2024年4月13日发(作者：)

蛀区　主题报道　ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

口亡　

Ｏ２２　

帮助老龄人“就地养老’’　

体验格伦罗斯康复医院　

——

Ｈｅｌｐｉｎｇ　Ｓｅｎｉｏｒｓ‘＇Ａｇｅ　ｉｎ　Ｐｌａｃｅ”：　

ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ　

文／ＩｓａｂｅＩ　Ｈｅｎｄｅｒｓｏｎ，Ｇｒａｃｅ　Ｍａｉｅｒ＆Ｓｕｓａｎ　Ｍｕｉｒｈｅａｄ　

翻译／林妍婷ＬＩＮ　Ｙａｎｔｉｎｇ　

Ｉｓａｂｅｌ　Ｈｅｎｄｅｒｓｏｎ，格伦罗斯康复医院首席运营官　

Ｇｒａｃｅ　Ｍａｉｅｒ／格伦罗斯康复医院老人病学专业主任　

Ｓｕｓａｎ　Ｍｕｉｒｈｅａｄ／格伦罗斯康复医院顾问　

※特别鸣谢施密特·费尔德伯格·克罗尔和事德森建筑公司（Ｓｃｈｍｉｄｔ　Ｆｅｌｄｂｅｒｇ　Ｃｒｏｌｌ＆Ｈｅｎｄｅｒｓｏｎ，Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｓ）及　

其负责人克雷格‘事德森（Ｃｒａｉｇ　ＪＢ　Ｈｅｎｄｅｒｓｏｎ）对西格伦的设计。　

摘要：本文介绍了格伦罗斯康复医院（ＧＲＨ）为残疾人士和老年人提供的多种辅助功能。该医　

院由艾伯塔省埃德蒙顿的医疗服务中心（ＡＨＳ）运营，是一家专业的三级康复中心。文中强调　

了与建筑设计、专业技术和临床编程相关的辅助功能。ＧＲＨ很荣幸能够成为老年友好设计的　

获得者。作为一家学术教学医院。这家加拿大医疗机构与社区、学术界、技术和行业合作伙伴开　

展了重要合作，这些合作伙伴共同致力于推进无障碍方案。国际访问者经常参观ＧＲＨ院区．　

以了解更多有关医院的创新计划和设计特色。ＧＲＨ不断检视国际护理、研究和创新市场，借　

鉴领先实践经验。以支持老年人的功能独立性和生活质量。　

关键词：康复医院设计、政策制定、研究和创新、就地养老、老龄人项目　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｉｓ　ａｒｔｉｃｌｅ　ｐｒｏｆｉｌｅｓ　ｔｈｅ　ｍａｎｙ　ａｃｃｅｓｓｉｂｉｌｉｔｙ　ｆｅａｔｕｒｅｓ　ａｖａｉｌａｂｌｅ　ｆｏｒ　ｓｅｎｉｏｒｓ　ａｎｄ　

ｐａｔｉｅｎｔｓ　ｗｉｔｈ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｉｅｓ　ａｔ　ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ（ＧＲＨ），ａ　ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　

ｔｅｒｔｉａｒｙ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ｃｅｎｔｒｅ　ｗｈｉｃｈ　ｏｐｅｒａｔｅｓ　ｗｉｔｈｉｎ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓ（ＡＨＳ）ｉｎ　

Ｅｄｍｏｎｔｏｎ，Ａｌｂｅｒｔａ．Ａｃｃｅｓｓｉｂｉｌｉｔｙ　ｆｅａｔｕｒｅｓ　ｒｅｌａｔｅｄ　ｔｏ　ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌ　ｄｅｓｉｇｎ，ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ，ａｎｄ　ｃｌｉｎｉｃａｌ　ｐｒｏｇｒａｍｍｉｎｇ　ａｒｅ　ｈｉｇｈｌｉｇｈｔｅｄ．Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｐｒｉｄｅｓ　ｉｔｓｅｌｆ　ｏｎ　ｂｅｉｎｇ　

ａ　ｒｅｃｉｐｉｅｎｔ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｓｅｎｉｏｒ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　ｄｅｓｉｇｎａｔｉｏｎ．Ａｓ　ａｎ　ａｃａｄｅｍｉｃ　ｔｅａｃｈｉｎｇ　ｈｏｓｐｉｔａｌ，ｔｈｉｓ　

Ｃａｎａｄｉａｎ　ｆａｃｉｌｉｔｙ　ｈａｓ　ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ　ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ　ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎｓ　ｗｉｔｈ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ，ａｃａｄｅｍｉｃ，　

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｐａｒｔｎｅｒｓ　ｗｈｏ　ａｌｌ　ｗｏｒｋ　ｔｏｇｅｔｈｅｒ　ｔｏ　ａｄｖａｎｃｅ　ａｃｃｅｓｓｉｂｉｌｉｔｙ　

ｏｐｔｉｏｎｓ．Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　ｖｉｓｉｔｏｒｓ　ｒｏｕｔｉｎｅｌｙ　ｔｏｕｒ　ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｃａｍｐｕｓ　ｔｏ　ｌｅａｒｎ　ｍｏｒｅ　ａｂｏｕｔ　ｔｈｅ　

ｈｏｓｐｉｔａｌ’ｓ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｐｒｏｇｒａｍｓ　ａｎｄ　ｄｅｓｉｇｎ　ｆｅａｔｕｒｅｓ．Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｌｙ　ｓｃａｎｓ　ｔｈｅ　

ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　ｃａｒｅ，ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｍａｒｋｅｔｓ　ｔｏ　ｄｒａｗ　ｕｐｏｎ　ｌｅａｄｉｎｇ　ｐｒａｃｔｉｃｅｓ　ｔｈａｔ　

ｗｉｌｌ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ　ａｎｄ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｏｆ　ｌｉｆｅ　ｆｏｒ　ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔｓ．　

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｄｅｓｉｇｎ，ｐｏｌｉｃｙ　ｍａｋｉｎｇ，ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ，ａｇｉｎｇ　ｉｎ　

ｐｌａｃｅ，ｓｅｎｉｏｒ　ｐｒｏｇｒａｍｓ　

０２３　Ｔ　Ｒ主题

报

通

畦Ｄ

ｒ

Ｅ

１　■　Ｔ　ＨＥＭＥ　ＲＥＰＯ　

ＥＰＯＲＴ

引言　

格伦罗斯康复医院（Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ，以下简　

称ＧＲＨ）位于加拿大艾伯塔省的省会埃德蒙顿。它是艾伯塔卫生服务　

机构（Ａｌｂｅｒｔａ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓ，简称ＡＨＳ）下的一个学术性教学医　

院，每年为超过２０，０００位病人提供服务，并且由１　５００多名医生与　

工作人员，以及超过１，０００名学生、１Ｏ０名研究人员和４００名志愿者　

组成。ＧＲＨ在向各年龄层提供专业的老年病学和复合康复咨询方面，　

是康复行业公认的领导者。医院拥有２４４个床位，每年接纳７６２位住　

院病人和提供７６。１　３０次门诊服务。多年来，ＧＲＨ在推进临床研究方　

面取得了长足的进步，并且开创了多种创新技术，直接改善了患有身体、　

认知、心理和社交障碍老年人的生活（图１～图３）。这与我们的愿　

景——为生活创造能力（Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ａｂｉｌｉｔｉｅｓ　ｆｏｒ　Ｌｊｆｅ　）以及世界卫生　

组织关于功能、残疾和健康的国际分类ｆＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ　

ｏｆ　Ｆｕｎｃｔｉｏｎｉｎｇ，Ｄｉｓａｂｉｌｉｔｙ　ａｎｄ　Ｈｅａｌｔｈ，以下简称ＩＣＦ）的模式一致，　

这些创新的目标通过考虑病人或家属的需要，来改善病人的能力和独　

立性，同时帮助病人提高社交参与的自信，为社会交流和贡献创造机会。　

通过一系列先进的家庭监测和辅助科技，在安全、环境控制、药物管　

理和活动能力方面，帮助社区中老人的家庭生活，让功能性的独立得　

以实现。成立于１　９９４年的格伦罗斯康复医院基金会，其目的是通过　

创新技术、先进设备、领先的研究和对格伦罗斯康复医院病人舒适性　

畦　

口亡　

ＴＨＥＭＥ　主题报道　ＲＥＰＯＲＴ　０２４　

的重视，来改善对病人的护理。多年来，基金会的董事会对促进医院的独特地位，起到了至关重要的作用。格　

伦罗斯的朋友（Ｔｈｅ　Ｆｒｉｅｎｄｓ　ｏｆ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ），是～群为病人护理和医院舒适而筹款的志愿者，五十年来一直在　

支持着医院。　

一

、

建筑设计的思考　

１．ＧＲＨ现状　

ＧＲＨ占地１３．６英亩，包括了四个主要建筑：西格伦（ＧｌｅｎＷｅｓｔ）、东格伦（ＧｌｅｎＥａｓｔ）、能量中心（　

Ｅｎｅｒｇｙ　Ｃｅｎｔｒｅ），以及技术研究中心（Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｃｅｎｔｒｅ）（图４）。它们各自的设计特点如下。　

④西格伦：西格伦（于１　９９０年开放）的场地规划非常紧凑和高效，包括了地面４层以及地下室半层的服务　

与支持区。一个通道系统将ＧＲＨ与院区中相邻的两个医疗场所连接起来。西格伦的标志性设计对ＧＲＨ获得　

三级康复医院的资质，起到了关键作用（建筑图见附录）。４个楼层的组织结构如下：　

·第一层：接待区、用餐区，以及服务区　

·第二层：行政区、门诊区，以及诊断区　

·第三层和第四层：建筑规划时，我们主要考虑到这两层需要２０８张病床，即每层１Ｏ４张。建筑规划中的一　

个关键问题是，在第三层需要建造支撑地板，但规划的面积却非常狭小。设计团队提议在楼层间建造４个双层　

中庭。这样在起到关键支撑作用的同时，为病人和员工提供最佳的环境。中庭有丰富的自然光，提供了一个令　

员工振奋的工作环境，也营造了一个有助于病人病情恢复的疗养环境。　

在西格伦的设计中，一个主要规划策略是建立定向的人员流动，以及为病人／访客提供路线指引。带中央电梯　

的大厅和清晰直接的路线指引实现了对三层和四层的四个护士站的路线引导，同时也有助于员工的安全和对病　

人的保护。在建造的过程中，顶层的１０４张病床被改造成适合老年病的床位。在规划设计中，单人和双人床位　

病房的主要出口需要通向一系列有工作人员的工作问。普通的双人间包括了入口、卫生间和两张用帘子隔开的　

病床。如果拉上帘子，里面的那张床就照不到阳光。设计师们突破性的建筑规划，是将可隔成单人间的双人间，　

与普通双人间组成菱形的平面。这样，每张床的病人都能看到窗，也可共享卫生间的通道，员工和访客也能安全　

０２５　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

桂区　

主题报道　

口亡　

’＇１１ＩＨ－－－●　

进入。另外，考虑到病人和员工安全，坐便器与墙面保留了一定Ａ，Ｏ￣Ｅ离　

让护理人员能从左边或右边帮助移动病人。　

·　走廊／过道——宽阔、防滑的地板；用地板材料控制噪声；无眩目　

照明；用于指导活动的壁画；与墙面颜色不同的墙壁扶手；在不同区　

间有用于休息的长椅；适合大型移动设备（电动轮椅、滑板车、童车、　

②东格伦：东格伦于１９７３年竣工，进一步完善了最初在１９６４年正　

式开放的ＧＲＨ。东格伦承接了儿童和青少年心理健康中心（Ｃｈｉｌｄｒｅｎ　

超宽手动轮椅）的地方。　

·用一般的装饰和色彩，营造一个舒适、安全的环境；用更亮的颜色　

进行区分；用对比色来勾画物体和层次，以及改善对深度感知和判断　

巨离的台　力。　

·大型电梯——用于运送住院病人；根据不同残疾人设计的可替换楼　

ａｎｄ　Ａｄｏｌｅｓｃｅｎｔ　Ｍｅｎｔａｌ　Ｈｅａｌｔｈ］的儿科项目，包括１　Ｏ张儿科康复　

的床位、２６张住院病床，以及一系列移动医疗项目和格伦罗斯学校。　

连接东格伦和西格伦的建筑包括：小型餐厅（Ｃａｆｅｔｅｒｉａ）、游泳中心（　

Ａｑｕａｔｉｃｓ　Ｃｅｎｔｒｅ）、体育馆（Ｇｙｍｎａｓｉｕｍ），和比尔·布莱克博士大　

会堂ｆ　Ｄｒ．Ｂｉｌｌ　Ｂｌａｃｋ　Ａｕｄｉｔｏｒｉｕｍ）。　

梯；可容纳病人饮食和药物运输推车；日用品和亚麻制品的运输；紧　

急停止和出入口。　

·多个洗手台。　

③格伦罗斯康复科研与创新技术中心：格伦罗斯康复科研与创新技术　

中心是一座历史性建筑。它是研究人员的聚集地，并且建有一系列的　

实验／会议室和员工／学生办公室。　

·　指定体重——为患有病态肥胖Ａ９１＂３诊病人和普通病人提供有称重功　

能的出入口。　

·卫生间——整个医院有多个可通行轮椅的卫生问；男女共享；适合　

关节病病人和护理人员出入；可抓取的扶手；接入了紧急警报装置；　

④ＧＲＨ能量中心：能源中心为格伦罗斯以及和它相邻的两个园区内　

的医疗场所，提供暖气和冷气。　

在儿科区域有供儿童使用的较低坐便器。　

·专用区域——美发沙龙；可通行轮椅的洗头池和沙龙座椅。　

·　温馨／激励的环境——墙上有艺术作品，由艺术与康复委员会提供　

２，ＧＲＨ的设计特点　

ｆ　Ａｒｔｓ　ｉｎ　Ｒｅｈａｂ　Ｃｏｕｎｃｉｌ）；在儿科有适龄的墙画和油漆色；穿透天窗　

和大窗户的自然光线；有户外景观。　

２０１８年，我们完成了整个项目的总体规划与扩展计划。最近，更多　

ＧＲＨ的未来规划被添加进了２０１　３年完成的《２０３０年规划》。　

·经过伪装的出口，防止痴呆症患者乱走出去。　

④特定的室内医院特征：　

·公用／共享区域（供员工、医生、病人、家属、一般公众使用）（图５）　

·为场所内的病人／家属以及员工提供无线上网服务　

③候诊区／病人及家属休息区：　

·适龄的家具；不同高度和宽度的座椅（肥胖症、关节炎）；宽阔和　

足够的座位。　

·与检查区和其他诊所相邻或步行距离短。　

②无障碍设计／设施：　

·　机构出入口——在正门入口处和校车入口处，有用于接送病人的区　

域；街道入口处有成人及儿童登记／信息处；主要入口处有宽大的双　

开自动门；宽阔、开放的门厅；容易阅读的导路标志；无障碍地下停　

车拱廊和毗邻医院入口的指定的地面小隔间。　

④公众用餐区：　

·　咖啡厅——可移动的桌椅，以适应轮椅使用者；温馨的环境；适合　

轮椅高度的桌子；与三层的成人／老年人住院区相邻；用盆栽或其他　

绿色植物来提供私密性（图６）。　

主题报道　

丁ＨＥＭＥ　ＲＥＰｏＲＴ　０２６　

口畦　

亡毯　

主题报道　

ＴＨ￡ＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

·　小餐馆——取餐区之间有足够宽的距离；轮椅高度的自助柜台；可　

移动的桌椅，以适应个人或多人的环境；桌子问有足够大的空间，以　

适应使用移动辅助设备的人；墙上的照片描绘了临床环境：电视直播　

功能；展示个人和集体奖项。　

⑤教育／会议区：　

·　比尔·布菜克博士大会堂——轮椅座椅；带坡道的层级式座位；视　

频会议功能；适合肥胖症患者。　

·病患图书馆——提供一般图书馆的服务；支持计算机的个人借阅机；　

为病人／家属提供大量关于残疾的书籍／多媒体产品。　

·　病人家属资料室——提供和社区服务有关的介绍手册、小册子、信　

息。　

⑥员工区（直接供员工使用，或用于满足员工需求）：　

·　员工休息室——在指定工作休息时间时使用：非正式员工的社交；　

可以使用电脑（图７）。　

·　日托——员工和一般大众；经授权和认可ｆｉｇ）Ｌ童看护项目；最多允　

许３０名儿童和８名员工（具有照顾有特殊需要儿童的经验）参加；　

为上午茶和下午茶以及音乐节目提供空间；为学龄前儿童提供发展性　

的相应游泳项目；游乐场（图８）。　

·员工健身中心——每周７天每天２４小时开放。有健身器材、专业　

课程：提供私人教练；淋浴／更衣室；自行车房。　

⑦治疗区（移动医疗支持康复治疗师的治疗活动，如物理治疗、作业　

治疗、沟通障碍、康娱治疗、听力学）：　

·ｆ－３诊室——宽敞的会议／病患检查室，有电子白板和远程医疗技术。　

·体育馆——大型、开放的空间，支持健身班、团队运动（篮球、排球、　

轮椅舞）；减轻跌伤的专业地板（图９）。　

·　游泳中心——公共娱乐和治疗性游泳的两用空间。特点包括：用于　

通行轮椅的长坡遣在坡道和台阶处有支撑栏杆水上用的轮椅和担　

水下双杠（可拆卸）；有木地板的淋浴；泳池边有安全护栏小型水滑梯；　

辅助设备（图１Ｏ）。　

·　技术中心——由多个卫星中心组成，如建立艾伯塔勇气交流中心　

口畦　

亡　

（ＢＴＡＣＣ）、有勇气去运动（ＣＩＭ）中心、我能行中心、运动与平衡一　

体化中心（ＳＣＭＢ）、模拟中心、ＧＲＨ油人互动学习（ＯｌＬ）中心。这　

些中心有最先进的数字化、交互式和电子化的游戏活动，整个场所都　

接入了远程医疗（图１１～图１３）。　

⑧专业诊疗区：　

·牙科诊所一一可通行轮椅与担架，并配有用于吊抬卧床患者的转运　

装置（包括肥胖患者），以及大型检查室，以便学生学习和家属参与（图　

１４）。　

·性健康服务——可通行轮椅、高度低的检查台。　

·　放射学／影像透视——专业设备，也可用于尿动力学和吞咽困难的　

检查。　

·心脏康复项目——可通行轮椅；自然光；适合残疾人和／或需要心　

脏康复病人的专门设备。　

主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰＯＲＴ　０２８　

１５病房　

人警报系统、适合视力或听力缺失或残疾的人的住所；结合创新技术）。　

力诊断间——多重的隔声　可通行轮椅；用于前庭实验的专门实　

人工耳蜗检查／检测。　

⑩科研开发：　

·　康复研究中心——用来开发科技类工具的小工作区，以便用于提升　

病人能力和独立性，如步态障碍、脊柱弯曲、截肢和３Ｄ假肢；计算　

疗区——宽阔开放的空间；自然光；适龄和无障碍的运动区域和　

适合使用移动辅助设备的大空间；运动用床和平台的大小符合　

ｊ安全需要和转移能力；低的垫子；用于存放儿科治疗用玩具的　

机辅助技术；机器人、虚拟现实、认知学习、用于测试技术的使用的　

大区域；研究生的空间；用于研究人员共同解决问题的一般区域。　

在冰箱能取用医药品（包括痉挛诊所的使用）。　

＾＼护理／家属区（主要住院区）：　

旁一一舒适的居住环境；保障个人隐私和尊严；可选的隔离房；能　

⑩医院外部的特点：　

·　外部景观——通过每年种植在春夏秋开花的植物，给病人／家属和　

访客营造一种宾至如归的美丽景色；散步的小路；病人园艺区、散步／　

轮椅用的路。每年夏天在前方草坪上有蔬菜园——可供病人和当地居　

民食用。　

·游乐场／娱乐区——设备支持残疾儿童；日托儿童；成人／老年人　

［造成家庭环境；卫生问有扶手和增高的坐便器座椅；床边有个人　

白色）板（目前的护理计划、限制、移动和治疗活动）（图１５）。　

的专业病房一病人隔离；肥胖病人（Ｅ匕一般病房大）；大型　

有超大尺寸的门的卫生间；带密码锁的单元（脑部损伤、痴呆症）。　

人用餐问一一明亮和愉快；可移动的桌椅；支持个人或集体用餐　

６）。　

休息室——环境变化；看电视；通过社交媒体与亲朋好友联系；　

］躺椅。　

芰设施——与成人／老年人病房单元相邻。　

单独的娱乐区／治疗平台（如散步、篮球区；配有长椅的固定野餐桌）。　

·　停车／可通行的交通——除了地下停车场，还有三个露天停车场供　

访客／员工使用。也可搭乘轻轨和公交到达医院附近。　

二、政府，政策制定者　

ＧＲＨ与地方、省级和国家卫生服务机构以及政府部门，有着长期的合　

作关系，能在改善老年人无障碍化和生活／护理环境方面，影响政策　

的制定。下面是一些例子：　

２生活套房——近期完成升级，有家一样的氛围（过渡期病院楼，　

：的卧室、厨房、卫生间、客厅）；有辅助和通信技术，保障病　

全和提升病人的能力（如可语音激活的移动电话、可穿戴的病　

主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰｏＲＴ　

持续护理解决团队ｆＣＣＲＴ　

由艾伯塔卫生服务机构（ＡＨＳ）建立，为对持续护理安置和照顾有困难的客户和家庭提供帮助。ＧＲＨ　

委派两人一组的团队，并与持续护理解决团队的领导人、ＡＨＳ的其他人员和社区伙伴团体密切合作，　

来解决公共和私营持续护理设施和那些与家庭护理服务相关的问题。基于１　０００多个客户／家庭、一线　

员工、设施领导、社区利益相关者和学术、科技、商业和行业伙伴的反馈，团队提出了１７个解决问题　

的建议，包括六个方面：出入、中转、交流、设施、护理质量和其他正在进行的工作，并根据建议来改　

善服务。　

一

个被称为家的场所　

２Ｏ１６年，ＧＲＨ召开省级座谈会。会议针对ＡＨＳ持续护理解决团队所提出的１７项建议进行介绍并展　

开讨论，并将住在自己家、辅助式生活或长期护理环境的个人，列入持续护理的定义中。提议的重点放　

在实施为特殊群体的整个生命周期所做ｌ￣９Ｎ新型、转换型护理模式，比如护理虚弱的老年人以及那些患　＇

有痴呆、精神健康问题、脑损伤、多发性硬化症、保守治疗／Ｉｌ缶终关怀，以及发育性残疾和自闭症的人群。　

埃德蒙顿老龄友好城市　

ＧＲＨ是埃德蒙顿老龄友好城市的成员之一，目标是建设一个重视、尊重，并积极支持老年人福祉的城市。　

它是一个包容性的地方，老年人能参与到社区中、为社区做贡献、在家中感到安全美好、受尊重和被包　

容，并能接触到他们所需的项目、服务以及资源。由埃德蒙顿市和埃德蒙顿老年人协调委员会共同领导　

的埃德蒙顿老龄友好城市，与致力于当地活动的组织有着合作关系。格伦罗斯医院也为埃德蒙顿的子团　

体——住房，以及生活之家准则和网站的建设，作出了显着的贡献。生活之家的准则概述了建造一个能　

满足个人各年龄段和生命各阶段需求的住宅所必备的辅助功能（图１７）。　

老年人无障碍住房的市长圆桌会议——让我们的房子变成一辈子的家　

２００９年，ＧＲＨ与埃德蒙顿的前任市长（史蒂芬·曼德尔）合作，召开了面向老年人群关于无障碍化　

的会议，分享了关于老年人无障碍住房的创新研究、资源和模式。会议产生了一份大纲，确定了在埃德　

蒙顿鼓励和扩大无障碍住房选择的战略。　

建立艾伯塔勇气交流中心　

建立艾伯塔勇气交流中心（ＢＴＡＣＣ）所提供的康复服务，是运用科学技术来帮助有身体和认知问题的人　

·虚拟现实舱，配有能让病人与虚拟环境交互的硬件和软件　

·适合的模拟驾驶器，帮助客户重新学会驾驶　

·步态训ｌ练的辅助机器人（Ｌｏｋｏｍａｔ），帮助客户重新学会走路　

·配有电脑和智能板的教室　

·压力传感垫，并覆盖有持续压力成像，以用于评估压伤的风险　

·技术支持，展示在康复治疗中有前景但未广泛应用的创新科技　

未来设计　

临床设计师负责设计新技术和提出创造性的解决办法，以解决没人能够解决的问题，可以是急救的医疗　

设备，或是旨在改善残疾人功能性和独立性的技术。ＧＲＨ康复科研与创新技术开发团队与艾伯塔大学　

的工程系和生物工程部密切合作，不断为工程专业的本科生和研究生提供担任研究对象、课外研究项目　

以及接触技术设计的研究与开发方面的机会。整个医院建立了许多科技的初步设想，包括改善老年人行　

动能力和功能性独立的辅助科技。　

埃德蒙顿健康之城　

埃德蒙顿是加拿大医疗研究的核心，并且是卫生保健行业内的先驱。２０１６年推出的这项新战略，其重　

点是通过增加地方卫生行业公司的融资渠道，加速新科技新产品的商业化，并吸引和留住顶尖人才、资　

埘

ＴＨＥ　ＭＥ　

金和伙伴关系，来推动埃德蒙顿成为世界级的健康创新城市。　

贸易代表团　

ＧＲＨ与致力于帮助新兴科技公司成长的埃德蒙顿科技、企业与公司发展（ＴＥＣ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ）保持着定期合　

