、实验实训中心、理学院、

应用艺术设计学院为0.75；外国语学院、国际交流学院、人文学院、思政部、体

育部为0.5。

（二）部门科研经费任务数（见附表一）

2012年度全校到校科研经费总任务2160万元，根据科研任务分值按比例分

配到每个部门。

（三）学校学报理工类论文组稿任务数

理工类学院和经济管理学院有组稿任务，其他学院不考核，其中经济管理学

院任务减半。 （见附表二）

三、科研项目的完成率

未按计划完成科研项目的将实行扣分。

项目周期≥1年：

所扣分值=该项目的折合分值÷24 * 本年度超期月份数；

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