作关系。贸易代表团是将埃德蒙顿创新名扬海外的方式之一，同时为开拓新市场、展示技术和建立国际关　

系提供了宝贵的机会。近期贸易代表团！ａｏ，￣ｌＪ子包括：　

·　艾伯塔医疗器械代表团参加中国国际医疗器械博览会（ＣＭＥＦ），重点展示了医疗产品（可穿戴式、电子　

式、急救式、诊断式等等）。　

·艾伯塔科技贸易代表团参加２０１　７世界移动通信大会（ＭＷＣ），重点展示了与移动通信相关的软件、硬件、　

医疗保健等等。　

军用计算机辅助康复环境（ＣＡＲＥＮ）的设计　

在加拿大西部首次出现的计算机辅助康复环境，是一个临床的虚拟现实模拟器（图１８）。它正为格伦罗斯　

所有年龄段的病人和有身体和心理损伤的加拿大军队人员的康复治疗提供巨大帮助。ＣＡＲＥＮ以有趣、安　

全和创造对身体与认知有挑战性的方式，优化了康复体验和效果。　

老年人友好医院　

老年人友好医院致力于改善老年人的健康状况、在医院中防止他们身，ｂＡ９９￣，并通过坚定的领导、护理　

人员过程和老年人友好物理空间来优化他们的康复体验和效果。　

０３１　主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

目夏治疗　

均场景　

临床医　

的护理　

肉志愿者　

加拿大安大略省和艾伯塔省是加拿大老年人友好医院理念的领导者。安大略制定出循证医学的蓝图，来指导全　

医院对体弱老年人服务的改善。ＧＲＨ于２００７年受到艾伯塔委员会关于老年人友好养老的指定。在艾伯塔卫　

生服务机构下的老年人健康之战略性的临床网络框架内，推进老年人友好医院的举措，以解决老年人在医院中　

发生的所有潜在并发症。　

医院规划：埃德蒙顿区２０３０年规划暨ＲＡＨ／ＧＲＨ／诺伍德园区规划与诺伍德资本护理（ＣａｐｉｔａｌＣａｒｅ）的设计　

咨询　

为埃德蒙顿地区制定了一个综合、长期服务和基础设施计划，以确定该区域当前和未来的卫生保健需求。该计　

划针对资源的有效分配、病人服务效果的改善、现有空间的利用和必要的扩大，同时为未来的增长和技术做出　

计划。与２０３０年总计划相一致的另一项举措，重点放在制定埃德蒙顿地区内整个长期护理中康复和恢复护理　

服务的简介。格伦罗斯参与了对诺伍德设施规划的讨论。设施将包括各类项目，以解决复杂持续护理需求、镇　

痛拔牙（对特殊病人群体很重要），以及急性期后的服务。这些都突出了恢复／复原的护理方式（图１　９）。　

与我们利益相关者合作（Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ　ｗｉｔｈ　ｏｕｒ　Ｓｔａｋｅｈｏｌｄｅｒｓ）　

ＧＲＨ认为应该与他人合作。合作是任何团队成功的基石。分享计划、制定决策、解决问题、设定目标、承担责任、　

协同工作、沟通，以及公开协调，是改善项目成果和病人／家庭效果的关键因素。　

格伦罗斯轻松行动项目　

轻松移动项目是加拿大西部惟一的此类措施，鼓励大学生志愿者在课后时间和周末去看望老年人，并鼓励老年　

人在度过高质量社交时间的同时，尽量去走动（图２Ｏ）。行动能力下降和体能失调是老年患者住院所产生的　

主要并发症。不动的危害包括肌肉质量和力量的丧失，而这会增加跌倒的风险；肺容量减少；焦虑、压抑、无　

助感和食欲不振。　

三、研究与创新　

ＧＲＨ高度重视研究和创新。将新知识和技术纳入并整合到康复护理中，对改善病人效果是非常重要的。为此，　

ＧＲＨ努力提高其能力，以吸引来自世界各地的顶尖人才、寻求融资机会与合作伙伴，来更好地支持未来的研　

究和培养创新领导者。　

畦Ｅ　殳亡　主题报道　

ＲＥＰ０ＲＴ　

董生　堇　

老年科技作为一个新兴的领域，着重于发展应用科技用于老年人和护理人员福祉的仪器、设备和理念，　

并以独立生活、安全住房和社会交流为目标。例子包括安全监测器、跌倒预测／检测器、药物粘附检测　

器、电动移动装置，以及交流和环境帮助。在ＧＲＨ内，这些设备和帮助在我能行中心内经过试用，以　

测试其辅助科技，以及独立生活套房，以帮助病人安全地重回他们的家中和社区。　

格伦罗斯医院独立生活套房　

独立生活套房（ＩＬＳ），是一个类似家庭的环境，开放给格伦罗斯医院的病人及他们的家庭使用，用于进　

行建立病人安全返家能力的评估和治疗活动（图２１）。该套房也为改善老年人和残疾人能力的创新科　

技和研究的结合，提供了独特的机会，并经常得到行业、商业和私营部门的支持。　

学术合作　

格伦罗斯医院与学术界建立并保持着有力的临床和研究合作关系。合作院校和项目的例子有：　

·艾伯塔大学——康复医学、医学和牙科、护理、工程、生物工程、体育和娱乐　

·麦科文大学——健康与社区研究院（护理、辅助治疗）　

·北艾伯塔理工大学——（设计与通信、计算机系统程序）　

·各类与合作研究和共同利益相关的加拿大和国际大学——自闭症、脊柱侧凸、［亘Ｉ定装置、辅助技术　

和技术创新　

格伦罗斯康复医院科研与创新技术（ＧＲＲＩＴ　

ＧＲＲＩＴ是一项让医院走在医疗改革前沿的举措。创新者和行业合作开发技术解决方案，以解决临床问题、　

功能缺陷和改进护理。合作产生的例子包括：辅助技术、用于提升精细运动的大触摸屏桌子、帮助病人　

抓握对象的手套，以及用于建立爬梯能力信心　Ⅱ平衡的一组可调整楼梯。ＧＲＲＩＴ所提出的一项创新，　

便是我们的反向贸易展示会。在展示会中，医生为来自行业、学术界和当地投资者的观众讲解明确的问　

题，战略部署了资本增长用于商业化科学和技术的优点（图２２）。　

荣誉和奖项一格伦罗斯的医生、员工、研究人员和志愿者在各方面不断受到认可，包括领导、提供杰　

主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

口亡　

畦区　

出服务、创新、科技发展和先进新知识。多年来，格伦罗斯的医生、员工和志愿者荣获多个奖项，　

包括加拿大３Ｍ质量奖、女王纪念奖牌、加拿大勋章、埃德蒙顿市市长奖、将军总督的君主奖牌、　

加拿大老年学协会颁发的罗纳德·开普杰出服务奖、杰出服务获ＡＨＳ董事长杰出奖，而且包括　

最近的２０１　７年加拿大鉴定之中风识别奖。２０１　７年，超过７０位国外游客参观了格伦罗斯，学　

习由医院提供的更多关于创新型康复技术、专业老年病学和病人与家庭的综合康复护理。　

结论　

老年人口是我们增长最快的人口，并且他们平均寿命比以前更长。格伦罗斯康复医院致力于帮　

助有生理、认知或精神障碍和慢性疾病的老年人改善其功能性、独立性和社会参与。我们有先　

进的护理人员培训、专业老年学的健康专家，并使用创新辅助和其他技术，提高质量并更好地　

让老年人尽可能长时间地留在他们家中。我们将与学术、产业、政府和其他卫生保健合作伙伴，　

一

同实现这一目标。作为一个团队，我们可以支持并帮助解决市级和省级优先考虑的养老住房、　

辅助技术和无障碍服务事项。格伦罗斯康复医院不断探索国际护理、研究和创新市场，以借鉴　

能为老年人功能性独立和生活质量提供帮助的最新实践（图２３）。　

圈　主ＴＨ题Ｅ报Ｍ道Ｅ　ＲＥＰｏＲＴ　

０３５　主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰＯＲＴ　

蛀区　主题报道　ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰｏＲＴ　

口亡　

参考文献及网页　

【１］Ａｌｇａｓｅ，Ｄｏｎｎａ　Ｌ，Ｅｌｉｚａｂｅｔｈ　ＲＡ　Ｂｅａｔｔｉｅ，Ｃａｔｈｙ　Ａｎｔｏｎａｋｏｓ，Ｃｙｎｔｈｉａ　Ａ　Ｂｅｅｌ—Ｂａｔｅｓ，ａｎｄ　Ｌａｎ　Ｙａｏ．　

”Ｗａｎｄｅｒｉｎｇ　ａｎｄ　ｔｈｅ　Ｐｈｙｓｉｃａｌ　Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ．”Ａｍｅｒｉｃａｎ　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ａｌｚｈｅｉｍｅｒ’ｓ　Ｄｉｓｅａｓｅ＆Ｏｔｈｅｒ　Ｄｅｍｅｎｔｉａｓ＠　

２５，ｎｏ．４（２０１　Ｏ）：３４０—４６．　

［２］Ｂｅｃｋｅｒ，Ｆｒａｎｋｌｉｎ，Ｍａｒｉｎｏ　Ｂｏｎａｉｕｔｏ，Ｅｌｅｎａ　Ｂｉｌｏｔｔａ，ａｎｄ　Ｍｉｒｉｌｉａ　Ｂｏｎｎｅｓ．”Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ　Ｈｅａｌｔｈｓｃａｐｅ　Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ：　

Ａｎ　Ｅｃｏｌｏｇｉｃａｌ　Ａｐｐｒｏａｃｈ　ｔｏ　Ｅｖｉｄｅｎｃｅ—Ｂａｓｅｄ　Ｄｅｓｉｇｎ．”ＨＥＲＤ：Ｈｅａｌｔｈ　Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｓ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ＆Ｄｅｓｉｇｎ　

Ｊｏｕｒｎａｌ　４，ｎｏ．４（２０１　１）：１　１４—２９．　

［３】Ｃａｌｋｉｎｓ，Ｍａｒｇａｒｅｔ　Ｐ．”Ｅｖｉｄｅｎｃｅ—Ｂａｓｅｄ　Ｌｏｎｇ　Ｔｅｒｍ　Ｃａｒｅ　Ｄｅｓｉｇｎ．”ＮｅｕｒｏＲｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　２５，ｎｏ．３（２００９）：　

１４５—５４．　

·Ａｃｃｒｅｄｉｔａｔｉｏｎ　Ｃａｎａｄａ　Ｓｔｒｏｋｅ　Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ　ＰｒＯｇｒａｍ　

ｈｔｔＤｓ：／／ａｃｃｒｅｄ｜ｔａｔｌＯｎ．ｃａ／ｓｔｒｏｋｅ—ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ／　

‘Ａｇｅ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　

ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｅｄｍｏｎｔｏｎ　ｃａ／ｃｉｔｙ

ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ／ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅｓ

ｉｎｎ０ＶａｔｉＯｎ，ａｇｅ—ｆｒｉｅｎｄｌｙ—ｅｄｍｏｎｔｏｎ．ａｓｐｘ　

——

Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃａｒｅｇｉｖｅｒ　Ｃｏｌｌｅｇｅｓ　一　

ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃａｒｅｇｉＶｅｒｃＯｌｌｅｇｅ．ｃａ／　

‘ＡＨＳ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　Ｃａｒｅ　Ｒｅｓｏｌｕｔｉｏｎ　Ｔｅａｍ（ＣＣＲＴ）Ｆｉｎａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ（Ｊｕｎｅ　２０１　５）　

ｏ　ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｌｂｅｒｔａｈｅａＩｌｈｓｅｒＶｉｃｅｓ　ｃａ／ｃｃ／Ｐａｇｅ１　３４７１．ａｓｐｘ　

。ＡＨＳ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　Ｃａｒｅ　Ｅｘｐｏ　２０１６　

ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｌｂｅｒｔａｈｅａＩｔｈｓｅｒＶｉｃｅｓ．ｃａ／ａｓｓｅｆｓ／ｎｅｗｓ／ｅｖ／ｎｅ—ｅｖ—ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ—ｃａｒｅ—ａｎｄ—ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ—ｌｉｖｉｎｇ—　

ｅｘｐｏ一２０１６．ｐｄｆ　

ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａ１ｂｅｒｌａｈｅａＩｔｈｓｅｒＶｊｃｅｓ　ｃａ／ｎｅｗｓ／Ｐａｇｅ１　３０５３．ａｓｐｘ　

’ＡＨＳ—ＧＲＨ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｔｒａｄｅｓ　ｏｆ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃｏｕｒａｇｅ　Ｃｅｎｔｒｅ（ＢＴＡＣＣ）　

ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａＩｂｅｒｔａｈｅａｌｔｈｓｅｒＶｉｃｅｓ．ｃａ／ｇｒｈ／Ｐａｇｅｌ４５０１　ａｓｐｘ　

·Ｂｒｅｎｄａ　Ｓｔｒａｔｆｏｒｄ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ　

ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｓｔｒａｔｆｏｒｄｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ．ｏｒｇ／　

‘Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　Ａｓｓｉｓｔｅｄ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ（ＣＡＲＥＮ）Ｓｙｓｔｅｍ　

ＡＨＳ—ＧＲＨ　Ｃｏｕ　ｒａｇｅ　ｉｎ　ＭＯｔｉｏｎ　Ｃｅｎｔｒｅ—ｈｔｔＰ：／／ｗｗｗ．ａｌｂｅ　ｒｔａｈｅａＩｔｈｓｅ　ｒｖｌｃｅｓ．ｃａ，１ｎｆｏ／ｆａｃ…ｌｖ．　

ａｓＤｘ？Ｊｄ＝７８２２ａｎｄｓｅｒｖ『ｃｅ＝１　０５６４６３　

ＭＰ　Ｈａｗｎ　ＴＯ　Ｈｅｌｐ　ＵｎｖｅｉＩ　Ｔｈｅ　ＣＡＲＥＮ　ＶｉｒｔｕａＩ　Ｒｅａｌｉｔｙ　ＭｅｄｉｃａＩ　Ｔｒｅａｔｍｅｎｔ　Ｓｙｓｔｅｍ　Ａｔ　Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　

Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ—ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｆｏｒｃｅｓ．ｇｃ．ｃａ／ｅｎ／ｎｅｗｓ／ａｒｔｉｃｌｅ．ｐａｇｅ？ｄｏｃ＝ｍｐ—ｈａｗｎ—ｔｏ—ｈｅｌｐ—ｕｎｖｅｉｌ—　

ｔｈｅ—ｃａｒｅｎ—ｖｉｒｔｕａｌ—ｒｅａｌｉｔｙ—ｍｅｄｉｃａｌ—ｔｒｅａｔｍｅｎｔ—ｓｙｓｔｅｍ—ａｔ—ｔｈｅ—ｇｌｅｎｒｏｓｅ—ｒｅｈａｂ＿ｌｉ｛ａｆＩＯｎ—ｈＯｓｐｉｔａＩ／ｈｎｐｓ　１　ｖ９ｂ　

Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｎｅｗｓ：Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　ａｓｓｉｓｔｅｄ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ—ｈｔｔｐ：／／ｈｏｓｐｉｔａｌｎｅｗｓ．ｃｏｒｎ／ｃｏｍｐｕｔｅｒ—　

ａｓｓｉｓｔｅｄ—ｒｅｈａｂ…ｔａｔｉｏｎ－ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ／　

Ｕｓｅ　ｏｆ　Ｉｈｅ　ＣＡＲＥＮ　ｓｙｓｔｅｍ　ａｓ　ａ　ｔｒｅａｔｍｅｎｔ　ａｄｊｕｎｃｔ　ｆｏｒ　Ｃａｎａｄｉａｎ　Ａｒｍｅｄ　Ｆｏｒｃｅｓ　ｍｅｍｂｅｒｓ　ｗｉｔｈ　ｃｈｒｏｎｉｃ　

ｎｏｎ—ｓｐｅｃｉｆｉｃ　ｌｏｗ　ｂａｃｋ　ｐａｉｎ：ａ　ｐｉｌｏｔ　ｓｔｕｄｙ—ｈｔｌｐ：／　ｍｖｆｈ．ｕｔｐｊｏｕｒｎａｌｓ．ｐｒｅｓｓ／ｄｏｉ／１　Ｏ．３１　３８　ｍｖｆｈ．２０１　４一Ｏ５　

Ｒｅｃｅｎｔ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓ　Ｉｎ　ｃｏｍｐｕｔｅｒ　ａｓｓｉｓｔｅｄ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｓ　ｈｔｔｐｓ：／／ｍｍｒｊｏｕｒｎａ１．ｂｉｏｍｅｄｃｅｎｔｒａ１．　

ｃｏｍ／ａｒｔｉｃｌｅｓ／１　０．１　１　８６／２０５４一ｇ３６ｇ一１—２２　

‘Ｄｅｍｅｎｔｉａ　Ｖｉｌｌａｇｅ，Ｄｅ　Ｈｏｇｅｗｅｙｋ，Ｔｈｅ　Ｎｅｔｈｅｒｌａｎｄｓ　

ＹｏｕＴｕｂｅ　ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｙｏｕｔｕｂｅ．ｃｏｍ／ｗａｔｃｈ？ｖ＝一ｑｔ７ｃ４３ｐＫｗ　

。Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｃｉｔｙ　

ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｅｄｍｏｎｔｏｎ．ｃａ／ｃｉｔｙ

ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ／ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅｓ＿＿ｎｎｏｖａｔｉｏｎ／ｈｅａＩ｛ｈ—ｃｉｔｙ—ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ．ａｓｐｘ　

·Ｇｅｒ０ｆｅｃｈｎＯｌ０ｑＶ　

Ｓｔａｔｉｓｔｉｃｓ　Ｃａｎａｄａ　Ｃｅｎｓｕｓ—ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ１　２．ｓｔａｔｃａｎ．ｇｃ．ｃａ／ｃｅｎｓｕｓ－ｒｅｃｅｎｓｅｍｅｎｔ／２０１　６／ａｓ—ｓａ／９８—２００一　

ｘ／２０１６Ｏ０４／９８—２０Ｏ—ｘ２Ｏ１６００４一ｅｎｇ．ｃｆｍ　

Ｍａｃｌｅａｎｓ　Ｃａｎａｄａ　Ａｒｔｉｃｌｅ　２０１　７一ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｍａｃｌｅａｎｓ．ｃａ／ｎｅｗｓ／ｃａｎａｄａ／ｗｈａｔ—ｔｈｅ—ｃｅｎｓｕｓ—ｔｅｌｌｓ—ｕｓ—　

ａｂｏｕｔ—‘ｃａｎａｄａｓ——ａｇｉｎｇ—‘ｐｏｐｕｌａｔｉｏｎ／　

Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｆｏｒ　Ａｄａｐｔｉｖｅ　Ａｇｉｎｇ—ｈｅａｌｔｈ．ｏｒｅｇｏｎｓｔａｔｅ．ｅｄｕ／ｓｉｔｅｓ／ｈｅａｌｔｈ　ｏｒｅｇｏｎｓｔａｔｅ．ｅｄｕ／．．．／ＤｅＭａｒｓ—ＬＩＦＥ—　

Ｓｃｈｏｌａｒｓ－Ｐｏｓｔｅｒ．ｐｐｔ　

０３７　主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰｏＲＴ　

·Ｈｏｍｅｆｏｒ　Ｌｉｆｅ　

Ｈｏｍｅ　ｆｏｒ　Ｌｉｆｅ　ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｈｏｍｅｆｏｒｌｉｆｅ．ｃａ／　

Ｃａｎａｄａ　Ｍｏｒｔｇａｇｅ　ａｎｄ　Ｈｏｕｓｉｎｇ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ　ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｃｍｈｃ—ｓｃｈ１．ｇｃ．ｃａ，ｅｎ　ｎｐｒ／ｂｕｄｅ／ａｇｐＩ／ｕｐｌＯａｄ／　

ｈｏｍｅ—ｆｏｒ—ｌｉｆｅ．ｐｄｆ　

·Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　Ｚｏｎｅ　２０３０　ＰｌａｍＲｉｎｇ　

ＡＨＳ　２０３０　Ｍａｓｔｅ　ｒ　ＰＩａｎ　Ｅｄｍｏｎｆｏｎ　Ｚｏｎｅ　Ｐｈａｓｅ　１　ＦｉｎａＩ　Ｒｅｐｏ　ｒｌ　ｆＤｅｌａｉｌｅｄ）ｈｔｔＰ：／／ｗｗｗ．　

ａＩｂｅｒｔａｈｅａＩｔｈｓｅｒｖｉｃｅｓ．ｃａ／ａｓｓｅ｛ｓ／ａｂＯｕ｛，ＤｕｂｌｉｃａｌＩＯｎｓ／ａｈｓ—ｐｕｂ—ｐｈａｓｅ－１一ｒｅｐｏｒｔ－ｅｄｍ－２０３０－ｐｌａｎ．ｐｄｆ　

Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　Ｚｏｎｅ　２０３０　Ｐｌａｎ　ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａＩｂｅｒｔａｈｅａＩｔｈｓｅｒｖＩｃｅｓ．ｃａ／ａｂＯｕｔ／Ｐａａｅ１　２８２３．ａｓｐｘ　

Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　Ｚｏｎｅ　２０３０　Ｐｌａｎ　Ｐｈａｓｅ　１　ＦｉｎａＩ　Ｒｅｐｏｒｔ　Ｓｕｍｍａｒｙ　ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｌｂｅ　ｒｌａｈｅａｌ什１ｓｅｒｖ『ｃｅＳ．ｃａ／　

ａｓｓｅｔｓ／ｎｅｗｓ／ｒｌｓｌｎｅ—ｒＩｓ一２Ｏ１４—１２—０２—２０３０一ｐｌａｎ—ｅｄｍ—ｂｋｇｒ—ｆｉｎａｌ－ｒｅｐｏｒｔ．ｐｄｆ　

Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　Ｚｏｎｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｒｅｓｔｏｒａｔｉｖｅ　Ｃａｒｅ　ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃｌｐｎａ．ｃｏｍ／ｗｐ－ｃｏｎｔｅｎｔ／ｕｐｌｏａｄｓ／２０１６／０１／　

Ｃａｒｏｌ－ａｎｄ－Ｐｅｎｎｙ—Ｔｈｉｎｋ—Ｔａｎｋ－２０１　５一ｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｏｎ．ｐｄｆ　

·Ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　Ｌｉｖｉｎｇ　Ｓｕｉｔｅ（ＧＲＨ）　

ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｌｂｅｒｔａｈｅａｌｔｈｓｅｒｖｉｃｅｓ．ｃａ／ｇｒｈ／Ｐａｇｅｌ　４５０３．ａｓｐｘ　

·ｍｏｖｅＥＺ　Ｐｒｏｇｒａｍ（ＧＲＨ）　

ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｌｂｅｒｔａｈｅａｌｔｈｓｅｒｖｉｃｅｓ．ｃａ／ｎｅｗｓ／ｒｅｌｅａｓｅｓ／２０１　３／Ｐａｇｅ８７１　８．ａｓｐｘ　

·Ｒａｎｄｏｍｉｓｅｄ　Ｃｏｆｆｅｅ　Ｔｒｉａｌｓ　

Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇ　Ｒａｎｄｏｍｉｓｅｄ　Ｃｏｆｆｅｅ　ＴｒｉａＩｓ：Ｔｈｅ　Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ　ＰＩａｎ（Ｓｐａ　ｒｋ）一ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．　

ｓ０ａｒｋｃ０ｌＩａｂＯｒａｔ１Ｏｎ．ｃｏｍ／ｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇ—ｒａｎｄｏｍｉｓｅｄ—ｃｏｆｆｅｅ—ｔｒｉａｌｓ—ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ—ｐｌａｎ／　

ＩｎｓｌｌｔｕｔＩｏｎａ　ｎｇ　Ｓｅｒｅｎｄｉｐｉｔｙ　ｖｉａ　Ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅ　Ｃｏｆｆｅｅ　Ｂｒｅａｋｓ（Ｎｅｓｔａ　ＵＫ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ）ｈｔｔｐ：／／　

ＷＷＷ．ｎｅｓｔａ．ｏｒｇ．ｕｋ／ｂｌＯｇ　ｎｓｆｌｌｕｌ１０ｎａｌｉｓｉｎｇ—ｓｅｒｅｎｄｉｐｉｔｙ—ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅ—ｃｏｆｆｅｅ—ｂｒｅａｋｓ　

·

Ｒｅｖｅｒｓｅ　Ｔｒａｄｅ　Ｓｈｏｗ（ＧＲＲＩＴ）　

Ｈｕｇｅ　ｔｏｕｃｈｓｃｒｅｅｎｓ　ｍａｋｅ　ｒｅｈａｂ　ａ　ｇａｍｅ　ｆｏｒ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ｐａｔｉｅｎｔｓ（ＣＢＣ　Ｎｅｗｓ）ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ　ｃｂｃ．ｃａ／ｎｅｗｓ／　

ｃａｎａｄａ／ｅｄｍ０ｎｆＯｎ／ｈｕｇｅ—ｔｏｕｃｈｓｃｒｅｅｎｓ—ｍａｋｅ—ｒｅｈａｂ—ａ—ｇａｍｅ—ｆｏｒ—ｇｌｅｎｒｏｓｅ—ｐａｔｉｅｎｔｓ一１．２４２７１　５６　

·Ｓｅｎｉｏｒ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｈｏｓｐｉｔａｌｓ　

ＡＨＳ　Ｓｅｎｉｏｒｓ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　Ｃｌｉｎｉｃａｌ　Ｎｅｔｗｏｒｋ—ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｌｂｅｒｔａｈｅａｌｔｈｓｅｒｖｉｃｅｓ．ｃａ／ｓｃｎｓ／Ｐａｇｅ７７Ｏ２　

ａｓｐｘ　

Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃｏｕｎｃｉｌ　ｏｎ　Ａｇｉｎｇ—ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｃａｇｉｎｇ．ｃａ／　

·Ｗｏｒｌｄ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ（ＷＨＯ）Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｆｕｎｃｔｉｏｎ（ＩＣＦ）Ｍｏｄｅ　

原文　

ｌｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　

Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ（ＧＲＨ），Ｅｄｍｏｎｔｏｎ，Ａｌｂｅｒｔａ，Ｃａｎａｄａ，ｉｓ　ａｎ　ａｃａｄｅｍｉｃ　ｔｅａｃｈｉｎｇ　

ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｗｉｔｈｉｎ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓ　ｓｅｒｖｉｎｇ　ｏｖｅｒ　２０，０００　ａｃｔｉｖｅ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｎｎｕａｌｌｙ　ａｎｄ　ｓｕｐｐｏｒｔｅｄ　

ｂｙ　１，５００　ｐｌｕｓ　ｐｈｙｓｉｃｉａｎｓ　ａｎｄ　ｓｔａｆｆ　ａｎｄ　ｏｖｅｒ　１，０００　ｓｔｕｄｅｎｔｓ，１　００　ｒｅｓｅａｒｃｈｅｒｓ　ａｎｄ　４００　ｖｏｌｕｎｔｅｅｒｓ．　

Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｉｓ　ａ　ｒｅｃｏｇｎｉｚｅｄ　ｌｅａｄｅｒ　ｉｎ　ｐｒｏｖｉｄｉｎｇ　ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　ｇｅｒｉａｔｒｉｃｓ　ａｎｄ　ｃｏｍｐｌｅｘ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ａｃｒｏｓｓ　

ｔｈｅ　ａｇｅ　ｃｏｎｔｉｎｕｕｍ．Ｔｈｅ　２４４　ｂｅｄ　ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｓｅｅｓ　７６２　ｉｎｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｎｄ　ｐｒｏｖｉｄｅｓ　７６，１　３０　ａｍｂｕｌａｔｏｒｙ　

ｖｉｓｉｔｓ　ｐｅｒ　ｙｅａｒ．Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｈａｓ　ｍａｄｅ　ｓｉｇｎｉｉｆｃａｎｔ　ｓｔｒｉｄｅｓ　ｉｎ　ａｄｖａｎｃｉｎｇ　ｃｌｉｎｉｃａｌ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｈａｓ　ｐｉｏ—　

ｎｅｅｒｅｄ　ａ　ｖａｒｉｅｔｙ　ｏｆ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ　ｔｈａｔ　ｈａｖｅ　ｄｉｒｅｃｔｌｙ　ｉｍｐｒｏｖｅｄ　ｔｈｅ　ｌｉｖｅｓ　ｏｆ　ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔｓ　ｗｉｔｈ　

ｐｈｙｓｉｃａｌ，ｃｏｇｎｉｔｉｖｅ，ｍｅｎｔａｌ　ａｎｄ　ｓｏｃｉａｌ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｉｅｓ．Ｉｎ　ａｌｉｇｎｍｅｎｔ　ｗｉｔｈ　ｏｕｒ　Ｖｉｓｉｏｎ—Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ａｂｉｌｉｔｉｅｓ　ｆｏｒ　

Ｌｉｆｅ　”ａｎｄ　ｔｈｅ　Ｗｏｒｌｄ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　ＩＣＦ（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｆｕｎｃｔｉｏｎｉｎｇ，Ｄｉｓａｂｉｌｉｔｙ　

ａｎｄ　Ｈｅａｌｔｈ）ｍｏｄｅｌ，ｔｈｅｓｅ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ　ａｒｅ　ｔａｒｇｅｔｅｄ　ａｔ　ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｆｕｎｃｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ　

ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｐａｔｉｅｎｔ／ｆａｍｉｌｙ　ｎｅｅｄｓ　ｗｈｉｌｅ　ｃｏｎｃｕｒｒｅｎｔｌｙ　ｈｅｌｐｉｎｇ　ｔｏ　ｇｒｏｗ　ｃｏｎｆｉｄｅｎｃｅ　ｉｎ　ｓｏｃｉａｌ　ｐａｒｔｉｃｉｐａｔｉｏｎ　

ａｎｄ　ｃｒｅａｔｅ　ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ　ｆｏｒ　ｓｏｃｉｅｔａｌ　ｅｎｇａｇｅｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｉｏｎ．Ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ　ｈａｓ　

口亡　

．－　区　主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰｏＲＴ　０３８　

ａｌｓｏ　ｂｅｅｎ　ｓｕｐｐｏｒｔｅｄ　ｂｙ　ｔｈｅ　ａｄｖａｎｃｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ａ　ｖａｒｉｅｔｙ　ｏｆ　ｈｏｍｅ—·ｂａｓｅｄ　ｍｏｎｉｔｏｒｉｎｇ　ａｎｄ　ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏ‘·　

ｇｉｅｓ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｓａｆｅｔｙ，ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌ　ｃｏｎｔｒｏｌｓ，ｍｅｄｉｃａｔｉｏｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ｔｈａｔ　ｈａｖｅ　

ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｅｄ　ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔｌｙ　ｔｏ　ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔｓ　ｓｔａｙｉｎｇ　ｉｎ　ｔｈｅｉｒ　ｈｏｍｅｓ　ａｎｄ　ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅｉｒ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｉｅｓ．Ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄ　ｉｎ　

１　９９４，ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ　ｅｘｉｓｔｓ　ｓｏｌｅｌｙ　ｔｏ　ｓｕｐｐｅｄ　ｔｈｅ　ｅｎｈａｎｃｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ｐａｔｉｅｎｔ　

ｃａｒｅ　ｔｈｒｏｕｇｈ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｓｔａｔｅ—ｏｆ—ｔｈｅ—ａｒｔ　ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ，ｌｅａｄｉｎｇ—ｅｄｇｅ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｖａｌｕｅｄ　ｐａｔｉｅｎｔ　

ｃｏｍｆｏｒｔｓ　ａｔ　ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａ１．Ｏｖｅｒ　ｔｈｅ　ｙｅａｒｓ，ｔｈｅ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ＇ｓ　Ｂｏａｒｄ　ｏｆ　Ｔｒｕｓｔｅｅｓ　ｈａｖｅ　

ｂｅｅｎ　ｅｓｓｅｎｔｉａｌ　ｔｏ　ａｄｖａｎｃｉｎｇ　ｔｈｅ　ｕｎｉｑｕｅ　ｒｏｌｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｈｏｓｐｉｔａ１．Ｔｈｅ　Ｆｒｉｅｎｄｓ　ｏｆ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ｉｓ　ａ　ｇｒｏｕｐ　ｏｆ　ｖｏｌｕｎ—　

ｔｅｅｒｓ　ｗｈｏ　ｆｕｎｄｒａｉｓｅ　ｆｏｒ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｃａｒｅ　ａｎｄ　ｃｏｍｆｏｒｔ　ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅ　ｈｏｓｐｉｔａｌ　ａｎｄ　ｈａｖｅ　ｂｅｅｎ　ａｃｔｉｖｅｌｙ　ｓｕｐｐｏｓｉｎｇ　ｔｈｅ　

ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｆｏｒ　ｏｖｅｒ　ｆｉｖｅ　ｄｅｃａｄｅｓ．　

Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｄｅｓｉｇｎ　Ｃｏｎｓｉｄｅｒａｔｉｏｎｓ—Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｉｓ　ｓｉｔｕａｔｅｄ　ｏｎ　１　３．６　ａｃｒｅｓ　ａｎｄ　ｉｓ　ｃｏｍｐｒｉｓｅｄ　ｏｆ　ｆｏｕｒ　ｍａｊｏｒ　ｂｕｉｌｄ—　

ｉｎｇｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｓｉｔｅ：ＧｌｅｎＷｅｓｔ，ＧｌｅｎＥａｓｔ，ｔｈｅ　Ｅｎｅｒｇｙ　Ｃｅｎｔｒｅ　ａｎｄ　ｔｈｅ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｃｅｎｔｒｅ．Ｕｎｉｑｕｅ　

ｄｅｓｉｇｎ　ｆｅａｔｕｒｅｓ　ａｒｅ　ｐｒｏｆｉｌｅｄ　ｂｅｌｏｗ．Ｓｅｅ　ａｌｓｏ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａ　ａｎｄ　Ｂ．　

ＧｌｅｎＷｅｓｔ：Ｔｈｅ　ｖｅｒｙ　ｃｏｍｐａｃｔ　ａｎｄ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｌｙ　ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ　ｓｑｕａｒｅ　ｐｌａｎ　ｏｆ　ＧｌｅｎＷｅｓｔ（ｏｐｅｎｅｄ　ｉｎ　１　９９０）ｃｏｎ—　

ｓｉｓｔｓ　ｏｆ　ｆｏｕｒ　ｆｌｏｏｒｓ　ｏｆ　ｓｕｐｅｒｓｔｒｕｃｔｕｒｅ　ｗｉｔｈ　ａ　ｆｌｏｏｒ　ｏｆ　ｓｅｒｖｉｃｅ　ａｎｄ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｂａｓｅｍｅｎｔ．Ａ　ｔｕｎｎｅｌ　ｓｙｓ—　

ｔｅｒｎ　ｌｉｎｋｓ　ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｔｏ　ｔｗｏ　ａｄｊａｃｅｎｔ　ｈｅａｌｔｈｃａｒｅ　ｆａｃｉｌｉｔｉｅｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｃａｍｐｕｓ．Ｔｈｅ　ｉｃｏｎｉｃ　ｄｅｓｉｇｎ　ｏｆ　ＧｌｅｎＷｅｓｔ　ｈａｓ　

ｐｌａｙｅｄ　ａ　ｋｅｙ　ｒｏｌｅ　ｉｎ　ｓｕｐｐｏｓｉｎｇ　ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｔｏ　ａｄｖａｎｃｅ　ｔｅｒｔｉａｒｙ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ．（Ｓｅｅ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ｂ　ｆｏｒ　ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒ－　

ａｌ　ｉｍａｇｅｓ．）Ｔｈｅ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｆｏｕｒ　ｌｆｏｏｒｓ　ｉｓ　ａｓ　ｆｏｌｌｏｗｓ：　

·Ｍａｉｎ　ｆｌｏｏｒ　ｒｅｃｅｐｔｉｏｎ，ｃｌｉｎｉｃｓ　ｃａｆｅｔｅｒｉａ，ａｎｄ　ｓｕｐｐｏ￣．Ｄｉｒｅｃｔ　ｌｉｎｋｓ　ｔｏ　ｅｘｉｓｔｉｎｇ　ＧｌｅｎＥａｓｔ　ｆｕｎｃｔｉｏｎｓ　

·Ｓｅｃｏｎｄ　ｆｌｏｏｒ：Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ，ｃｌｉｎｉｃｓ　ａｎｄ　ｄｉａｇｎｏｓｔｉｃｓ　

·Ｌｅｖｅｌｓ　Ｔｈｒｅｅ　ａｎｄ　Ｆｏｕｒ：Ｔｈｅ　ｄｒｉｖｅｒ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｐｌａｎ　ａｎｄ　ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ　ｗａｓ　ｔｈｅ　ｎｅｅｄ　ｆｏｒ　２０８　ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　ｂｅｄｓ　ｏｖｅｒ　

ｔｗｏ　ｆｌｏｏｒｓ　ｗｉｔｈ　１　０４　ｂｅｄｓ　ｐｅｒ　ｆｌｏｏｒ．Ａ　ｃｒｉｔｉｃａｌ　ｉｓｓｕｅ　ｉｎ　ｐｌａｎｎｉｎｇ　ｗａｓ　ｔｈｅ　ｔｉｇｈｔ　ｐｌａｎ　ｓｉｚｅ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｎｅｅｄ　ｔｏ　ｂｕｉｌｄ　

ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　ｆｌｏｏｒ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ａｔ　Ｌｅｖｅｌ　３．Ｔｈｅ　ｄｅｓｉｇｎ　ｔｅａｍ　ｐｒｏｐｏｓｅｄ　ｆｏｕｒ　ｉｎｔｅｒｎａｌｉｚｅｄ　ｔｗｏ—ｌｅｖｅｌ　ａｔｒｉａ　ｔｏ　ｈｏｕｓｅ　ｋｅｙ　

ｆｕｎｃｔｉｏｎｓ　ｗｉｔｈｉｎ　ａｎ　ｏｐｔｉｍａｌ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ　ｆｏｒ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｎｄ　ｓｔａｆｆ．Ｔｈｅ　ａｔｒｉａ　ｐｒｏｖｉｄｅ　ａｎ　ａｂｕｎｄａｎｃｅ　ｏｆ　ｎａｔｕｒａｌ　

ｌｉｇｈｔ　ｔｏ　ｃｒｅａｔｅ　ａｎ　ｕｐｌｉｔｆｉｎｇ　ａｎｄ　ｒｅｓｔｏｒａｔｉｖｅ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ　ｆｏｒ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｎｄ　ｓｔａｆｔ．　

Ｏｎｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｍａｊｏｒ　ｐｌａｎ　ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｄｅｓｉｇｎ　ｏｆ　ＧｌｅｎＷｅｓｔ　ｗａｓ　ｔｈｅ　ｎｅｅｄ　ｆｏｒ　ｇｏｏｄ　ｄｉｒｅｃｔｉｏｎａｌ　ｆｌｏｗ　ａｎｄ　

ｐａｔｉｅｎｔ／ｖｉｓｉｔｏｒ　ｗａｙｆｉｎｄｉｎｇ．Ｔｈｉｓ　ｗａｓ　ａｃｈｉｅｖｅｄ　ｂｙ　ｔｈｅ　ｌａｒｇｅ　ｃｅｎｔｒａｌ　ｅｌｅｖａｔｏｒ　ｌｏｂｂｙ　ｗｉｔｈ　ｃｌｅａｒ　ｄｉｒｅｃｔ　ａｃｃｅｓｓ　

ｔｏ　ｔｈｅ　ｆｏｕｒ　ｎｕｒｓｉｎｇ　ｓｔａｔｉｏｎｓ　ｏｉ－Ｉ　Ｌｅｖｅｌｓ　Ｔｈｒｅｅ　ａｎｄ　Ｆｏｕｒ．Ｔｈｉｓ　ａｌｓｏ　ａｓｓｉｓｔｓ　ｓｔａｆｆ　ｉｎ　ｓａｆｅｔｙ　ａｎｄ　ｓｅｃｕｒｉｔｙ　ｆｏｒ　ｐａ—　

ｔｉｅｎｔｓ．Ｄｕｒｉｎｇ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，ｔｈｅ　ｔｏｐ　ｆｌｏｏｒ　ｏｆ　１　０４　ｂｅｄｓ　ｗｅｒｅ　ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌｌｙ　ｃｈａｎｇｅｄ　ｔｏ　ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｅ　ｇｅｒｉａｔｒｉｃ　

ｂｅｄｓ．Ａ　ｍａｊｏｒ　ｄｅｐａｒｔｕ￣ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｐｌａｎｎｉｎｇ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｏｎｅ—ａｎｄ　ｔｗｏ—ｂｅｄｒｏｏｍ　ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　ｒｏｏｍｓ　ａｒｏｓｅ　ｔｈｒｏｕｇｈ　ａ　

ｓｅｒｉｅｓ　ｏｆ　ｐｌａｎｎｉｎｇ　ｗｏｒｋｓｈｏｐｓ　ｗｉｔｈ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌ　ｓｔａｆｆ．Ｔｈｅｙ　ｓｔａｔｅｄ　ｔｈａｔ　ｎｏｒｍａｌ　ｔｗｏ—ｂｅｄｒｏｏｍ　ｕｎｉｔｓ　ｃｏｎｓｉｓｔｅｄ　

ｏｆ　ａｎ　ｅｎｔｒｙ，ａ　ｂａｔｈｒｏｏｍ　ａｎｄ　ｔｗｏ　ｂｅｄｓ　ｄｉｖｉｄｅｄ　ｂｙ　ｃｕｒｔａｉｎｓ．Ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｃｕｒｔａｉｎｓ　ｄｒａｗｎ．ｔｈｅ　ｉｎｎｅｒ　ｂｅｄ　ｈａｓ　ｎｏ　

ｄｉｒｅｃｔ　ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　ｄａｙｌｉｇｈｔ．Ｔｈｅ　ｖｅｒｙ　ｇｒｏｕｎｄｂｒｅａｋｉｎｇ　ｐｌａｎ　ｔｈｅ　ｄｅｓｉｇｎｅｒｓ　ｃｒｅａｔｅｄ　ｗａｓ　ｔｏ　ａｌｔｅｒｎａｔｅ　ｔｗｏ—ａｎｄ　

ｏｎｅ—ｂｅｄ　ｕｎｉｔｓ　ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｔｗｏ—ｂｅｄ　ｕｎｉｔｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｆｏｒｍ　ｏｆ　ａ　ｄｉａｍｏｎｄ．Ｔｈｉｓ　ａｌｌｏｗｓ　ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　ｗｉｎｄｏｗｓ　ｆｒＯｍ　ｅａｃｈ　

ｂｅｄ，ｓｈａｒｅｄ　ａｎｄ　ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ　ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｗａｓｈｒｏｏｍ　ａｎｄ　ｓｅｃｕｒｅｄ　ａｃｃｅｓｓ　ｆｏｒ　ｓｔａｆｔ　ａｎｄ　ｖｉｓｉｔｏｒｓ．Ａｄｄｉｔｉｏｎ—　

ａｌｌｙ，ｗｉｔｈ　ａ　ｆｏｃｕｓ　ｏｎ　ｐａｔｉｅｎｔ　ａｎｄ　ｓｔａｆｆ　ｓａｆｅｔｙ，ｔｈｅ　ｔｏｉｌｅｔ　ｉｓ　ｓｐａｃｅｄ　ａｗａｙ　ｆｒ０ｍ　ｔｈｅ　ｗａｌｌ　ｔｏ　ａｌｌｏｗ　ａ　ｃａｒｅ　ｐｒｏｖｉｄｅｒ　

ａ　ｌｅｆｔ　ａｎｄ　ｒｉｇｈｔ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｔｒａｎｓｆｅｒ．　

ＧｌｅｎＥａｓｔ：ＧｌｅｎＥａｓｔ　ｗａｓ　ｃｏｍｐｌｅｔｅｄ　ｉｎ　１　９７３，ｃｏｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇ　ｔｈｅ　ｏｒｉｇｉｎａｌ　ＧＲＨ　ｗｈｉｃｈ　ｏｆｆｉｃｉａｌｌｙ　ｏｐｅｎｅｄ　ｉｎ　

１　９６４．ＧｌｅｎＥａｓｔ　ｈｏｕｓｅｓ　ｔｈｅ　ｐｅｄｉａｔｒｉｃ　ｐｒｏｇｒａｍｓ　ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　１　０　ｐｅｄｉａｔｒｉｃ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ｂｅｄｓ，２６　ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　

ｂｅｄｓ　ｆｏｒ　Ｃｈｉｌｄｒｅｎ　ａｎｄ　Ａｄｏｌｅｓｃｅｎｔ　Ｍｅｎｔａｌ　Ｈｅａｌｔｈ　ａｓ　ｗｅｌ　ｌａｓ　ａｎ　ａｒｒａｙ　ｏｆ　ａｍｂｕｌａｔｏｒｙ　ｐｒｏｇｒａｍｓ　ａｎｄ　ｔｈｅ　

Ｇｔｅｎｒｏｓｅ　Ｓｃｈｏｏ１．Ｌｉｎｋｉｎｇ　ＧｌｅｎＥａｓｔ　ａｎｄ　ＧｌｅｎＷｅｓｔ　ａｒｅ　ｔｈｅ　Ｃａｆｅｔｅｒｉａ（Ｂｉｓｔｒｏ），ｔｈｅ　Ａｑｕａｔｉｃｓ　Ｃｅｎｔｒｅ，ｔｈｅ　Ｇｙｍ—　

ｎａｓｉｕｍ　ａｎｄ　ｔｈｅ　Ｄｒ．Ｂｉｌ　ＩＢｌａｃｋ　Ａｕｄｉｔｏｒｉｕｍ．　

Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ，Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇ：Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｒｅ—　

ｓｅａｒｃｈ，Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇ，ａｎ　ｈｉｓｔｏｒｉｃ　ｂｕｉｌｄｉｎｇ，ｉｓ　ｈｏｍｅ　ｔｏ　ｒｅｓｅａｒｃｈｅｒｓ　ａｎｄ　ｈｏｓｔｓ　ａ　Ｒｕｍ—　

０３９　

主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

ｂｅｒ　ｏｆ　ｆａｂｓ／ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ　ｒｏｏｍｓ　ａｎｄ　ｓｔａｆｆ／ｓｔｕｄｅｎｔ　Ｏｆｆｉｃｅｓ　

ＧＲＨ　Ｅｎｅｒｇｙ　Ｃｅｎｔｒｅ：Ｔｈｅ　ＧＲＨ　Ｅｎｅｒｇｙ　Ｃｅｎｔｒｅ　ｐｒｏｖｉｄｅｓ　ｓｔｅａｍ　ａｎｄ　ｃｏｏｌｉｎｇ　ｔｏ　ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ａｓ　ｗｅｌｌ　ａｓ　ｔｏ　

ｔｗｏ　ｎｅｉｇｈｂｏｕｒｉｎｇ　ｈｅａｌｔｈｃａｒｅ　ｆａｃｉｌｉｔｉｅｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｃａｍｐｕｓ．　

Ｉｎ　２００８　ａ　ｓｉｔｅ　ｍａｓｔｅｒ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｐｌａｎ　ａｎｄ　ｅｘｐａｎｓｉｏｎ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｅｎｔｉｒｅ　ｓｉｔｅ　ｗａｓ　ｃｏｍｐｌｅｔｅｄ．Ｍｏｒｅ　ｒｅｃｅｎｔｌｙ　

ｆｕｔｕｒｅ　ｐｌａｎｓ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｈａｖｅ　ｂｅｅｎ　ａｒｔｉｃｕｌａｔｅｄ　ｉｎ　ｔｈｅ　２０３０　Ｐｌａｎ　ｗｈｉｃｈ　ｗａｓ　ｃｏｍｐｌｅｔｅｄ　ｉｎ　２０１　３．　

Ｓｐｅｃｉｆｉｃ　Ｉｎｔｅｒｉｏｒ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｆｅａｔｕｒｅｓ：　

·Ｃｏｍｍｏｎ／Ｓｈａｒｅｄ　Ａｒｅａｓ（ｕｓｅｄ　ｂｙ　ｓｔａｆｆ，ｐｈｙｓｉｃｉａｎｓ，ｐａｔｉｅｎｔｓ，ｆａｍｉｌｉｅｓ，ｇｅｎｅｒａｌ　ｐｕｂｌｉｃ）（Ｓｅｅ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａ）　

·Ｗｉ—Ｆｉ　ａｃｃｅｓｓ　ｆｏｒ　ｐａｔｉｅｎｔｓ／ｆａｍｉｌｉｅｓ　ａｎｄ　Ｓｔａ仟ａｃｒｏｓｓ　ｔｈｅ　ｆａｃｉｌｉｔｙ　

Ｂａｒｒｉｅｒ　Ｆｒｅｅ　Ｄｅｓｉｇｎ／Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ：　

·Ｆａｃｉｌｉｔｙ　Ａｃｃｅｓｓ—ｃｏｖｅｒｅｄ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｄｒｏｐ—ｏｆｆ　ａｒｅａｓ　ａｔ　ｆｒＯｎｔ　ｅｎｔｒａｎｃｅ　ａｎｄ　ｓｃｈｏｏｌ　ｂｕｓ　ｅｎｔｒａｎｃｅ；ｓｔｒｅｅｔ—ｌｅｖｅｌ　

ｅｎｔｒａｎｃｅ　ｔｏ　Ａｄｕｌｔ　ａｎｄ　Ｐｅｄｉａｔｒｉｃ　Ａｄｍｉｔｔｉｎｇ／Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ；ａｕｔｏｍａｔｉｃ　ｄｏｕｂｌｅ—ｗｉｄｅ　ｄｏｏｒｓ　ｉｎ　ｍａｉｎ　ｅｎｔｒａｎｃｅ；　

ｌａｒｇｅ，ｏｐｅｎ　ｆｏｙｅｒｓ；ｅａｓｙ—ｔｏ—ｒｅａｄ　ｎａｖｉｇａｔｉｏｎ　ｓｉｇｎａｇｅ；ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ　ｐａｒｋｉｎｇ　ｉｎ　ｕｎｄｅｒｇｒｏｕｎｄ　ｐａｒｋａｄｅ　ａｎｄ　ｄｅｓ—　

ｉｇｎａｔｅｄ　ｓｕｒｆａｃｅ　ｓｔａｌｌｓ　ａ￣ａｃｅｎｔ　ｔｏ　ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｅｎｔｒａｎｃｅｓ　

·Ｃｏｒｒｉｄｏｒｓ／Ｈａｌｌｗａｙｓ—ｗｉｄｅ．ｎｏｎ—ｓｌｉｐ　ｆｌｏｏｒｉｎｇ；ｎｏｉｓｅ　ｃｏｎｔｒｏｌ　ｖｉａ　ｆｌｏｏｒ　ｍａｔｅｒｉａｌｓ；ｎｏｎ—ｇｌａｒｅ　ｌｉｇｈｔｉｎｇ；ｍｕｒａｌｓ　

ｔｏ　ｇｕｉｄｅ　ａｃｔｉｖｉｔｙ；ｗａｌｌ—ｍｏｕｎｔｅｄ　ｈａｎｄｒａｉｌｓ　ｄｉｆｅｒｅｎｔ　ｃｏｌｏｕｒ　ｆｒＯｍ　ｗａｌｌｓ；ｂｅｎｃｈｅｓ　ａｔ　ｖａｒｉｏｕｓ　ｉｎｔｅｒｖａｌｓ　ｔｏ　ｒｅｓｔ；　

ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｉｏｎ　ｆｏｒ　ｌａｒｇｅｒ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ｄｅｖｉｃｅｓ（ｅｌｅｃｔｒｉｃ　ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒｓ，ｓｃｏｏｔｅｒｓ，ｓｔｒｏｌｌｅｒｓ，ｅｘｔｒａ　ｗｉｄｅ　ｍａｎｕａｌ　

ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒｓ）　

·Ｇｅｎｅｒａｌ　ｄｅｃｏｒ　ａｎｄ　ｃｏｌｏｒ　ｔｏ　ｃｒｅａｔｅ　ｃｏｍｆｏｒｔｉｎｇ，ｎｏｎ—ｔｈｒｅａｔｅｎｉｎｇ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ；ｕｓｅ　ｏｆ　ｂｒｉｇｈｔｅｒ　ｃｏｌｏｕｒｓ　ｔｏ　

ｄｉｆｅｒｅｎｔｉａｔｅ；ｃｏｎｔｒａｓｔｉｎｇ　ｃｏｌｏｕｒｓ　ｔｏ　ｄｅｌｉｎｅａｔｅ　ｏｂｊｅｃｔｓ　ａｎｄ　ｌｅｖｅｌｓ　ａｎｄ　ｉｍｐｒｏｖｅ　ｄｅｐｔｈ　ｐｅｒｃｅｐｔｉｏｎ　ａｎｄ　ａｂｉｌｉｔｙ　

ｔｏ　ｊｕｄｇｅ　ｄｉｓｔａｎｃｅｓ　

·Ｏｖｅｒｓｉｚｅ　Ｅｌｅｖａｔｏｒｓ—ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ；ｓｔａｉｒ　ｒｅｐｌａｃｅｍｅｎｔ　ｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　ｏｎ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｙ；ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｅｓ　

ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　ｆｏｏｄ　ａｎｄ　ｍｅｄｉｃａｔｉｏｎ　ｃａｒｔｓ；ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｓｕｐｐｌｉｅｓ　ａｎｄ　ｌｉｎｅｎｓ；ｅｍｅｒｇｅｎｃｙ　

ｓｔｏｐ　ａｎｄ　ａｃｃｅｓｓ　

·Ｍｕｌｔｉｐｌｅ　ｈａｎｄ—ｗａｓｈｉｎｇ　ｓｔａｔｉｏｎｓ　

·Ｄｅｓｉｇｎａｔｅｄ　ｗｅｉｇｈ—ｓｃａｌｅ　ａｃｃｅｓｓ　ｆｏｒ　ｍｏｒｂｉｄｌｙ　ｏｂｅｓｅ　ｏｕｔｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｎｄ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　

·Ｂａｔｈｒｏｏｍｓ—ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ，ｍｕｌｔｉｐｌｅ　ｂａｔｈｒｏｏｍｓ　ｔｈｒｏｕｇｈｏｕｔ　ｈｏｓｐｉｔａｌ；ｕｎｉｓｅｘ；ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｅｓ　

ｊｏｉｎｔ　ｐａｔｉｅｎｔ　ａｎｄ　ｃａｒｅｇｉｖｅｒ　ａｃｃｅｓｓ；ｇｒａｂ　ｂａｒｓ；ｅｍｅｒｇｅｎｃｙ　ａｌａｒｍ　ａｃｃｅｓｓ；ｌｏｗｅｒ　ｔｏｉｌｅｔｓ　ｉｎ　ｐｅｄｉａｔｒｉｃ　ａｒｅａ　ｆｏｒ　

ｃｈｉｌｄｒｅｎ　

·Ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　Ａｒｅａｓ—Ｈａｉｒ　Ｓａｌｏｎ；ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ　ｓｉｎｋｓ　ａｎｄ　ｓａｌｏｎ　ｃｈａｉｒｓ　

·Ｗｅｌｃｏｍｉｎｇ／Ｓｔｉｍｕｌａｔｉｎｇ　Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ—ａｒｔ　ｗｏｒｋ　ｏｎ　ｗａｌｌｓ　ｆｃｏｏｒｄｉｎａｔｅｄ　ｂｙ　Ａｒｔｓ　ｉｎ　Ｒｅｈａｂ　Ｃｏｕｎｃｉｌ）；　

ａｇｅ—ａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅ　ｗａｌｌ　ｇｒａｐｈｉｃｓ　ａｎｄ　ｐａｉｎｔ　ｃｏｌｏｕｒｓ　ｉｎ　ｐｅｄｉａｔｒｉｃｓ；ｎａｔｕｒａｌ　ｌｉｇｈｔ　ｖｉａ　ｓｋｙ　ｌｉｇｈｔｓ　ａｎｄ　ｌａｒｇｅ　ｗｉｎｄｏｗｓ　

ｔｈｒｏｕｇｈｏｕｔ；ｖｉｅｗｓ　ｏｆ　ｏｕｔｄｏｏｒｓ．　

·Ｄｉｓｇｕｉｓｅｄ　ｅｘｉｔ　ｄｏｏｒｓ　ｔｏ　ｄｉｓｃｏｕｒａｇｅ　ｗａｎｄｅｒｉｎｇ　ｆｏｒ　Ｄｅｍｅｎｔｉａ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　

Ｗａｉｔｉｎｇ　ａｎｄ　Ｐａｔｉｅｎｔ／Ｆａｍｉｌｙ　Ｓｉｔｔｉｎｇ　Ａｒｅａｓ：　

·Ａｇｅ　ａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅ　ｆｕｒｎ｝ｔｕｒｅ：ｄｉｆｅｒｅｎｔ　ｃｈａｉｒ　ｈｅｉｇｈｔｓ　ａｎｄ　ｗｉｄｔｈｓ（ｏｂｅｓｉｔｙ，ａｒｔｈｒｉｔｉｃ　ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ）；ｕｎｃｒｏｗｄｅｄ　ａｎｄ　

ｓｕｆｆｉｃｉｅｎｔ　ｓｅａｔｉｎｇ　

·Ａｄｊａｃｅｎｔ　ｏｒ　ｓｈｏｒｔ　ｗａｌｋｉｎｇ　ｄｉｓｔａｎｃｅ　ｔｏ　ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｏｔｈｅｒ　ｃｌｉｎｉｃｓ　

Ｐｕｂｌｉｃ　Ｆｏｏｄ　Ａｒｅａｓ：　

·Ｃｒａｖｉｎｇｓ　Ｃａｆ６一ｍｏｖｅａｂｌｅ　ｔａｂｌｅｓ　ａｎｄ　ｃｈａｉｒｓ　ｔｏ　ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｅ　ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ｕｓｅｒｓ；ｉｎｔｉｍａｔｅ　ｓｅｔｔｉｎｇｓ；ｗｈｅｅｌ—　

ｃｈａｉｒ　ｈｅｉｇｈｔ　ｔａｂｌｅｓ；ａｄｊａｃｅｎｔ　ｔｏ　ｔｈｉｒｄ　ｆｌｏｏｒ　ａｄｕｌｔ／ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔ　ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　ｕｎｉｔｓ；ｐｒｉｖａｃｙ　ｖｉａ　ｐｌａｎｔｓ　ａｎｄ　ｏｔｈｅｒ　

ｇｒｅｅｎｅｒｙ（Ｓｅｅ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａ）　

·Ｂｉｓｔｒｏ—ｗｉｄｅ　ｄｉｓｔａｎｃｅｓ　ｂｅｔｗｅｅｎ　ｆｏｏｄ　ａｃｃｅｓｓ　ａｒｅａｓ；ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ｈｅｉｇｈｔ　ｓｅｌｆ—ｓｅｒｖｅ　ｃｏｕｎｔｅｒｓ；ｍｏｖｅａｂｌｅ　

ｔａｂｌｅｓ　ａｎｄ　ｃｈａｉｒｓ　ｔｏ　ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｅ　ｉｎｔｉｍａｔｅ　ｏｒ　ｌａｒｇｅ　ｇｒｏｕｐ　ｓｅｔｔｉｎｇｓ；ｌａｒｇｅ　ｓｐａｃｅｓ　ｂｅｔｗｅｅｎ　ｔａｂｌｅｓ　ｆｏｒ　ｐｅｒ－　

畦区　主题报道　ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰＯＲＴ　

口亡　

０４Ｏ　

ｓｏｎｓ　ｕｓｉｎｇ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ａｉｄｓ；ｗａｌｌ　ｐｈｏｔｏｇｒａｐｈｓ　ｄｅｐｉｃｔｉｎｇ　ｃｌｉｎｉｃａｌ　ｓｅｔ—　

ｔｉｎｇｓ；ｌｉｖｅ　ＴＶ　ｂｒｏａｄｃａｓｔ　ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ；ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ　ａｎｄ　ｇｒｏｕｐ　ａｗａｒｄｓ　

ｓｈｏｗｃａｓｅｄ　

·ＤｅｎｔａＩ　Ｃｌｉｎｉｃ—ｗｈｅｅＩｃｈａｉ　ｒ　ａｎｄ　ｓｔｒｅｔｃｈｅｒ　ａｃｃｅｓｓｉｂＩｅ　ａｎｄ　ｉｓ　

ｅｑｕｉｐｐｅｄ　ｗｉｔｈ　ｏｖｅｒｈｅａｄ　ｌｉｔｆｓ　ｆｏｒ　ｃｌｉｅｎｔ　ｔｒａｎｓｆｅｒｓ（ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　ｂａｒｉａｔｒｉｃ　

ｐａｔｉｅｎｔｓ）ａｎｄ　ｌａｒｇｅ　ｅｘａｍ　ｒｏｏｍｓ　ｔｏ　ｅｎａｂｌｅ　ｓｔｕｄｅｎｔ　ｌｅａｒｎｉｎｇ　ａｎｄ　

ｆａｍｉｌｙ　ｐａｒｔｉｃｉｐａｔｉｏｎ　

Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ／Ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ　Ｓｐａｃｅ：　

·Ｓｅｘｕａｌ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｓｅｒｖｉｃｅ—ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ．Ｉｏｗ　ｅｘａｍｉｎａｔｉｏｎ　

ｔａｂｌｅｓ　

·Ｒａｄｉｏｌｏｇｙ／Ｖｉｄｅｏｆｌｕｒｏｓｃｏｐｙ—ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　ａｌｓｏ　ａｖａｉｌａｂｌｅ　

ｆｏｒ　ｕｒｏｄｙｎａｍｉｃｓ　ａｎｄ　ｄｙｓｐｈａｇｉａ　ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ　

·Ｃａｒｄｉａｃ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｐｒ０ｇｒａｍ—ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ；ｎａｔｕｒａｌ　

ｌｉｇｈｔ；ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　ａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅ　ｔｏ　ｐｅｒｓｏｎｓ　ｗｉｔｈ　ａ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｙ　

ａｎｄ／ｏｒ　ｒｅｑｕｉｒｉｎｇ　ｃａｒｄｉａｃ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　

·Ａｕｄｉｏｌｏｇｙ　Ｂｏｏｔｈｓ—ｍｕｌｔｉｐｌｅ．ｓｏｕｎｄ—ｐｒｏｔｅｃｔｅｄ；ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ａｃ—　

ｃｅｓｓｉｂｌｅ，ｓｐｅｃｉａｌ　ｌａｂ　ｆｏｒ　ｖｅｓｔｉｂｕｌａｒ　ｔｅｓｔｉｎｇ，ｃｏｃｈｌｅａｒ　ｉｍｐｌａｎｔ　ａｓｓｅｓｓ—　

ｍｅｎｔ／ｍｏｎｉｔｏｒｉｎｇ　

·Ｄｒ．Ｂｉｌｌ　Ｂｌａｃｋ　Ａｕｄｉｔｏｒｉｕｍ—ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ｓｅａｔｉｎｇ；ｔｉｅｒｅｄ　ｓｅａｔｉｎｇ　ｗｉｔｈ　

ｒａｍｐ　ａｃｃｅｓｓ；ＶｉｄｅＯｃＯｎｆｅｒｅｎｃｅ　ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ；ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｉｏｎ　ｆｏｒ　

ｂａｒｉａｔｒｉｃ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　

·Ｐａｔｉｅｎｔ　Ｌｉｂｒａｒｙ—ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　ｇｅｎｅｒａｌ　ｌｉｂｒａｒｙ　ｓｅｒｖｉｃｅｓ；ｃｏｍｐｕｔｅｒ－ｓｕｐ—　

ｐｏｒｔｅｄ　ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ　ｋｉｏｓｋｓ；ｎｕｍｅｒｏｕｓ　ｂｏｏｋｓ／ｍｕｌｔｉｍｅｄｉａ　ｐｒｏｄｕｃｔｓ　ｏｎ　

ｄｉｓａｂｉｌｉｔｙ　ａｖａｉｌａｂｌｅ　ｔｏ　ｐａｔｉｅｎｔｓ／ｆａｍｉｌｉｅｓ　

·Ｐａｔｉｅｎｔ　ＦａｍＩｌｙ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ　Ｒｏｏｍ—ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　ｂｒｏｃｈｕｒｅｓ，ｐａｍｐｈｌｅｔｓ，　

ｉｎｆＯｒｍａｔｉｏｎ　ｏｎ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　ｓｅｒｖｉｃｅｓ　

Ｓｔａｆｆ　Ａｒｅａｓ（ｕｓｅｄ　ｄｉｒｅｃｔｌｙ　ｂｙ　ｓｔａｆｆ　ｏｒ　ｔｏ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｓｔａｆｆ　ｎｅｅｄｓ）：　

·Ｓｔａｆｆ　Ｌｏｕｎｇｅ—ｆｏｒ　ｕｓｅ　ｄｕｒｉｎｇ　ｄｅｓｉｇｎａｔｅｄ　ｗｏｒｋ　ｂｒｅａｋｓ；ｉｎｆｏｒｍａｌ　

·Ｔｈｅｒａｐｅｕｔｉｃ　Ｔｒｅａｔｍｅｎｔ　Ａｒｅａｓ—ｌａｒｇｅ．ｏｐｅｎ　ｓｐａｃｅｓ；ｎａｔｕｒａｌ　ｌｉｇｈｔ；　

ａｇｅ　ａｎｄ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｙ—ａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅ　ｅｘｅｒｃｉｓｅ　ａｒｅａｓ　ａｎｄ　ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ；ｌａｒｇｅ　

ｓｐａｃｅ　ｆｏｒ　ｕｓｅ　ｏｆ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ａｉｄｓ；ｓｉｚｅ　ｏｆ　ｅｘｅｒｃｉｓｅ　ｂｅｄｓ　ａｎｄ　ｐｌａｔｆｏｒｍｓ　

ａｌｉｇｎｅｄ　ｔｏ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｓａｆｅｔｙ　ｎｅｅｄｓ　ａｎｄ　ｔｒａｎｓｆｅｒ　ａｂｉｌｉｔｉｅｓ；ｌｏｗ　ｍａｔｓ；ｓｔｏｒ－　

ａｇｅ　ｆｏｒ　ｐｌａｙ—ｂａｓｅｄ　ｔｈｅｒａｐｅｕｔｉｃ　ｔｏｙｓ　ｉｎ　ｐｅｄｉａｔｒｉｃｓ；ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　ｒｅｆｒｉｇｅｒ－　

ｓｔａｆｆ　ｓｏｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎ；ｃｏｍｐｕｔｅｒ　ａｃｃｅｓｓ（Ｓｅｅ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａ）　

·Ｄａｙｃａｒｅ—ｓｔａｆｆ　ａｎｄ　ｇｅｎｅｒａｌ　ｐｕｂｌｉｃ；ｌｉｃｅｎｓｅｄ　ａｎｄ　ａｃｃｒｅｄｉｔｅｄ　ｃｈｉｌｄ—　

ｃａｒｅ　ｐｒｏｇｒａｍ；ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｅｓ　３０　ｃｈｉｌｄｒｅｎ　ａｎｄ　８　ｓｔａｆｆ（ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｄ　

ｗｉｔｈ　ｃｈｉｌｄｒｅｎ　ｗｉｔｈ　ｓｐｅｃｉａｌ　ｎｅｅｄｓ）；ｓｐａｃｅ　ｆｏｒ　ｍｏｒｎｉｎｇ　ａｎｄ　ａｆｔｅｒｎｏｏｎ　

ｓｎａｃｋ　ａｎｄ　ｍｕｓｉｃ　ｐｒｏｇｒａｍ，ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌｌｙ　ａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅ　

ａｔｏｒｓ　ｆｏｒ　ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｓ（ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　ｆｏｒ　Ｓｐａｓｔｉｃｉｔｙ　Ｃｌｉｎｉｃ）；　

ｓｗｉｍｍｉｎｇ　ｐｒｏｇｒａｍ　ｆｏｒ　ｐｒｅｓｃｈｏｏｌｅｒｓ，ｐｌａｙｇｒｏｕｎｄ（Ｓｅｅ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａ１　

·Ｓｔａｆｆ　Ｆｉｔｎｅｓｓ　Ｃｅｎｔｒｅ—Ｏｐｅｎ　２４　ｈｏｕｒｓ／７　ｄａｙｓ　ｐｅｒ　ｗｅｅｋ．Ｆｉｔｎｅｓｓ　

ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ，ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　ｃｌａｓｓｅｓ；ｐｅｒｓｏｎａｌ　ｔｒａｉｎｅｒｓ　ａｖａｉｌａｂｌｅ，ｓｈｏｗ—　

ｅｒｓ／ｃｈａｎｇｅ　ｒｏｏｍｓ，ｂｉｃｙｃｌｅ　ｌｏｏｋｓ　

Ｐａｔｉｅｎｔ　Ｃａｒｅ／Ｆａｍｉｌｙ　Ａｒｅａｓ（ｐｒｉｍａｒｉｌｙ　ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　ａｒｅａｓ）：　

·Ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　Ｒｏｏｍｓ—ｇｅｎｅｒｏｕｓ　ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｉｏｎ；ｏｐｔｉｍｉｚｅｓ　ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ　

ｐｒｉｖａｃｙ　ａｎｄ　ｄｉｇｎｉｔｙ；ｓｅｌｅｃｔ　ｉｓｏｌａｔｉｏｎ　ｒｏｏｍｓ；ｐｏｔｅｎｔｉａｌ　ｆｏｒ　ｔｅｍｐｏｒａｒｙ　

ｃｒｅａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｈｏｍｅｌｉｋｅ　ｓｅｔｔｉｎｇｓ；ｇｒａｂ　ｂａｒｓ　ａｎｄ　ｒａｉｓｅｄ　ｔｏｉｌｅｔ　ｓｅａｔｓ　ｉｎ　

ｂａｔｈｒｏｏｍｓ；ｐａｔｉｅｎｔ　ｌｉｔｓ；ｎａｔｕｒａｌｆ　ｄａｙｌｉｇｈｔ；ｖｉｅｗ　ｏｆ　ｏｕｔｄｏｏｒｓ　ｆｒＯｍ　ｍａ—　

Ｔｈｅｒａｐｅｕｔｉｃ／Ｔｒｅａｔｍｅｎｔ　Ａｒｅａｓ（ａｍｂｕｌａｔｏｒｙ　ｃｌｉｎｉｃｓ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｔｈｅｒａ—　

ｐｅｕｔｉｃ　ａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ　ｂｙ　ｒｅｈａｂ　ｓｅｒｖｉｃｅ　ｐｒｏｖｉｄｅｒｓ　ｅ．ｇ．Ｐｈｙｓｉｃａｌ　Ｔｈｅｒａｐｙ

，　

ｊｏｒｉｔｙ　ｏｆ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｒｏｏｍｓ，ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ　ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ（Ｗｈｉｔｅ）ｂｏａｒｄｓ　ａｄ—　

ｊａｃｅｎｔ　ｔｏ　ｂｅｄ（ｃｕｒｒｅｎｔ　ｃａｒｅ　ｐｌａｎ，ａｎｙ　ｒｅｓｔｒｉｃｔｉｏｎｓ，ｍｏｂｉｌｉｚａｔｉｏｎ　ａｎｄ　

ｔｈｅｒａｐｙ　ａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ）（Ｓｅｅ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａ）　

·Ｓｅｌｅｃｔ　Ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　Ｒｏｏｍｓ—ｐａｔｉｅｎｔ　ｉｓｏｌａｔｉｏｎ；ｂａｒｉａｔｒｉｃ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　

Ｏｃｃｕｐａｔｉｏｎａｌ　Ｔｈｅｒａｐｙ，Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ　Ｄｉｓｏｒｄｅｒｓ，Ｒｅｃｒｅａｔｉｏｎ　Ｔｈｅｒ－　

ａｐｙ，Ａｕｄｉｏｌｏｇｙ）：　

·Ｃｌｉｎｉｃ　Ｒｏｏｍｓ—ｓｐａｃｉｏｕｓ　ｍｅｅｔｉｎｇ／ｐａｔｉｅｎｔ　ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ　ｒｏｏｍｓ　ｗｉｔｈ　

ｓｍａｒｔ　ｂｏａｒｄ　ａｎｄ　ｔｅｌｅｈｅａｌｔｈ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　

（１ａｒｇｅｒ　ｔｈａｎ　ｎｏｒｍａｌ　ｒｏｏｍｓ；ｈｅａｖｙ—ｄｕｔｙ　ｆｕｒｎｉｓｈｉｎｇｓ；ｅｘｔｒａ—ｌａｒｇｅ　

ｂａｔｈｒｏｏｍ　ｏｐｅｎｉｎｇｓ；ｌｏｃｋｅｄ　ｕｎｉｔｓ　ｗｉｔｈ　ｋｅｙ　ｐａｄ　ａｃｃｅｓｓ（ｂｒａｉｎ　ｌｎｊｕ　

ｄｅｍｅｎｔｉａ）　

·Ｐａｔｉｅｎｔ　Ｄｉｎｉｎｇ　Ｒｏｏｍｓ—ｂｒｉｇｈｔ　ａｎｄ　ｃｈｅｅｒｙ；ｍｏｖａｂｌｅ　ｓｅａｔｉｎｇ　ａｎｄ　

·Ｇｙｍｎａｓｉｕｍ—ｌａｒｇｅ，ｏｐｅｎ　ｓｐａｃｅ　ｔｏ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｆｉｔｎｅｓｓ　ｃｌａｓｓｅｓ，ｔｅａｍ　

ｓｐｏｒｔｓ（ｂａｓｋｅｔｂａｌｌ，ｖｏｌｌｅｙｂａｌｌ，ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ｓｐｏｒｔｓ，ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ｄａｎｃ—　

ｉｎｇ）；ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　ｆｌｏｏｒｉｎｇ　ｔｏ　ｍｌ　ｎＩｍｉｚｅ　ｉｎｊｕｒｉｅｓ　ｆｒＯｍ　ｆａｌｌｓ　

·Ａｑｕａｔｉｃ　Ｃｅｎｔｒｅ—ｄｕａｌ　ｐｕｒｐｏｓｅ　ｐｕｂｌｉｃ　ｒｅｃｒｅａｔｉｏｎａｌ　ａｎｄ　ｔｈｅｒａｐｅｕｔｉｃ　

ｓｗｉｍｍｉｎｇ．Ｆｅａｔｕｒｅｓ　ｉｎｃｌｕｄｅ，ｌｏｎｇ　ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒ　ａｃｃｅｓｓ　ｒａｍｐ；ｓｕｐ—　

ｐｏｒｔ　ｒａｉｌｓ　ａｌｏｎｇ　ｒａｍｐ　ａｎｄ　ｓｔｅｐｓ；ａｑｕａｔｉｃ　ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒｓ　ａｎｄ　ｓｔｒｅｔｃｈ—　

ｔａｂｌｅｓ；ｓｕｐｐｏｒｔｓ　ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ　ｏｒ　ｇｒｏｕｐ　ｄｉｎｉｎｇ（Ｓｅｅ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａ）　

·Ｐａｔｉｅｎｔ　Ｌｏｕｎｇｅｓ—ｃｈａｎｇｅ　ｏｆ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ；ｗａｔｃｈ　ＴＶ；ｃｏｎｎｅｃｔ　

ｗｉｔｈ　ｆｒｉｅｎｄｓ　ａｎｄ　ｆａｍｉＩｙ　ｖｉａ　ｓｏｃｉａｌ　ｍｅｄｉａ；ｃｏｍｆｏｒｔａｂｌｅ　ｌｏｕｎｇｅ　ｃｈａｉｒ　

ｓｅａｔｉｎｇ　

ｅｒｓ；ｕｎｄｅｒｗａｔｅｒ　ｐａｒａｌｌｅｌ　ｂａｒｓ（ｒｅｍｏｖａｂｌｅ）；ｏｎ—ｄｅｃｋ　ｓｈｏｗｅｒｓ；ｓａｆｅｔｙ　

ｂａｒｓ　ａｌｏｎｇ　ｐｏｏｌ　ｅｄｇｅｓ；ｓｍａｌｌ　ｗａｔｅｒ　ｓｌｉｄｅ；ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　

·Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｃｅｎｔｒｅｓ—ｃｏｍｐｒｉｓｅｄ　ｏｆ　ｍｕｌｔｉｐｌｅ　ｓａｔｅｌｌｉｔｅ　ａｒｅａｓ　ｅ．ｇ．　

·Ｌａｕｎｄｒｙ　Ｆａｃｉｌｉｔｉｅｓ—ａｄｊａｃｅｎｔ　ｔｏ　ａｄｕｌｔ／ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔ　ｉｎｐａｔｉｅｎｔ　ｕｎｉｔｓ　

·Ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　Ｌｉｖｉｎｇ　Ｓｕｉｔｅ—ｒｅｃｅｎｔｌｙ　ｕｐｄａｔｅｄ，ｈｏｍｅ—ｌｉｋｅ　ａｔｍｏ—　

ｓｐｈｅｒｅ（ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎａｌ　ｐａｔｉｅｎｔ　ａｐａｒｔｍｅｎｔ　ｉｎｃｏｒｐｏｒａｔｉｎｇ　ｆｏｒｍａｌ　ｂｅｄ—　

ｒｏｏｍ，ｋｉｔｃｈｅｎ，ｂａｔｈｒｏｏｍ，ｌｉｖｉｎｇ　ａｒｅａ）；ｉｎｃｏｒｐｏｒａｔｅｓ　ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ａｎｄ　

ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ—ｂａｓｅｄ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｓａｆｅｔｙ　ａｎｄ　

Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｔｒａｄｅｓ　ｏｆ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃｏｕｒａｇｅ　Ｃｅｎｔｒｅ（ＢＴＡＣＣ），Ｃｏｕｒａｇｅ　ｉｎ　

Ｍｏｔｉｏｎ（ＣＩＭ）Ｃｅｎｔｒｅ，ＩＣＡＮ　Ｃｅｎｔｒｅ，Ｓｙｎｃｒｕｄｅ　Ｃｅｎｔｒｅ　ｆｏｒ　Ｍｏｔｉｏｎ　ａｎｄ　

Ｂａｌａｎｃｅ（ＳＣＭＢ），Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ　Ｃｅｎｔｒｅ，ＧＲＨ　Ｏｉｌｅｒｓ　Ｉｎｔｅｒａｃｔｉｖｅ　Ｌｅａｒｎ—　

ｉｎｇ（ＯＩＬ）Ｃｅｎｔｒｅ，ｆｅａｔｕｒｉｎｇ　ｓｔａｔｅ—ｏｆ—ｔｈｅ—ａｒｔ　ｄｉｇｉｔａｌ，ｉｎｔｅｒａｃｔｉｖｅ　ａｎｄ　

ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ　ｇａｍｉｎｇ　ａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ，ｔｅｌｅｈｅａｌｔｈ　ａｃｃｅｓｓ　ｔｈｒｏｕｇｈｏｕｔ　ｔｈｅ　ｆａｃｉｌｉｔｙ　

ｆｕｎｃｔｉｏｎ（ｅ．ｇ．，ｖｏｉｃｅ—ａｃｔｉｖａｔｅｄ　ｔｅｌｅｐｈｏｎｅｓ，ｗｅａｒａｂｌｅ　ｐａｔｉｅｎｔ　ａｌａｒｍ　

ｓｙｓｔｅｍｓ　ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｐｅｒｓｏｎｓ　ｗｉｔｈ　ｎｏ　ｏｒ　ｌｉｍｉｔｅｄ　ｖｉｓｉｏｎ　ｏｒ　

ｈｅａｒｉｎｇ；ｉｎｃｏｒｐｏｒａｔｉｎｇ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）　

Ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　Ｃｌｉｎｉｃ　Ｓｐａｃｅｓ：　

０４１　主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

Ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ：　

·Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｃｅｎｔｒｅ—ｓｍａｌｌ　ｗｏｒｋ　ａｒｅａｓ　ｔｏ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ—ｂａｓｅｄ　ｔｏｏｌｓ　

ｔｏ　ｉｍｐｒｏｖｅ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｆｕｎｃｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ　ｅ，ｇ．ｇａｉｔ　ｄｉｓｏｒｄｅｒｓ，ｓｐｉｎａｌ　ｃｕｒｖａｔｕｒｅ；ｌｉｍｂ　ａｍｐｕｔａｔｉｏｎｓ　ａｎｄ　

３一Ｄ　ｐｒｏｓｔｈｅｔｉｃｓ；ｃｏｍｐｕｔｅｒ－ｂａｓｅｄ　ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ；ｒｏｂｏｔｉｃｓ，ｖｉｒｔｕａｌ　ｒｅａｌｉｔｙ，ｃｏｇｎｉｔｉｖｅ　ｌｅａｒｎｉｎｇ，ｌａｒｇｅｒ　

ａｒｅａｓ　ｔｏ　ｔｅｓｔ　ｕｓｅ　ｏｆ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ；ｇｒａｄｕａｔｅ　ｓｔｕｄｅｎｔ　ｓｐａｃｅ；ｃｏｍｍｏｎ　ａｒｅａｓ　ｆｏｒ　ｊｏｉｎｔ　ｐｒｏｂｌｅｍ—ｓｏｌｖｉｎｇ　ａｍｏｎｇ　

ｒｅｓｅａｒｃｈｅｒｓ　

Ｓｐｅｃｉｆｉｃ　Ｅｘｔｅｒｉｏｒ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｆｅａｔｕｒｅｓ：　

·Ｅｘｔｅｒｉｏｒ　Ｌａｎｄｓｃａｐｉｎｇ—ｗｅｌｃｏｍｉｎｇ　ｅｓｔｈｅｔｉｃ　ｔｏ　ｐａｔｉｅｎｔｓ／ｆａｍｉｌｉｅｓ　ａｎｄ　ｖｉｓｉｔｏｒｓ　ｔｈｒｏｕｇｈ　ａｎｎｕａｌ　ｐｌａｎｔｉｎｇ　ｏｆ　

ｂｌｏｏｍｓ　ｔｈａｔ　ｆｌｏｗｅｒ　ｉｎ　ｓｐｒｉｎｇ，ｓｕｍｍｅｒ　ａｎｄ　ｆａｌｌ；ｗａｌｋ　ｗａｙｓ；ｐａｔｉｅｎｔ　ｇａｒｄｅｎｉｎｇ　ａｒｅａ，ｐａｔｈｗａｙｓ　ｆｏｒ　ｗａｌｋｉｎｇ／　

ｗｈｅｅｌｃｈａｉｒｓ．Ｖｅｇｅｔａｂｌｅ　Ｇａｒｄｅｎ　ｏｎ　ｆ　０ｎｔ　ｌａｗｎ　ｅｖｅｒｙ　ｓｕｍｍｅｒ—ｐｒｏｄｕｃｅ　ａｖａｉｌａｂｌｅ　ｆｏｒ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｎｄ　ｌｏｃａｌ　ａｒｅａ　

ｒｅｓｉｄｅｎｔｓ　

·Ｐｌａｙｇｒｏｕｎｄｓ／Ｒｅｃｒｅａｔｉｏｎ　Ａｒｅａｓ—ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　ｓｕｐｐｏｒｔｓ　ｃｈｉｌｄｒｅｎ　ｗｉｔｈ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｉｅｓ；ｃｈｉｌｄｒｅｎ　ｉｎ　Ｄａｙｃａｒｅ；　

ｓｅｐａｒａｔｅ　ｒｅｃｒｅａｔｉｏｎａｌ　ａｒｅａ／ｔｈｅｒａｐｅｕｔｉｃ　ｔｅｒｒａｃｅｓ　ｆｏｒ　ａｄｕｌｔｓ／ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔｓ（ｅ．ｇ．，ｗａｌｋｉｎｇ，ｂａｓｋｅｔｂａｌ　ｌａｒｅａ；　

ｎｏｎ—ｍｏｖａｂｌｅ　ｐｉｃｎｉｃ　ｔａｂｌｅｓ　ｗｉｔｈ　ｂｅｎｃｈｅｓ）（Ｓｅｅ　Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａ）　

·Ｐａｒｋｉｎｇ／Ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ　Ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ—ｉｎ　ａｄｄｉｔｉｏｎ　ｔｏ　ｕｎｄｅｒｇｒｏｕｎｄ　ｐａｒｋｉｎｇ，ｔｈｒｅｅ　ｓｕｒｆａｃｅ　ｌｏｔｓ　ａｒｅ　ａｖａｉｌａｂｌｅ　

ｆｏｒ　ｖｉｓｉｔｏｒ／ｓｔａｆｆ　ｐａｒｋｉｎｇ．Ｌｉｇｈｔ　ｒａｉ　ｌｔｒａｎｓｉｔ　ａｎｄ　ｂｕｓ　ａｃｃｅｓｓ　ｉｓ　ａｌｓｏ　ａｖａｉｌａｂｌｅ　ｉｎ　ｃｌｏｓｅ　ｐｒｏｘｉｍｉｔｙ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｈｏｓｐｉｔａｌ　

Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ／Ｐｏｌｉｃｙ　Ｍａｋｅｒｓ—Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｈａｓ　ａ　ｌｏｎｇｓｔａｎｄｉｎｇ　ｒｅｐｕｔａｔｉｏｎ　ｆｏｒ　ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｎｇ　ｗｉｔｈ　ｌｏｃａｌ，ｐｒｏｖｉｎｃｉａｌ　

ａｎｄ　ｎａｔｉｏｎａｌ　ｈｅａｌｔｈ　ａｎｄ　ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ　ｓｅｃｔｏｒｓ　ｔｏ　ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ　ｐｏｌｉｃｙ　ａｒｏｕｎｄ　ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ　ａｃｃｅｓｓｉｂｉｌｉｔｙ　ａｎｄ　ｌｉｖｉｎｇ／　

ｃａｒｅ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｓ　ｆｏｒ　ｓｅｎｉｏｒｓ．Ｈｅｒｅ　ａｒｅ　ｓｏｍｅ　ｅｘａｍｐｌｅｓ：　

·Ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　Ｃａｒｅ　Ｒｅｓｏｌｕｔｉｏｎ　Ｔｅａｍ（ＣＣＲＴ）一Ｃｒｅａｔｅｄ　ｂｙ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓ（ＡＨＳ）ｆｏｒ　ｃｌｉｅｎｔｓ　ａｎｄ　

ｆａｍｉｌｉｅｓ　ｗｉｔｈ　ｕｎｒｅｓｏｌｖｅｄ　ｃｏｎｃｅｒｎｓ　ｒｅｌａｔｅｄ　ｔｏ　ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　ｃａｒｅ　ｐｌａｃｅｍｅｎｔ　ｏｒ　ｃａｒｅ．Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｗａｓ　ｒｅｐｒｅｓｅｎｔ—　

ｅｄ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｔｗｏ—ｐｅｒｓｏｎ　ｔｅａｍ　ｗｈｉｃｈ　ｗｏｒｋｅｄ　ｃｌｏｓｅｌｙ　ｗｉｔｈ　ｌｅａｄｅｒｓ　ｉｎ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　Ｃａｒｅ　ａｓ　ｗｅｌ　ｌａｓ　ｏｔｈｅｒｓ　ｉｎ　ＡＨＳ　

ａｎｄ　ｉｎ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　ｐａｒｔｎｅｒ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　ｔｏ　ｒｅｓｏｌｖｅ　ｉｓｓｕｅｓ　ｉｎ　ｐｕｂｌｉｃ　ａｎｄ　ｐｒｉｖａｔｅｌｙ—ｏｐｅｒａｔｅｄ　ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　ｃａｒｅ　

ｆａｃｉｌｉｔｉｅｓ　ａｓ　ｗｅｌｌ　ａｓ　ｔｈｏｓｅ　ｒｅｌａｔｅｄ　ｔｏ　ｈｏｍｅ　ｃａｒｅ　ｓｅｒｖｉｃｅｓ．Ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｆｅｅｄｂａｃｋ　ｆｒＯｍ　ｏｖｅｒ　１，０００　ｃｌｉｅｎｔｓ／ｆａｍ—　

ｉｌｉｅｓ，ｆｒｏｎｔｌｉｎｅ　ｓｔａｆｆ，ｆａｃｉｌｉｔｙ　ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ，ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　ｓｔａｋｅｈｏｌｄｅｒｓ　ａｎｄ　ａｃａｄｅｍｉｃ，ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ａｎｄ　

ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｐａｒｔｎｅｒｓ．１　７　ｒｅｃｏｍｍｅｎｄａｔｉｏｎｓ　ｗｅｒｅ　ｍａｄｅ　ｔｏ　ａｄｄｒｅｓｓ　ｃｏｎｃｅｒｎｓ　ｉｎ　ｓｉｘ　ａｒｅａｓ：ａｃｃｅｓｓ，ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎｓ，　

ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ，ｆａｃｉｌｉｔｙ，ｑｕａｌｉｔｙ　ｏｆ　ｃａｒｅ　ａｎｄ　ｏｔｈｅｒｓ　ｗｉｔｈ　ｗｏｒｋ　ｕｎｄｅｒｗａｙ　ｔｏ　ｍａｋｅ　ｓｅｒｖｉｃｅ　ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｓ　

ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｒｅｃｏｍｍｅｎｄａｔｉｏｎｓ．　

·Ａ　Ｐｌａｃｅ　ｔｏ　Ｃａｌｌ　Ｈｏｍｅ—Ｉｎ　２０１　６　ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｈｅｌｄ　ａ　Ｐｒｏｖｉｎｃｉａｌ　Ｓｙｍｐｏｓｉｕｍ　ｔａｒｇｅｔｅｄ　ａｔ　ｔｈｅ　ｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｏｎ　ａｎｄ　

ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　１　７　ｒｅｃｏｍｍｅｎｄａｔｉｏｎｓ　ｆｒＯｍ　ｔｈｅ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓ　ｒｅｖｉｅｗ　ｏｆ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　Ｃａｒｅ，ｗｉｔｈ　

ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　ｃａｒｅ　ｄｅｆｉｎｅｄ　ｔｏ　ｉｎｃｌｕｄｅ　ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌｓ　ｌｉｖｉｎｇ　ｉｎ　ｔｈｅｉｒ　ｏｗｎ　ｈｏｍｅ，ｏｒ　ａ　ｓｕｐｐｏｒｔｉｖｅ　ｌｉｖｉｎｇ　ｏｒ　ｌｏｎｇ—ｔｅｒｍ　

ｃａｒｅ　ｓｅｔｔｉｎｇ．Ｒｅｃｏｍｍｅｎｄａｔｉｏｎｓ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ａｎｄ　ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌ　ｃａｒｅ　

ｍｏｄｅｌｓ　ｆｏｒ　ｓｐｅｃｉａｌ　ｐｏｐｕｌａｔｉｏｎｓ　ａｃｒｏｓｓ　ｔｈｅ　ｌｉｆｅｓｐａｎ．ｓｕｃｈ　ａｓ　ｔｈｅ　ｆｒａｉｌ　ｅｌｄｅｒｌｙ　ａｎｄ　ｔｈｏｓｅ　ｗｉｔｈ　ｄｅｍｅｎｔｉａ，ｍｅｎ—　

ｔａｌ　ｈｅａｌｔｈ　ｉｓｓｕｅｓ，ｂｒａｉｎ　ｉｎｊｕ　ｓｐｉｎａｌ　ｃｏｒｄ　ｉ　ｎｊｕ　ｍｕｌｔｉｐｌｅ　ｓｃｌｅｒｏｓｉｓ，ｐａｌｌｉａｔｉｖｅ／ｅｎｄ—ｏｆ—ｌｉｆｅ　ｃａｒｅ，ｐｅｒｓｏｎｓ　ｗｉｔｈ　

ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｉｅｓ　ａｎｄ　ａｕｔｉｓｍ．　

·Ａｇｅ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　一ＧＲＨ　ｉｓ　ａ　ｍｅｍｂｅｒ　ｏｆ　Ａｇｅ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　．ａｎ　ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ　ｔｏ　ｂｕｉｌｄ　ａ　ｃｉｔｙ　

ｔｈａｔ　ｖａｌｕｅｓ，ｒｅｓｐｅｃｔｓ　ａｎｄ　ａｃｔｉｖｅｌｙ　ｓｕｐｐｏｒｔｓ　ｔｈｅ　ｗｅｌｌ—ｂｅｉｎｇ　ｏｆ　ｓｅｎｉｏｒｓ．Ｉｔ　ｉｓ　ａｎ　ｉｎｃｌｕｓｉｖｅ　ｐｌａｃｅ　ｗｈｅｒｅ　ｓｅｎｉｏｒｓ　

ａｒｅ　ｅｎｇａｇｅｄ，ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｅ　ｔｏ　ｔｈｅｉｒ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｉｅｓ，ａｒｅ　ｓａｆｅ　ａｎｄ　ｗｅｌ　ｌｉｎ　ｔｈｅｉｒ　ｈｏｍｅｓ，ａｒｅ　ｒｅｓｐｅｃｔｅｄ　ａｎｄ　ｉｎｃｌｕｄｅｄ　

ａｎｄ　ｈａｖｅ　ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｐｒｏｇｒａｍｓ，ｓｅｒｖｉｃｅｓ，ａｎｄ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ｔｈｅｙ　ｎｅｅｄ．Ｃｏ—ｌｅｄ　ｂｙ　ｔｈｅ　Ｃｉｔｙ　ｏｆ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　

ａｎｄ　ｔｈｅ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　Ｓｅｎｉｏｒｓ　Ｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｎｇ　Ｃｏｕｎｃｉｌ．Ａｇｅ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　ｉｓ　ａ　ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ　ｏｆ　ｏｒｇａｎｉｚａ—　

ｔｉｏｎｓ　ｃｏｍｍｉｔｔｅｄ　ｔｏ　ｌｏｃａｌ　ａｃｔｉｏｎ。Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｈａｓ　ａｌｓｏ　ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｅｄ　ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔｌｙ　ｔｏ　ｔｈｅ　Ｈｏｕｓｉｎｇ　

ｓｕｂ　ｇｒｏｕｐ　ｏｆ　Ａｇｅ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　．ａｎｄ　ｔｈｅ　ｃｒｅａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｇｕｉｄｅｌｉｎｅｓ　ａｎｄ　ａ　ｗｅｂｓｉｔｅ　ｆｏｒ　Ｈｏｍｅ　ｆｏｒ　Ｌｉｆｅ　．　

Ｔｈｅ　Ｈｏｍｅ　ｆｏｒ　Ｌｉｆｅ　ｇｕｉｄｅｌｉｎｅｓ　ｏｕｔｌｉｎｅ　ｅｓｓｅｎｔｉａｌ　ａｃｃｅｓｓｉｂｉｌｉｔｙ　ｆｅａｔｕｒｅｓ　ｔｏ　ｂｕｉｌｄ　ａ　ｒｅｓｉｄｅｎｔｉａｌ　ｈｏｍｅ　ｔｈａｔ　ｗｉｌ　ｌ

ｓｕｐｐｏｒｔ　ｔｈｅ　ｎｅｅｄｓ　ｏｆ　ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌｓ　ｔｈｒｏｕｇｈ　ａｌｌ　ａｇｅｓ　ａｎｄ　ｓｔａｇｅｓ　ｏｆ　ｌｉｆｅ．　

·Ｍａｙｏｒ￣Ｒｏｕｎｄｔａｂｌｅ　ｏｎ　Ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ　Ｈｏｕｓｉｎｇ　ｆｏｒ　Ｓｅｎｉｏｒｓ—Ｍａｋｉｎｇ　ｏｕｒ　Ｈｏｕｓｅｓ　Ｌｉｆｅｌｏｎｇ　Ｈｏｍｅｓ—Ｉｎ　２００９　

ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｉｎ　ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ　ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｆｏｒｍｅｒ　Ｍａｙｏｒ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｃｉｔｙ　ｏｆ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ（Ｓｔｅｐｈｅｎ　Ｍａｎｄｅ１）ｃｏｎｖｅｎｅｄ　ａ　ｃｏｎ—　

畦区　主题报道　ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

口亡　

０４２　

ｆｅｒｅｎｃｅ　ｏｎ　ａｃｃｅｓｓｉｂｉｌｉｔｙ　ｔａｒｇｅｔｅｄ　ａｔ　ｔｈｅ　ｓｅｎｉｏｒｓ’ｐｏｐｕｌａｔｉｏｎ．Ｉｎｎｏｖａ—　

ｔｉｖｅ　ｒｅｓｅａｒｃｈ，ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ａｎｄ　ｍｏｄｅｌｓ　ｒｅｌａｔｅｄ　ｔｏ　ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ　ｈｏｕｓｉｎｇ　

ｆｏｒ　ｓｅｎｉｏｒｓ　ｗｅｒｅ　ｓｈａｒｅｄ．Ａｎ　ｏｖｅｒｖｉｅｗ　ｄｏｃｕｍｅｎｔ　ｗａｓ　ｐｒｏｄｕｃｅｄ　ｔｈａｔ　

ｉｄｅｎｔｉｆｉｅｄ　ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ　ｔｏ　ｅｎｃｏｕｒａｇｅ　ａｎｄ　ｅｘｐａｎｄ　ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ　ｈｏｕｓｉｎｇ　

ｂｕｉｌｄ　ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ．Ｅｘａｍｐｌｅｓ　ｏｆ　ｒｅｃｅｎｔ　Ｔｒａｄｅ　Ｍｉｓｓｉｏｎｓ　

ｉｎｃｌｕｄｅ：　

ｏ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｍｅｄｉｃａｌ　Ｄｅｖｉｃｅｓ　Ｍｉｓｓｉｏｎ　ｔｏ　Ｃｈｉｎａ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｍｅｄｉｃａｌ　

Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ　Ｆａｉｒ（ＣＭＥＦ）ｗｉｔｈ　ｆｏｃｕｓ　ｏｎ　ｍｅｄｉｃａｌ　ｐｒｏｄｕｃｔｓ（ｗｅａｒａｂｌｅｓ，　

ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ，ｆｉｒｓｔ　ａｉｄ，ｄｉａｇｎｏｓｔｉｃｓ，ａｎｄ　ｍｏｒｅ）　

ｏ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｔｒａｄｅ　Ｍｉｓｓｉｏｎ　ｔｏ　Ｍｏｂｉｌｅ　Ｗｏｒｌｄ　Ｃｏｎｇｒｅｓｓ　

ｏｐｔｉｏｎｓ　ｉｎ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ．Ｔｈｉｓ　ｌｅｄ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｈｏｍｅ　ｆｏｒ　

Ｌｉｆｅ　ｒｓｅｅ　Ａｇｅ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　ａｂｏｖｅ）．　

·Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｔｒａｄｅｓ　ｏｆ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃｏｕｒａｇｅ　Ｃｅｎｔｒｅ—Ｔｈｅ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｔｒａｄｅｓ　

（ＭＷＣ）２０１　７　ｗｉｔｈ　ａ　ｆｏｃｕｓ　ｏｎ　ｍｏｂｉｌｅ—ｒｅｌａｔｅｄ　ｓｏｆｔｗａｒｅ，ｈａｒｄｗａｒｅ，　

ｈｅａｌｔｈｃａｒｅ，ａｎｄ　ｍｏｒｅ　

ｏｆ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃｏｕｒａｇｅ　Ｃｅｎｔｒｅ（ＢＴＡＣＣ）ｏｆｆｅｒｓ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ｓｅｒｖｉｃｅｓ　

ｔｈａｔ　ｕｓｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｔｏ　ａｓｓｉｓｔ　ｐｅｏｐｌｅ　ｗｉｔｈ　ｐｈｙｓｉｃａｌ　ａｎｄ　ｃｏｇｎｉｔｉｖｅ　

ｐｒｏｂｌｅｍｓ．Ｓｏｍｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｕｓｅｄ　ｉｎｃｌｕｄｅｓ：　

ｏ　ａ　ｖｉｔｒｕａＩ　ｒｅａｌｉｔｙ　ｐｏｄ　ｗｉｔｈ　ｈａｒｄｗａｒｅ　ａｎｄ　ｓｏｆｔｗａｒｅ　ｔｈａｔ　ｅｎａｂｌｅｓ　ｐａ—　

ｔｉｅｎｔｓ　ｔｏ　ｉｎｔｅｒａｃｔ　ｗｉｔｈ　ｖｉｔｕａＩｒ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｓ　

·Ｍｉｌｉｔａｒｙ　ＣＡＲＥＮ　Ｄｅｓｉｇｎ—Ｔｈｅ　ｆｉｒｓｔ　ｏｆ　ｉｔｓ　ｋｉｎｄ　ｉｎ　Ｗｅｓｔｅｒｎ　Ｃａｎａｄａ，　

ｔｈｅ　Ｃｏｍｐｕｔｅｒ—Ａｓｓｉｓｔｅｄ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ（ＣＡＲＥＮ），ａ　

ｃｌｉｎｉｃａｌ　ｖｉｒｔｕａｌ　ｒｅａｌｉｔｙ　ｓｉｍｕｌａｔｏｒ，ｉｓ　ｍａｋｉｎｇ　ｇｒｅａｔ　ｓｔｒｉｄｅｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｒｅｈａｂｉｌ—　

ｉｔａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ｏｆ　ａｌ　ｌａｇｅｓ　ａｓ　ｗｅｌｌ　ａｓ　Ｃａｎａｄｉａｎ　Ｆｏｒｃｅｓ　

ｏ　ａｎ　ａｄａｐｔｅｄ　ｄｒｉｖｉｎｇ　ｓｉｍｕｌａｔｏｒ　ｔｏ　ｔｒａｉｎ　ｃｌｉｅｎｔｓ　ｔｏ　ｌｅａｒｎ　ｔｏ　ｄｒｉｖｅ　ａｇａｉｎ　

ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ　ｐｒｅｓｅｎｔｉｎｇ　ｗｉｔｈ　ｂｏｔｈ　ｐｈｙｓｉｃａｌ　ａｎｄ　ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ｉｎｊｕｒｉｅｓ．　

Ｔｈｅ　ＣＡＲＥＮ　ｏｐｔｉｍｉｚｅｓ　ｔｈｅ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　ｏｕｔｃｏｍｅｓ　

ｉｎ　ａ　ｆｕｎ，ｓａｆｅ　ａｎｄ　ｐｈｙｓｉｃａｌｌｙ　ａｎｄ　ｃｏｇｎｉｔｉｖｅｌｙ　ｃｈａｌｌｅｎｇｉｎｇ　ｗａｙｓ．　

·Ｓｅｎｉｏｒ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｈｏｓｐｉｔａｌｓ—Ｓｅｎｉｏｒ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｈｏｓｐｉｔａｌｓ　ａｒｅ　ｆｏｃｕｓｅｄ　

ｏｎ　ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ　ｓｅｎｉｏｒｓ’ｈｅａｌｔｈ，ｐｒｅｖｅｎｔｉｎｇ　ｔｈｅｉｒ　ｐｈｙｓｉｃａｌ　ａｎｄ　ｍｅｎ—　

ｔａｌ　ｄｅｃｌｉｎｅ　ｉｎ　ｈｏｓｐｉｔａｌ，ｏｐｔｉｍｉｚｉｎｇ　ｔｈｅｉｒ　ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　ｏｕｔｃｏｍｅｓ　

ｔｈ　ｒｏｕｇｈ　ｃｏｍｍｉｔｔｅｄ　ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ，ｃａｒｅｇｉｖｅｒ　ｐｒｏｃｅｓｓｅｓ　ａｎｄ　ｓｅ—　

ｎｉｏｒ—ｆｒｉｅｎｄｌｙ　ｐｈｙｓｉｃａｌ　ｓｐａｃｅｓ．　

ｏ　ａ　ｒｏｂｏｔｉｃ—ａｓｓｉｓｔｅｄ　ｇａｉｔ　ｔｒａｉｎｅｒ（Ｌｏｋｏｍａｔ）ｔｏ　ａｓｓｉｓｔ　ｃｌｉｅｎｔｓ　ｉｎ　ｌｅａｒｎ—　

ｉｎｇ　ｔｏ　ｗａｌｋ　ａｇａｉｎ　

ｏ　ａ　ｃｌａｓｓｒｏｏｍ　ｗｉｔｈ　ｃｏｍｐｕｔｅｒｓ　ａｎｄ　ａ　ＳＭＡＲＴ　ｂｏａｒｄ　

ｏ　ａ　ｐｒｅｓｓｕｒｅ　ｓｅｎｓｉｎｇ　ｍａｔｔｒｅｓｓ　ｃｏｖｅｒ　ｗｉｔｈ　ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓ　ｐｒｅｓｓｕｒｅ　ｉｍ—　

ａｇｉｎｇ　ｔｏ　ａｓｓｅｓｓ　ｒｉｓｋ　ｏｆ　ｐｒｅｓｓｕｒｅ　ｉｎｊｕｒｙ　

ｏ　ｔｅｃｈｎｉｃａｌ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｆｏｒ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｔｈａｔ　ｓｈｏｗｓ　ｐｒｏｍｉｓｅ　

ｂｕｔ　ｉｓ　ｎｏｔ　ｗｉｄｅｌｙ　ｕｓｅｄ　ｉｎ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　

·Ｄｅｓｉｇｎ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　Ｆｕｔｕｒｅ—Ｃｌｉｎｉｃａｌ　ｅｎｇｉｎｅｅｒｓ　ａｒｅ　ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ　ｆｏｒ　ｄｅ—　

ｓｉｇｎｉｎｇ　ｎｅｗ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　ｃｏｍｉｎｇ　ｕｐ　ｗｉｔｈ　ｃｒｅａｔｉｖｅ　ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ　ｔｏ　

ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ｔｈａｔ　ｎｏ　ｏｎｅ　ｅｌｓｅ　ｃａｎ　ｓｏｌｖｅ，ｂｅ　ｉｔ　ａ　ｌｉｆｅ—ｓａｖｉｎｇ　ｍｅｄｉｃａｌ　ｄｅ—　

Ｃａｎａｄｉａｎ　ｐｒｏｖｉｎｃｅｓ　ｏｆ　Ｏｎｔａｒｉｏ　ａｎｄ　Ａｌｂｅｒｔａ　ａｒｅ　Ｃａｎａｄｉａｎ　ｌｅａｄｅｒｓ　ｉｎ　

ｔｈｅ　Ｓｅｎｉｏｒ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｃｏｎｃｅｐｔ　ｗｉｔｈ　Ｏｎｔａｒｉｏ　ｈａｖｉｎｇ　ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ　

ａｎ　ｅｖｉｄｅｎｃｅ—ｂａｓｅｄ　ｂｌｕｅｐｒｉｎｔ　ｔｏ　ｇｕｉｄｅ　ｈｏｓｐｉｔａｌ—ｗｉｄｅ　ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｓ　

ｉｎ　ｓｅｒｖｉｃｅｓ　ｆｏｒ　ｆｒａｉＩ　ｓｅｎｉｏｒｓ．　

ｖｉｃｅ　ｏｒ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｉｍｅｄ　ａｔ　ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ　ｆｕｎｃｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ　

ｆｏｒ　ｐｅｒｓｏｎｓ　ｗｉｔｈ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｙ．Ｔｈｅ　ＧＲＨ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ，　

Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｔｅａｍ　ｉｓ　ｃｌｏｓｅｌｙ　ｌｉｎｋｅｄ　

ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　Ｆａｃｕｌｔｙ　ｏｆ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　ａｎｄ　Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｂｉｏｍｅｄｉｃａｌ　

ＧＲＨ　ｒｅｃｅｉｖｅｄ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃｏｕｎｃｉｌ　ｏｎ　Ａｇｉｎｇ　Ｓｅｎｉｏｒ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　ｄｅｓｉｇ—　

ｎａｔｉｏｎ　ｉｎ　２００７．Ｗ＿ｔｈｉｎ　Ａｌｂｅｒｔａ　ｔｈｅ　Ｓｅｎｉｏｒｓ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　Ｃｌｉｎｉｃａｌ　

Ｎｅｔｗｏｒｋ　ｉｓ　ａｄｖａｎｃｉｎｇ　ｔｈｅ　Ｅｌｄｅｒ　Ｆｒｉｅｎｄｌｙ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ　ｔｏ　ａｄ—　

ｄｒｅｓｓ　ａｌｌ　ｔｈｅ　ｐｏｔｅｎｔｉａｌ　ｃｏｍｐｌｉｃａｔｉｏｎｓ　ｆｏｒ　ｓｅｎｉｏｒｓ　ｔｈａｔ　ｈａｐｐｅｎ　ｉｎ　ｈｏｓ—　

ｐｉｔａｌｓ．　

Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ａｌｂｅｒｔａ．Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ　ａｒｅ　ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｌｙ　

ｃｒｅａｔｅｄ　ｆｏｒ　ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　ｕｎｄｅｒｇｒａｄｕａｔｅｓ　ａｎｄ　ｇｒａｄｕａｔｅ　ｓｔｕｄｅｎｔｓ　ｔｏ　

ｔａｋｅ　ｏｎ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｒｏｌｅｓ，ｅｘｔｒａ—ｃｕｒｒｉｃｕｌａｒ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｐｒｏｊｅｃｔｓ　ａｎｄ　ｔｏ　ｂｅ　

ｅｘｐｏｓｅｄ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｓｉｄｅ　ｏｆ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｄｅ—　

ｓｉｇｎ．Ａｃｒｏｓｓ　ｔｈｅ　ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｍａｎｙ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｄｅｓｉｇｎ　ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅｓ　ｈａｖｅ　

ｂｅｅｎ　ｃｒｅａｔｅｄ　ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｔｏ　ｉｍｐｒｏｖｅ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ａｎｄ　

ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ　ｆｏｒ　ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔｓ．　

·Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｃｉｔｙ—Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　ｉｓ　ａ　ｍｅｄｉｃａｌ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｐｏｗｅｒ－　

ｈｏｕｓｅ　ｉｎ　Ｃａｎａｄａ　ａｎｄ　ａ　ｐｉｏｎｅｅｒ　ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅ　ｈｅａｌｔｈｃａｒｅ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ．Ｔｈｉｓ　

ｎｅｗ　ｓｔｒａｔｅｇｙ　ｌａｕｎｃｈｅｄ　ｉｎ　２０１　６　ｉｓ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｐｒｏｐｅｌｌｉｎｇ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　

ａｓ　ａ　ｗｏｒｌｄ—ｃｌａｓｓ　ｈｅａｌｔｈ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｃｉｔｙ　ｂｙ　ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇ　ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　

ｃａｐｉｔａｌ　ｆｏｒ　ｌｏｃａｌ　ｈｅａｌｔｈ　ｓｅｃｔｏｒ　ｃｏｍｐａｎｉｅｓ，ａｃｃｅｌｅｒａｔｉｎｇ　ｔｈｅ　ｃｏｍ—　

ｍｅｒｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｎｅｗ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　ａｎｄ　ｐｒｏｄｕｃｔｓ　ａｎｄ　ａｔｔｒａｃｔｉｎｇ　ａｎｄ　

ｒｅｔａｉｎｉｎｇ　ｔｏｐ　ｔａｌｅｎｔ，ｆｕｎｄｉｎｇ　ａｎｄ　ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ．ＧＲＨ　ｉｓ　ａ　ｋｅｙ　ｐｌａｙｅｒ　

ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｃｉｔｙ　ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ　

·Ｓｐｏｔｌｉｇｈｔ　ｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｂｒｅａｋｆａｓｔ—Ｅａｃｈ　ｙｅａｒ　ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｓｐｏｔ—　

ｌｉｇｈｔ　ｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｂｒｅａｋｆａｓｔ　ｒａｉｓｅｓ　ａｗａｒｅｎｅｓｓ　ａｂｏｕｔ　ｔｈｅ　ｉｍｐｏｒｔａｎｃｅ　

ｏｆ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｐｒｏｍｉｓｅ　ｔｈａｔ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｈｏｌｄｓ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｆｕｔｕｒｅ．　

Ｔｈｅ　１　１　ｔｈ　Ａｎｎｕａｌ　ｅｖｅｎｔ　ｆｅａｔｕｒｅｄ　ａ　ｋｅｙｎｏｔｅ　ａｄｄｒｅｓｓ　ｂｙ　Ｄｒ．Ｅｌｏｙ　ｖａｎ　

Ｈａｌ，Ｃｏｎｓｕｌｔａｎｔ　ａｎｄ　Ｆａｃｉｌｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｒ，Ｄｅｍｅｎｔｉａ　Ｖｉｌｌａｇｅ，Ｄｅ　Ｈｏｇｅｗ—　

ｅｙｋ，Ｔｈｅ　Ｎｅｔｈｅｒｌａｎｄｓ　ｅｎｔｉｔｌｅｄ，Ｔｈｅ　Ｄｅ　Ｈｏｇｅｗｅｙｋ　Ｄｅｍｅｎｔｉａ　Ｃａｒｅ　

Ｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎ。Ａ　ｇａｔｅｄ　ｍｏｄｅｌ　ｖｉｌｌａｇｅ　ｉｎ　Ｔｈｅ　Ｎｅｔｈｅｒｌａｎｄｓ　ｈａｓ　ｂｅｅｎ　

ｄｅｓｉｇｎｅｄ　ａｓ　ａ　ｐｉｏｎｅｅｒｉｎｇ　ｃａｒｅ　ｆａｃｉｌｉｔｙ　ｆｏｒ　ｐｅｏｐｌｅ　ｗｉｔｈ　ｄｅｍｅｎｔｉａ　

ｂｕｔ　ｔｈｅ　ｍｏｄｅｌ　ｈａｓ　ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ｔｏ　ａ　ｎｕｍｂｅｒ　ｏｆ　ｓｐｅｃｉａｌ　ｐｏｐｕｌａｔｉｏｎｓ．　

Ｐｅｏｐｌｅ　ｌｉｖｅ　ｔｏｇｅｔｈｅｒ　ｗｉｔｈ　ｏｔｈｅｒ　ｐｅｏｐｌｅ　ｗｈｏ　ｓｈａｒｅ　ｔｈｅ　ｓａｍｅ　ｉｄｅａｓ　

ａｎｄ　ｖａｌｕｅｓ　ｉｎ　ｌｉｆｅ　ａｎｄ　ｍａｎａｇｅ　ｔｈｅｉｒ　ｏｗｎ　ｈｏｕｓｅｈｏｌｄｓ　ｔｏｇｅｔｈｅｒ　ｗｉｔｈ　

ａ　ｃｏｎｓｔａｎｔ　ｔｅａｍ　ｏｆ　ｓｔａｆｆ　ｍｅｍｂｅｒｓ．Ｊｕｓｔ　ｌｉｋｅ　ａｎｙ　ｏｔｈｅｒ　ｖｉｌｌａｇｅ，ｉｔ　

ｈａｓ　ｓｔｒｅｅｔｓ，ｇａｒｄｅｎｓ，ｐａｒｋｓ　ａｎｄ　ａ　ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ　ｏｆ　ｆａｃｉｌｉｔｉｅｓ　ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　ａ　

ｒｅｓｔａｕｒａｎｔ，ｇｒｏｃｅｒｙ　ｓｔｏｒｅ，ａ　ｂａｒ　ａｎｄ　ａ　ｔｈｅａｔｒｅ　ｗｈｉｃｈ　ａｒｅ　ａｌｓｏ　ａｃｃｅｓ—　

ｓｉｂｌｅ　ｔｏ　ｒｅｓｉｄｅｎｔｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｕｒｒｏｕｎｄｉｎｇ　ｎｅ｝ｇｈｂＯｕｒｈＯ０ｄｓ．　

·Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ：Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　Ｚｏｎｅ　２０３０　Ｐｌａｎｎｉｎｇ　ｆｏｒ　ＲＡＨ／ＧＲＨ／　

Ｎｏｒｗｏｏｄ　Ｃａｍｐｕｓ，Ｄｅｓｉｇｎ　ｃｏｎｓｕｌｔａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｃａｐｉｔａｌ　Ｃａｒｅ　Ｎｏｒｗｏｏｄ—　

Ａ　ｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅ，ｌｏｎｇ—ｔｅｒｍ　ｓｅｒｖｉｃｅ　ａｎｄ　ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ　ｐｌａｎ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　

·Ｔｒａｄｅ　Ｍｉｓｓｉｏｎｓ—ＧＲＨ　ｒｅｇｕｌａｒｌｙ　ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｅｓ　ｗｉｔｈ　ＴＥＣ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　

ｗｈｏｓｅ　ｐｕｒｐｏｓｅ　ｉｓ　ｔｏ　ａｃｃｅｌｅｒａｔｅ　ｇｒｏｗｔｈ　ｏｆ　ｅｍｅｒｇｉｎｇ　ｔｅｃｈｎｏｌｏ—　

ｇＹ—ｂａｓｅｄ　ｃｏｍｐａｎｉｅｓ．Ｔｒａｄｅ　ｍｉｓｓｉｏｎｓ　ａｒｅ　ｏｎｅ　ｗａｙ　ｔｏ　ｄｅｖｅｌｏｐ　Ｅｄ—　

ｍｏｎｔｏｎ＇ｓ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｒｅｐｕｔａｔｉｏｎ　ｗｏｒｌｄｗｉｄｅ　ｗｈｉｌｅ　ｐｒｏｖｉｄｉｎｇ　ｖａｌｕａｂｌｅ　

ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ　ｔｏ　ｅｘｐｌｏｒｅ　ｎｅｗ　ｍａｒｋｅｔｓ，ｓｈｏｗｃａｓｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ａｎｄ　

０４３　主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰｏＲＴ　

Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　ａｒｅａ　ｗａｓ　ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ　ｔｏ　ｉｄｅｎｔｉｆｙ　ｃｕｒｒｅｎｔ　ａｎｄ　ｆｕｔｕｒｅ　ｈｅａｌｔｈ　ｃａｒｅ　ｎｅｅｄｓ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｒｅｇｉｏｎ

Ｔｈｅ　ｐｌａｎ　ｉｓ　

．

ｔａｒｇｅｔｅｄ　ａｔ　ｅｆｆｉｃｉｅｎｔ　ａｌｌｏｃａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｓ　ｉｎ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｓｅｒｖｉｃｅ　ｏｕｔｃｏｍｅｓ

ｕｔｉｌｉｚａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｅｘｉｓｔ—　

，

ｉｎｇ　ｓｐａｃｅ　ａｎｄ　ｅｘｐａｎｄｉｎｇ　ｗｈｅｒｅ　ｎｅｃｅｓｓａｒｙ，ｗｈｉｌｅ　ｐｌａｎｎｉｎｇ　ｆｏｒ　ｆｕｔｕｒｅ　ｇｒｏｗｔｈ　ａｎｄ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

Ａ　ｓｅｐａｒａｔｅ　

．

ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ　ａｌｉｇｎｅｄ　ｔｏ　ｔｈｅ　２０３０　Ｍａｓｔｅｒ　Ｐｌａｎ　ｗａｓ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　ａ　ｐｒｏｆｉｌｅ　ｆｏｒ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ａｎｄ　

ｒｅｓｔｏｒａｔｉｖｅ　ｃａｒｅ　ｓｅｒｖｉｃｅｓ　ａｃｒｏｓｓ　ｔｈｅ　ｃａｒｅ　ｃｏｎｔｉｎｕｕｍ　ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅ　Ｅｄｍｏｎｔｏｎ　ａｒｅａ

Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ｐａｒｔｉｃｉｐａｔｅｄ　

．

ｉｎ　ｔｈｅ　ｐｌａｎｎｉｎｇ　ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎｓ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　Ｎｏｒｗｏｏｄ　ｆａｃｉｌｉｔｙ　ｗｈｉｃｈ　ｗｉｌｌ　ｉｎｃｌｕｄｅ　ｐｒｏｇｒａｍｓ　ｔｏ　ａｄｄｒｅｓｓ　ｃｏｍｐｌｅｘ　ｃｏＲ

—　

ｔｉｎｕｉｎｇ　ｃａｒｅ　ｎｅｅｄｓ，ｓｅｄａｔｉｏｎ　ｄｅｎｔｉｓｔｒｙ（ｉｍｐｏｒｔａｎｔ　ｆｏｒ　ｓｐｅｃｉｆｉｃ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｐｏｐｕｌａｔｉｏｎｓ）ａｎｄ　ｐｏｓｔ—ａｃｕｔｅ　ｓｅｗｉｃｅｓ　

ｗｈｉｃｈ　ｅｍｐｈａｓｉｚｅ　ａ　ｒｅｓｔｏｒａｔｉｖｅ／ｒｅａｂｌｅｍｅｎｔ　ａｐｐｒｏａｃｈ　ｔｏ　ｃａｒｅ

．　

。Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ　ｗｉｔｈ　ｏｕｒ　Ｓｔａｋｅｈｏｌｄｅｒｓ—Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｂｅｌｉｅｖｅｓ　ｉｎ　ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｎｇ　ｗｉｔｈ　ｐａｒｔｎｅｒｓ

Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ　ｉｓ　ｔｈｅ　

．

ｃｏｒｎｅｒｓｔｏｎｅ　ｏｆ　ｓｕｃｃｅｓｓ　ｉｎ　ａｎｙ　ｔｅａｍ．　Ｓｈａｒｉｎｇ　ｏｆ　ｐｌａｎｎｉｎｇ，ｍａｋｉｎｇ　ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ

ｓｏｌｖｉｎｇ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｓｅｔｔｉｎｇ　

，

，

ｇｏａｌｓ，ａｓｓｕｍｉｎｇ　ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ，ｗｏｒｋｉｎｇ　ｔｏｇｅｔｈｅｒ　ｃｏｏｐｅｒａｔｉｖｅｌｙ

ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｎｇ，ａｎｄ　ｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｎｇ　ｏｐｅｎｌｙ　

ａｒｅ　ｋｅｙ　ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｏｒｓ　ｔｏ　ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ　ｐｒｏｊｅｃｔ　ｒｅｓｕｌｔｓ　ａｎｄ　ｐａｔｉｅｎｔ／ｆａｍｉｌｙ　ｏｕｔｃｏｍｅｓ．　

·Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃａｒｅｇｉｖｅｒ　Ｃｏｌｌｅｇｅ＠一Ｕｎｐａｉｄ　ｃａｒｅｇｉｖｅｒｓ，ｓｕｃｈ　ａｓ　ｓｐｏｕｓｅｓ

ｆａｍｉｌｙ　ｍｅｍｂｅｒｓ　ｏｒ　ｆｒｉｅｎｄｓ．ａｒｅ　ｅｄｕ—　

，

ｃａｔｅｄ　ａｂｏｕｔ　ｔｈｅ　ｐｈｙｓｉｃａｌ，ｅｍｏｔｉｏｎａｌ　ａｎｄ　ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　ｉｍｐａｃｔｓ　ｏｆ　ｉｎｊｕｒｙ，ｉｌｌｎｅｓｓ　ａｎｄ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｙ　ａｎｄ　ｈｏｗ　ｔｏ　

ｍｅｅｔ　ｔｈｅ　ｎｅｅｄｓ　ｏｆ　ａ　ｆａｍｉｌｙ　ｍｅｍｂｅｒ．Ｔｈｅ　ｍａｔｅｒｉａｌ　ｉｓ　ｄｅｓｉｇｎｅｄ　ｔｏ　ｐｒｏｖｉｄｅ　ｏｐｔｉｍｕｍ　ｃａｒｅ

ｐｒｏｖｉｄｅ　ｉｎｆｏｒｍａ—　

，

ｔｉｏｎ　ｏｎ　ｖａｒｉｏｕｓ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｂｕｉｌｄ　ｃａｒｅｇｉｖｅｒ　ｃｏｎｆｉｄｅｎｃｅ　ａｎｄ　ｓｅｌｆ—ｒｅｌｉａｎｃｅ。ａｎｄ　ｏｆｆｅｒ　ｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓ　ｆｏｒ　ｄｅｖｅｌｏｐ—　

ｉｎｇ　ｓｔｒｏｎｇ　ｎｅｔｗｏｒｋｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　ａｎｄ　ｗｉｔｈ　ｏｔｈｅｒ　ｃａｒｅｇｉｖｅｒｓ．Ｔｈｅ　ｅｄｕｃａｔｉｏｎａｌ　ｐｒｏｇｒａｍｓ　ｗｅｒｅ　ｄｅｖｅｌ—　

ｏｐｅｄ　ｂｙ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｈｅａｌｔｈ　ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｓ　ａｎｄ　ｐｈｙｓｉｃｉａｎｓ　ｉｎ　ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ　ｗｉｔｈ　ｖａｒｉｏｕｓ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｈｅａｌｔｈ　

Ｓｅｒｖｉｃｅｓ　ｓｉｔｅｓ　ａｎｄ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　ａｎｄ　ｃｕｒｒｅｎｔｌｙ　ｉｎｃｌｕｄｅｓ　ａ　ｃｏｕｒｓｅ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｐｒｏｖｉｄｉｎｇ　ｆａｍｉｌｙ　

ｃａｒｅｇｉｖｅｒｓ　ｗｉｔｈ　ａｄｄｉｔｉｏｎａｌ　ｓｋｉｌｌｓ　ｆｏｒ　ｅｎｒｉｃｈｉｎｇ　ｔｈｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｏｆ　ｌｉｆｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔ．Ａｃｃｅｓｓ　ｔｏ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ｈａｓ　

ｂｅｅｎ　ｅｎｈａｎｃｅｄ　ｆｏｒ　ｃａｒｅｇｉｖｅｒｓ　ｔｈｒｏｕｇｈｏｕｔ　Ａｌｂｅｒｔａ　ｔｈｒｏｕｇｈ　ｔｈｅ　ｕｓｅ　ｏｆ　ｔｅｌｅｈｅａｌｔｈ　ａｎｄ　ｗｅｂｃａｓｔｉｎｇ　ｔｅｃｈｎｏｌｏ—　

ｇＹ．　

·ＡＨＳ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　Ｃａｒｅ　Ｅｘｐｏ　２０１　６一Ｔｈｉｓ　ｅｖｅｎｔ　ｗａｓ　Ａｌｂｅｒｔａ’ｓ　ｌａｒｇｅｓｔ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　ｌｉｖｉｎｇ　ａｎｄ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ｓｈｏｗ　

ｂｒｉｎｇｉｎｇ　ｔｏｇｅｔｈｅｒ　ｃｏｎｓｕｍｅｒｓ（ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　ｓｅｎｉｏｒｓ，ｍｉｌｉｔａｒｙ　ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ　ａｎｄ　Ｉｎｄｉｇｅｎｏｕｓ　ｐｅｏｐｌｅｓ），ｓｅｒｖｉｃｅ　ｐｒｏｖｉｄ—　

ｅｒｓ，ｈｅａｌｔｈｃａ￣ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｓ，ｐｒｉｖａｔｅ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　ａｎｄ　ｒｅｔａｉｌｅｒｓ．Ｉｔ　ｗａｓ　ａ　ｆｒｅｅ　ｅｖｅｎｔ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｓｕｐｐｏｒｔｉｎｇ　

Ａｌｂｅｒｔａｎｓ　ｗｉｔｈ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｉｅｓ，ｓｐｅｃｉａｌ　ｎｅｅｄｓ，ｃａｒｅ　ｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓ　ｏｒ　ｃｈｒｏｎｉｃ　ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ，ａｎｄ　ｔｈｅｉｒ　ｆａｍｉｌｉｅｓ　ａｎｄ　

ｃａｒｅｇｉｖｅｒｓ．Ｐｒｏｄｕｃｔｓ　ａｎｄ　ｓｅ￣ｉｃｅｓ　ｓｕｐｐｏｒｔｉｎｇ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　ａｎｄ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　ｌｉｖｉｎｇ　ａｒｅ　ｓｈｏｗｃａｓｅｄ　ｔｈｒｏｕｇｈ　

ａ　ｖａｒｉｅｔｙ　ｏｆ　ｅｘｈｉｂｉｔｓ，ｌｅａｒｎｉｎｇ　ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ，ｈａｎｄｓ—ｏｎ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　ａｎｄ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ｏｆ　ｓｐｅｃｉａｌ　ｉｎｔｅｒｅｓｔ，ｉｎ—　

ｃｔｕｄｉｎｇ　ｒｅｃｒｅａｔｉｏｎ，ｔｒａｖｅｌ，ｆｉｎａｎｃｅ　ａｎｄ　ｌｅｇａｌ　ｓｅ￣ｉｃｅｓ．　

·Ｅｄｕｃａｔｉｎｇ　Ｅｍｅｒｇｉｎｇ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｃａｒｅ　Ｐｒａｃｔｉｔｉｏｎｅｒｓ—Ｆｏｒ　ｏｖｅｒ　５０　ｙｅａｒｓ．ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｈａｓ　ｐｒｏｖｉｄｅｄ　

ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ　ｔｏ　ｐｏｓｔ—ｓｅｃｏｎｄａｒｙ　ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｓｔｕｄｅｎｔｓ　ｔｏ　ｄｅｖｅｌｏｐ　ｔｈｅｉｒ　ｃｌｉｎｉｃａｌ　ａｎｄ　ｔｅｃｈｎｉｃａｌ　ｓｋｉｌｌｓ　ｉｎ　ａｓｓｏｃｉａ—　

ｔｉｏｎ　ｗｉｔｈ　ａｃａｄｅｍｉｃ　ｐｒｏｇｒａｍｓ．Ａｎｎｕａｌｌｙ，ａｐｐｒｏｘｉｍａｔｅｌｙ　１，０００　ｈｅａｌｔｈｃａｒｅ　ｐｒａｃｔｉｔｉｏｎｅｒｓ　ａｒｅ　ｅｄｕｃａｔｅｄ　ｉｎ　ｔｈｅ　

ａｒｅａｓ　ｏｆ　Ｍｅｄｉｃｉｎｅ　ａｎｄ　Ｄｅｎｔｉｓｔｒｙ，Ｎｕｒｓｉｎｇ，Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｍｅｄｉｃｉｎｅ，Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ，Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｐｈｙｓｉｃａｌ　Ｅｄ—　

ｕｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｒｅｃｒｅａｔｉｏｎ，Ｐｈａｒｍａｃｙ，Ｃｏｍｐｕｔｉｎｇ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　Ｓｏｃｉａｌ　Ｗｏｒｋ．Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｎｄ　

ｓｔａｆｆ　ｈａｖｅ　ａｌｓｏ　ｂｅｎｅｆｉｔｔｅｄ　ｆｒＯｍ　ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ　ｉｎｖｏｌｖｉｎｇ　ｓｔｕｄｅｎｔｓ　ｅｎｒｏｌｌｅｄ　ｉｎ　ｓｅｌｅｃｔ　ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ａｎｄ　ｔｅｃｈｎｉｃａｌ　

ｐｒｏｇｒａｍｓ　ｒｅｌａｔｅｄ　ｔｏ　ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ　ｉｎｔｅｒ－ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｉｎ　ｃｏｍｐｌｅｔｉｏｎ　ｏｆ　ｓｐｅｃｉａｌ　ｐｒｏｊｅｃｔｓ　ｉｎｖｏｌｖｉｎｇ　

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｃｏｍｐｕｔｅｒ　ｓｙｓｔｅｍｓ，ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　ａｎｄ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｐｒｏｄｕｃｔ　ｄｅｓｉｇｎ．　

·Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ｍｏｖｅＥＺ　ＰｒＯｇｒａｍ—Ｔｈｅ　ｍｏｖｅＥＺ　ｐｒｏｇｒａｍ，ｔｈｅ　ｏｎｌｙ　ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ　ｏｆ　ｉｔｓ　ｋｉｎｄ　ｉｎ　Ｗｅｓｔｅｒｎ　Ｃａｎａｄａ，ｅｎ—　

ｇａｇｅｓ　ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｓｔｕｄｅｎｔ　ｖｏｌｕｎｔｅｅｒｓ　ｔｏ　ｖｉｓｉｔ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｆｔｅｒ　ｈｏｕｒｓ　ａｎｄ　ｏｎ　ｗｅｅｋｅｎｄｓ　ａｎｄ　ｅｎｃｏｕｒａｇｅｓ　ｔｈｅｍ　

ｔｏ　ｍｏｖｅ　ａｒｏｕｎｄ　ａｓ　ｔｈｅｙ　ｓｈａｒｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｓｏｃｉａｌ　ｔｉｍｅ．Ｄｅｃｌｉｎｅ　ｉｎ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ａｎｄ　ｄｅｃｏｎｄｉｔｉｏｎｉｎｇ　ｉｓ　ａ　ｌｅａｄｉｎｇ　ｃｏｍ—　

ｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｈｏｓｐｉｔａｌｉｚａｔｉｏｎ　ｆｏｒ　ｏｌｄｅｒ　ｐａｔｉｅｎｔｓ．Ｔｈｅ　ｈａｚａｒｄｓ　ｏｆ　ｉｍｍｏｂｉｌｉｔｙ　ｉｎｃｌｕｄｅ　ｌｏｓｓ　ｏｆ　ｍｕｓｃｌｅ　ｍａｓｓ　ａｎｄ　

ｓｔｒｅｎｇｔｈ．ｗｈｉｃｈ　ｉｎｃｒｅａｓｅｓ　ｔｈｅ　ｒｉｓｋ　ｏｆ　ｆａｌｌｓ；ｄｅｃｒｅａｓｅｄ　ｌｕｎｇ　ｖｏｌｕｍｅ；ａｎｘｉｅｔｙ，ｄｅｐｒｅｓｓｉｏｎ

ｆｅｅｌｉｎｇｓ　ｏｆ　ｈｅｌｐｌｅｓｓ—　

，

ｎｅｓｓ；ａｎｄ　ｌｏｓｓ　ｏｆ　ａｐｐｅｔｉｔｅ．　

‘Ｒｅｈａｂ　Ｎｕｒｓｉｎｇ　Ｃｕｒｒｉｃｕｌｕｍ　Ｄｅｓｉｇｎ—Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｎｕｒｓｉｎｇ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　Ｐｒａｃｔｉｃｅ　Ｔｅａｍ　ｐｒｏｖｉｄｅｄ　

ｃｏｎｔｅｎｔ　ｅｘｐｅｒｔｉｓｅ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　ａ　Ｒｅｈａｂ　Ｎｕｒｓｉｎｇ　Ｍｏｄｕｌｅ　ｏｎ　Ｒｅｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ　ｉｎｔｏ　ｔｈｅ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　

ｆｏｒ　ｉｎｃｌｕｓｉｏｎ　ｉｎ　ｔｈｅ　Ｎｕｒｓｉｎｇ　Ｐｒｏｇｒａｍ　ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　ｃｕｒｒｉｃｕｌｕｍ　ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅ　Ｆａｃｕｌｔｙ　ｏｆ　Ｈｅａｌｔｈ　ａｎｄ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　

Ｓｔｕｄｉｅｓ，ＭａｃＥｗａｎ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｅｄｍｏｎｔｏｎ，ＡＢ．Ｔｈｅ　ｍｏｄｕｌｅ　ｉｓ　ｕｎｉｑｕｅ　ｔｏ　ｓｔａｎｄａｒｄ　ｎｕｒｓｉｎｇ　ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　

畦匦　主题报道　ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰＯＲＴ　

口亡　

０４４　

ｉｓ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｄｉｓｃｈａｒｇｅ　ｐｌａｎｎｉｎｇ，ｒｅｓｔｏｒａｔｉｖｅ　ｃａｒｅ，　

ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ａｎｄ　ａｄａｐｔａｔｉｏｎ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｃｌｉｅｎｔ＇ｓ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ．｝ｔ　

ｉｓ　ａｎｔｉｃｉｐａｔｅｄ　ｔｈａｔ　ｔｈｉｓ　ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ　ｗｉｌｌ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｎｅｗ　ｎｕｒｓｉｎｇ　ｇｒａｄｕ—　

ａｔｅｓ　ｔｏ　ｂｅｔｔｅｒ　ｉｎｔｅｇｒａｔｅ　ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ａｎｄ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ｐｒａｃｔｉｃ—　

ｔｒａｃｔ　ｔｏｐ　ｍｉｎｄｓ　ｆｒＯｍ　ａｒｏｕｎｄ　ｔｈｅ　ｗｏｒｌｄ．ｓｅｅｋ　ｆｕｎｄｉｎｇ　ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ　

ａｎｄ　ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ　ｔｏ　ｂｅｔｔｅｒ　ｓｕｐｐｏ￣ｆｕｔｕｒｅ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｄｅｖｅｌｏｐ　

；ｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｉｅａｄｅｒｓ．　

·Ｇｅｒｏｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ—Ｇｅｒｏｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｉｓ　ａｓ　ａｎ　ｅｍｅｒｇｉｎｇ　ｆｉｅｌｄ　ｔｈａｔ　ｆｏ—　

ｃｕｓｅｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　ｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔｓ，ｄｅｖｉｃｅｓ，ａｎｄ　ｉｄｅａｓ　ｔｈａｔ　

ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｂｅｎｅｆｉｔ　ｏｆ　ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔｓ　ａｎｄ　ｃａｒｅｇｉｖ—　

ｅｒｓ　ａｎｄ　ｉｓ　ｔａｒｇｅｔｅｄ　ａｔ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　ｌｉｖｉｎｇ，ｓａｆｅ　ｈｏｕｓｉｎｇ，ａｎｄ　ｓｏｃｉａｌ　

ｐａｒｔｉｃｉｐａｔｉｏｎ．Ｅｘａｍｐｌｅｓ　ｉｎｃｌｕｄｅ　ｓａｆｅｔｙ　ｍｏｎｉｔｏｒｓ，ｆａｌｌ　ｐｒｅｄｉｃｔｉｏｎ／　

ｄｅｔｅｃｔｏｒｓ，ｍｅｄｉｃａｔｉｏｎ　ａｄｈｅｒｅｎｃｅ　ｄｅｔｅｃｔｏｒｓ，ｐｏｗｅｒ　ｍｏｂｉｌｉｔｙ，ｃｏｍ—　

ｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａＩ　ａｉｄｓ．Ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｔｈｅｓｅ　ｄｅｖｉｃｅｓ　

ｅｓ　ｉｎｔｏ　ｐａｔｉｅｎＶｆａｍｉｌｙ　ｃａｒｅ　ｒｅｇａｒｄｌｅｓｓ　ｏｆ　ｔｈｅｉｒ　ｗｏｒｋ　ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ．　

·ＧＲＨ　Ｌｅａｒｎｉｎｇ　ａｎｄ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｃｅｎｔｒｅ—Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　

Ｌｅａｒｎｉｎｇ　ａｎｄ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｃｅｎｔｒｅ　ｏｆｆｅｒｓ　ａ　ｖａｒｉｅｔｙ　ｏｆ　ｗｏｒｋｓｈｏｐｓ　

ａｎｄ　ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｌｅａｒｎｉｎｇ　ｐｒｏｇｒａｍｓ　ｏｎ　ｓｉｔｅ　ａｎｄ　ｏｎｌｉｎｅ　ｆｏｒ　ｓｔａｆｆ　

ｐａｔｉｅｎｔｓ，ｆａｍｉｌｉｅｓ，ａｎｄ　ｃａｒｅｇｉｖｅｒｓ．Ｅｘａｍｐｌｅｓ　ｏｆ　ｐｒｏｇｒａｍ　ｏｆｆｅｒｉｎｇｓ　

ａｒｅ：　

ｏ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｃａｒｅｇｉｖｅｒ　Ｃｏｌｌｅｇｅ￣　

ｏ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｌｅａｄｅｒｓ　ｉｎ　Ｒｅｈａｂ：Ｍｅｎｔｏｒｉｎｇ　Ｐｒｏｇｒａｍ　ｆｏｒ　

Ｅｍｅｒｇｉｎｇ　Ｌｅａｄｅｒｓ　

ｏ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ａｎｎｕａｌ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｄａｙ　

ｏ　Ｇｔｅｎｒｏｓｅ　Ａｎｎｕａｌ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｄａｙ—Ｐｅｄｉａｔｒｉｃｓ　

ａｎｄ　ａｉｄｓ　ａｒｅ　ｔｒｉａｌｅｄ　ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅ　ＩＣＡＮ　Ｃｅｎｔｒｅ　ｆｏｒ　Ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　

ａｎｄ　ｔｈｅ　Ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　Ｌｉｖｉｎｇ　Ｓｕｉｔｅ　ｔｏ　ｓｕｐｐｏ￣ｓａｆｅ　ｐａｔｉｅｎｔ　ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ　

ｂａｃｋ　ｔｏ　ｔｈｅｉｒ　ｈｏｍｅ　ａｎｄ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｉｅｓ．　

·Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　Ｌｉｖｉｎｇ　Ｓｕｉｔｅ—Ｔｈｅ　Ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　

Ｌｉｖｉｎｇ　Ｓｕｉｔｅ（ＩＬＳ）ｉｓ　ａ　ｈｏｍｅ—ｌｉｋｅ　ｓｅｔｔｉｎｇ　ａｖａｉｌａｂｌｅ　ｔｏ　ａｌ　ｌＧｌｅｎｒｏｓｅ　

Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ａｎｄ　ｔｈｅｉｒ　ｆａｍｉｌｉｅｓ　ｆｏｒ　ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｔｈｅｒａｐｅｕｔｉｃ　

ａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｂｕｉｌｄｉｎｇ　ａｂｉｌｉｔｉｅｓ　ｆｏｒ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ｔｏ　ｒｅｔｕｒｎ　ｈｏｍｅ　

ｓａｆｅｌｙ．Ｔｈｅ　ｓｕｉｔｅ　ａｌｓｏ　ｐｒｏｖｉｄｅｓ　ｕｎｉｑｕｅ　ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ　ｆｏｒ　ｉｎｃｏｒｐｏｒａｔ—　

ｉｎｇ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｔｏ　ｉｍｐｒｏｖｅ　ｔｈｅ　ｆｕｎｃｔｉｏｎ　ｏｆ　

ｓｅｎｉｏｒｓ　ａｎｄ　ｐｅｒｓｏｎｓ　ｗｉｔｈ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｉｅｓ．ｏｆｔｅｎ　ｗｉｔｈ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｆｒＯｍ　ｉｎｄｕｓ—　

ｔｒｙ，ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｐｒｉｖａｔｅ　ｓｅｃｔｏｒ．　

ｏ　ＧＲＲＩＴ（Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌ—　

ｏｇｙ１　Ｒｅｖｅｒｓｅ　Ｔｒａｄｅ　Ｓｈｏｗ　

ｏ　ＧＲＨ／Ｃｏｖｅｎａｎｔ　Ｈｅａｌｔｈ／Ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　Ｃａｒｅ　Ｇｅｒｉａｔｒｉｃ　Ｐｓｙｃｈｉａｔ　ｒｙ　

Ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ　

ｏ　Ａｎｎｕａｌ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｂｒａｉｎ　Ｉｎｊｕｒｙ　Ｎｅｔｗｏｒｋ　Ｆｏｒｕｍ　ｏｎ　Ｏｕｔｃｏｍｅｓ　Ｍｅａ—　

ｓｕｒｅｍｅｎｔ　

ｏ　Ａ　Ｐｌａｃｅ　ｔｏ　Ｃａｌ　ｌＨｏｍｅ　Ｓｙｍｐｏｓｉｕｍ　

·Ａｃａｄｅｍｉｃ　Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ—Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｈａｓ　ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ　

ａｎｄ　ｓｕｓｔａｉｎｅｄ　ｓｔｒｏｎｇ　ｃｌｉｎｉｃａｌ　ａｎｄ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ　ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　

ａｃａｄｅｍｉｃ　ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ．Ｅｘａｍｐｌｅｓ　ｏｆ　ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ　ｆａｃｕｌｔｉｅｓ　ａｎｄ　ｐｒｏ—　

ｏ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　Ｃａｒｅ　ａｎｄ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　Ｌｉｖｉｎｇ　ＥＸＰＯ　２０１　６　

ｏ　Ｇｒｅｙｉｎｇ　Ｎａｔｉｏｎ　Ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ　

ｏ　Ｖｅｓｔｉｂｕｌａｒ　Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ　ａｎｄ　Ｉｎｔｅｒｐｒｅｔａｔｉｏｎ　Ａｃｒｏｓｓ　ｔｈｅ　Ａｇｅｓ　ｆｒＯｍ　

ｇｒａｍｓ　ａｒｅ：　

ｏ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ａｌｂｅｒｔａ—Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｍｅｄｉｃｉｎｅ，Ｍｅｄｉｃｉｎｅ　ａｎｄ　

Ｄｅｎｔｉｓｔｒｙ，Ｎｕｒｓｉｎｇ，Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｂｉｏｍｅｄｉｃａｌ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｐｈｙｓｉｃａｌ　

Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｒｅｃｒｅａｔｉｏｎ　

ｏ　ＭａｃＥｗａｎ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ—Ｆａｃｕｌｔｙ　ｏｆ　Ｈｅａｌｔｈ　ａｎｄ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　Ｓｔｕｄｉｅｓ　

Ｉｎｆａｎｔ　ｔｏ　Ｇｅｒｉａｔｒｉｃ　

ｏ　Ｌｅａｄｅｒｓ　ｉｎ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ　

·Ａｗａｒｄｓ　ａｎｄ　Ｈｏｎｏｕｒｓ—Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ｐｈｙｓｉｃｉａｎｓ，ｓｔａｆｆ，ｒｅｓｅａｒｃｈｅｒｓ　

ａｎｄ　ｖｏｌｕｎｔｅｅｒｓ　ｃｏｎｔｉｎｕｅ　ｔｏ　ｂｅ　ａｃｋｎｏｗｌｅｄｇｅｄ　ｆｏｒ　ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ，ｅｘ—　

ｃｅｌｌｅｎｃｅ　ｉｎ　ｓｅｒｖｉｃｅ　ｄｅｌｉｖｅｒｙ，ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ，ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　

ａｎｄ　ａｄｖａｎｃｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ｎｅｗ　ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ．Ｏｖｅｒ　ｔｈｅ　ｙｅａｒｓ，Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　

ｐｈｙｓｉｃｉａｎｓ，ｓｔａｆｆ　ａｎｄ　ｖｏｌｕｎｔｅｅｒｓ　ｈａｖｅ　ｂｅｅｎ　ｒｅｃｉｐｉｅｎｔｓ　ｏｆ　ｎｕｍｅｒｏｕｓ　

（Ｎｕｒｓｉｎｇ，Ｔｈｅｒａｐｙ　Ａｓｓｉｓｔａｎｔ）　

ｏ　Ｎｏｒｔｈｅｒｎ　Ａｌｂｅｒｔａ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ一（Ｄｅｓｉｇｎ　ａｎｄ　Ｃｏｍｍｕｎｉ—　

ｃａｔｉｏｎｓ，Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　Ｓｙｓｔｅｍｓ　ｐｒｏｇｒａｍｓ）　

ｏ　Ｖａｒｉｏｕｓ　Ｃａｎａｄｉａｎ　ａｎｄ　ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａＩ　ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ　ｒｅｌａｔｅｄ　ｔｏ　ｃｏｌｌａｂ—　

ｏｒａｔｉｖｅ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｍｕｔｕａｌ　ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ—ａｕｔｉｓｍ．ｓｃｏｌｉｏｓｉｓ．ｂｒａｃｉｎｇ，　

ｐｒｅｓｔｉｇｉｏｕｓ　ａｗａｒｄｓ　ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　ｔｈｅ　Ｃａｎａｄｉａｎ　３Ｍ　Ｑｕａｌｉｔｙ　Ａｗａｒｄ．ｔｈｅ　

Ｑｕｅｅｎ￣Ｊｕｂｉｌｅｅ　Ｍｅｄａｌ，ｔｈｅ　Ｏｒｄｅｒ　ｏｆ　Ｃａｎａｄａ，ｔｈｅ　Ｃｉｔｙ　ｏｆ　Ｅｄｍｏｎ—　

ｔｏｎ　Ｍａｙｏｒ’ｓ　Ａｗａｒｄ，ｔｈｅ　Ｇｏｖｅｒｎｏｒ　Ｇｅｎｅｒａｌ’ｓ　Ｓｏｖｅｒｅｉｇｎ＇ｓ　Ｍｅｄａｌ，　

ｔｈｅ　Ｒｏｎａｌｄ　Ｃａｐｅ　Ｄｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｄ　Ｓｅｒｖｉｃｅ　Ａｗａｒｄ　ｂｙ　ｔｈｅ　Ｃａｎａｄｉａｎ　

Ｇｅｒｉａｔｒｉｃｓ　Ｓｏｃｉｅｔｙ，ｔｈｅ　ＡＨＳ　Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ＇ｓ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ　Ａｗａｒｄ　ｆｏｒ　Ｄｉｓｔｉｎ—　

ｇｕｉｓｈｅｄ　Ｓｅｒｖｉｃｅ，ａｎｄ　ｍｏｓｔ　ｒｅｃｅｎｔｌｙ，Ａｃｃｒｅｄｉｔａｔｉｏｎ　Ｃａｎａｄａ＇ｓ　Ｓｔｒｏｋｅ　

Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ　Ａｗａｒｄ　２０　１　７．Ｌａｓｔ　ｙｅａｒ，ｏｖｅｒ　７０　ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　ｖｉｓｉｔｏｒｓ　

ｔｏｕｒｅｄ　ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ｔｏ　Ｉｅａｒｎ　ｍｏｒｅ　ａｂｏｕｔ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｖｅ　

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　ｇｅｒｉａｔｒｉｃｓ　ａｎｄ　ｃｏｍｐｌｅｘ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｖｅ　ｐａｔｉｅｎｔ　

ａｎｄ　ｆａｍｉｌｙ　ｃａｒｅ　ｏｆｆｅｒｅｄ　ｂｙ　ｔｈｅ　ｈｏｓｐｉｔａ１．　

ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　ａｎｄ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　

·Ｒａｎｄｏｍｉｚｅｄ　Ｒｅｈａｂ　Ｃｏｆｆｅｅ　Ｔｒｉａｌｓ（ＲＲＣＴ）一ＲＲＣＴ　ｉｓ　ａ　ｒｅｃｅｎｔ　

Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｆｉｒｓｔ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｆｉｅｌｄ　ｏｆ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ．　

Ｏｒｉｇｉｎａｌｌｙ　ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ　ｉｎ　ｔｈｅ　ＵＫ　ｂｙ　ａ　ｎｏｔ—·ｆｏｒ－ｐｒｏｆｉｔ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｆｏｕｎｄａ··　

ｔｉｏｎ，ｔｈｉｓ　ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ　ｍａｔｃｈｅｓ　ｔｗｏ　ｐｅｏｐｌｅ　ｏｖｅｒ　ａ　ｃｏｆｆｅｅ　ｏｒ　ｌｕｎｃｈ　ｂｒｅａｋ，　

ｅｉｔｈｅｒ　ｆａｃｅ—ｔｏ—ｆａｃｅ　ｏｒ　ｖｉａ　ｖｉｄｅｏ，ｓｕｃｈ　ａｓ　Ｓｋｙｐｅ　ｏｒ　Ｆａｃｅｔｉｍｅ．Ｔｈｅ　

ｇｏａｌ　ｉｓ　ｔｏ　ｂｕｉｌｄ　ｓｔｒｏｎｇｅｒ　ｓｏｃｉａｌ　ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｓ　ａｎｄ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　ａｎｄ　

ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　ｎｅｔｗｏｒｋｓ　ｗｈｉｌｅ　ｒｅｓｐｅｃｔｉｎｇ　ｔｈｅ　ｌｉｍｉｔａｔｉｏｎｓ　ｏｎ　ｐｅｏｐｌｅ＇ｓ　

ｔｉｍｅ　ｔｏ“ｔｒｙ　ａｎｄ　ｓｔａｙ　ｏｎ　ｔｏｐ　ｏｆ　ｅｖｅｒｙｔｈｉｎｇ”ｇｉｖｅｎ　ｔｈｅ　ｅｘｐｌｏｓｉｏｎ　ｏｆ　

Ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ—Ｔｈｅ　ＧＲＨ　ｈｉｇｈｌｙ　ｖａｌｕｅｓ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　

ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ．Ｔｈｅ　ａｃｑｕｉｓｉｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｎｅｗ　ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ　ａｎｄ　

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　ｉｎｔｏ　ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｖｅ　ｃａｒｅ　ａｒｅ　ｃｒｉｔｉｃａｌ　ｔｏ　ｉｍｐｒｏｖｅｄ　ｐａｔｉｅｎｔ　

ｏｕｔｃｏｍｅｓ．Ｔｏ　ｔｈｉｓ　ｅｎｄ　ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　ｈａｓ　ｓｃａｌｅｄ　ｕｐ　ｉｔｓ　ａｂｉｌｉｔｙ　ｔｏ　ａｔ—　

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　ａｖａｉｌａｂｌｅ　ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ．　

·Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｌｅａｄｅｒｓ　ｉｎ　Ｒｅｈａｂ：Ｍｅｎｔｏｒｉｎｇ　ＰｒＯｇｒａｍ　

ｆｏｒ　Ｅｍｅｒｇｉｎｇ　Ｌｅａｄｅｒｓ—Ｔｈｉｓ　ｉｓ　ａ　ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　ｅｆｆｏｒｔ　ｔｏ　ｄｅｖｅｌｏｐ　ｉｎｄｉｖｉｄ—　

ｕａｌｓ　ｗｉｔｈｉｎ　ｔｈｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｗｈｏ　ｈａｖｅ　ｄｅｍｏｎｓｔｒａｔｅｄ　ｃｏｍｍｉｔｍｅｎｔ　ｔｏ　

主题报道　

ＴＨＥＭＥ　ＲＥＰ０ＲＴ　

ｔｈｅｉｒ　ｏｗｎ　ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｗｈｏ　ａｒｅ　ｉｎｔｅｒｅｓｔｅｄ　ｉｎ　ｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇ　ｔｈｅｉｒ　ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　ｐｏｔｅｎｔｉａｌ，ｓｋｉｌｌｓ　ａｎｄ　

ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ，ａｎｄ　ｗｈｏ　ａｒｅ　ｋｅｅｎ　ｔｏ　ａｓｓｕｍｅ　ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　ｒｏｌｅｓ．Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ　ｗｉｔｈ　ｓｔａｆｆ　ｈａｖｅ　ｅｘｐａｎｄｅｄ　ｔｏ　ｉｎ—　

ｃｌｕｄｅ　ｓｔａｆｆ　ｆｒＯｍ　ａｃｕｔｅ　ｃａｒｅ．１ｏｎｇ—ｆｅｒｍ　ａｎｄ　ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ　ｃａｒｅ　ａｎｄ　ｔｈｅ　Ｂｒａｉｎ　Ｃａｒｅ　Ｃｅｎｔｒｅ　Ａｐｐｒｏｘｉｍａｔｅｌｙ　８—　

１　０　ｓｔａｆｆ　ｇｒａｄｕａｔｅ　ｅａｃｈ　ｙｅａｒ　ｆｒＯｍ　ｔｈｅ　ｐｒｏｇｒａｍ．　

·Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ，Ｒｅｓｅａｒｃｈ，Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（ＧＲＲＩＴ）一ＧＲＲＩＴ　ｉｓ　ａｎ　ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ　

ｔｈａｔ　ｈａｓ　ｐｕｔ　ｔｈｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ａｔ　ｔｈｅ　ｆｏｒｅｆｒｏｎｔ　ｏｆ　ｈｅａｌｔｈｃａｒｅ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ．Ｉｎｎｏｖａｔｏｒｓ　ａｎｄ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｅ　

ｏｎ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ　ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ　ｔｏ　ａｄｄｒｅｓｓ　ｃｌｉｎｉｃａｌ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　ｉｍｐａｉｒｍｅｎｔｓ　ａｎｄ　

ｉｍｐｒｏｖｅｄ　ｃａｒｅ．Ｅｘａｍｐｌｅｓ　ａｒｉｓｉｎｇ　ｆｒＯｍ　ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎｓ　ｉｎｃｌｕｄｅ．ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ．ｂｉｇ　ｓｃｒｅｅｎ　ｔｏｕｃｈ　

ｔａｂｌｅ　ｔｏ　ｉｍｐｒｏｖｅ　ｆｉｎｅ　ｍｏｔｏｒ　ｓｋｉｌｌｓ，ｇｌｏｖｅ　ｔｏ　ｈｅｌｐ　ｐａｔｉｅｎｔｓ　ｇｒｉｐ　ｏｂｊｅｃｔｓ，ａｎｄ　ａ　ｓｅｔ　ｏｆ　ａｄｊｕｓｔａｂｌｅ　ｓｔａｉｒｓ　ｔｏ　ｂｕｉｌｄ　

ｃｏｎｆｉｄｅｎｃｅ　ａｎｄ　ｂａｌａｎｃｅ　ｉｎ　ｓｔａｉｒ　ｃｌｉｍｂｉｎｇ　ａｂｉｌｉｔｙ．Ａｎ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｔｈａｔ　ＧＲＲＩＴ　ｈａｓ　ｉｎｉｔｉａｔｅｄ　ｉｓ　ｏｕｒ　ｒｅｖｅｒｓｅ　ｔｒａｄｅ　

ｓｈｏｗｓ　ｗｈｅｒｅ　ｃｌｉｎｉｃｉａｎｓ　ｐｒｅｓｅｎｔ　ｗｅｌ　ｌｄｅｆｉｎｅｄ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ｔｏ　ａｎ　ａｕｄｉｅｎｃｅ　ｏｆ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ，ａｃａｄｅｍｉａ　ａｎｄ　ｌｏｃａｌ　ｉｎ—　

ｖｅｎｔｏｒｓ　ｔｏ　ｓｔｒａｔｅｇｉｚｅ　ｏｎ　ｈｏｗ　ｂｅｓｔ　ｔｏ　ｇｒｏｗ　ｃａｐａｃｉｔｙ　ｆｏｒ　ｓｃｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｉｚａｔｉｏｎ．　

·Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ　ｗｉｔｈ　Ｂｒｅｎｄａ　Ｓｔｒａｔｆｏｒｄ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ—Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｈａｓ　ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄ　ａ　ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ　ｗｉｔｈ　

ｔｈｅ　Ｂｒｅｎｄａ　Ｓｔｒａｔｆｏｒｄ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ　ｖｉａ　Ｄｒ．Ｄａｖｉｄ　Ｈｏｇａｎ，ｓｐｅｃｉａｌｉｓｔ　ｉｎ　ｇｅｒｉａｔｒｉｃ　ｍｅｄｉｃｉｎｅ，ａｎｄ　ｈｉｓ　ｗｏｒｋ　ｉｎ　ｔｈｅ　

ａｒｅａ　ｏｆ　ｃｏｇｎｉｔｉｖｅ　ｉｍｐａｉｒｍｅｎｔ／ｄｅｍｅｎｔｉａ．Ｔｈｅ　ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ　ｉｓ　ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｓｅｒｖｉｎｇ　ｓｅｎｉｏｒｓ　ａｎｄ　ｔｈｏｓｅ　ｉｎ　ｎｅｅｄ　

ｔｈｒｏｕｇｈ　ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ　ｉｎ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｏｎ　ａｇｉｎｇ　ａｎｄ　ｆｕｎｄｉｎｇ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　Ｂｒｅｎｄａ　Ｓｔｒａｔｆｏｒｄ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ　Ｃｈａｉｒｓ　ｉｎ　Ｇｅｒｉａｔ—　

ｒｉｃ　Ｍｅｄｉｃｉｎｅ　ａｎｄ　ｊｎ　ＡＩｚｈｅｉｍｅｒ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ．　

Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ·－Ｓｅｎｉｏｒｓ　ａｒｅ　ｏｕｒ　ｆａｓｔｅｓｔ　ｇｒｏｗｉｎｇ　ｐｏｐｕｌａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｔｈｅｙ　ａｒｅ　ｌｉｖｉｎｇ　ｌｏｎｇｅｒ．Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌ—　

ｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｉｓ　ｃｏｍｍｉｔｔｅｄ　ｔｏ　ｈｅｌｐｉｎｇ　ｓｅｎｉｏｒｓ　ｗｉｔｈ　ｐｈｙｓｉｃａｌ，ｃｏｇｎｉｔｉｖｅ　ｏｒ　ｍｅｎｔａｌ　ｄｉｓａｂｉｌｉｔｉｅｓ　ａｎｄ　ｃｈｒｏｎｉｃ　

ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ　ｉｍｐｒｏｖｅ　ｔｈｅｉｒ　ｆｕｎｃｔｉｏｎ，ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ　ａｎｄ　ｓｏｃｉａｌ　ｐａｒｔｉｃｉｐａｔｉｏｎ．Ｗｅ　ｈａｖｅ　ａｄｖａｎｃｅｄ　ｃａｒｅｇｉｖｅｒ　

ｔｒａｉｎｉｎｇ，ｈｅａｌｔｈ　ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　ｉｎ　ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ　ｇｅｒｉａｔｒｉｃｓ　ａｎｄ　ｕｓｅ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ａｎｄ　ｏｔｈｅｒ　ｔｅｃｈ—　

ｎｏｌｏｇｉｅｓ　ｔｏ　ｉｍｐｒｏｖｅ　ｔｈｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ａｎｄ　ｂｅｔｔｅｒ　ｅｎａｂｌｅ　ｓｅｎｉｏｒｓ　ｔｏ　ｒｅｍａｉｎ　ｉｎ　ｔｈｅｉｒ　ｈｏｍｅｓ　ｆｏｒ　ａｓ　ｌｏｎｇ　ａｓ　ｐｏｓｓｉｂｌｅ．　

Ｗｅ　ｄｏ　ｔｈｉｓ　ｗｉｔｈ　ａｃａｄｅｍｉｃ，ｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｏｔｈｅｒ　ｈｅａｌｔｈ　ｃａｒｅ　ｐａｒｔｎｅｒｓ．Ｗｏｒｋｉｎｇ　ａｓ　ａ　ｔｅａｍ　ｈａｓ　

ｐｅｒｍｉｔｔｅｄ　ｕｓ　ｔｏ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｍｕｎｉｃｉｐａｌ　ａｎｄ　ｐｒｏｖｉｎｃｉａｌ　ｐｒｉｏｒｉｔｉｅｓ　ａｔ　ａｇｅ—ｆｒｉｅｎｄｌｙ　ｈｏｕｓｉｎｇ，ａｓｓｉｓｔｉｖｅ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　

ａｎｄ　ａｃｃｅｓｓｉｂｌｅ　ｓｅｒｖｉｃｅｓ．Ｔｈｅ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ　ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｌｙ　ｓｃａｎｓ　ｔｈｅ　ｉｎｔｅｍａｔｉｏｎａｌ　ｃａｒｅ，　

ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｍａｒｋｅｔｓ　ｔｏ　ｄｒａｗ　ｕｐｏｎ　ｌｅａｄｉｎｇ　ｐｒａｃｔｉｃｅｓ　ｔｈａｔ　ｗｉｌｌ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ　ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ　

ａｎｄ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｏｆ　ｌｉｆｅ　ｆｏｒ　ｏｌｄｅｒ　ａｄｕｌｔｓ．　

Ａｃｋｎｏｗｌｅｄｇｅｍｅｎｔｓ　

Ｉ　ｆｉｒｓｔｌｙ　ｗｏｕｌｄ　ｌｉｋｅ　ｔｏ　ｔｈａｎｋ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　Ｄｅｓｉｇｎ，ｆｏｒ　ｉｎｖｉｔｉｎｇ　ｍｅ　ｔｏ　ｂｅ　ｔｈｅ　ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｉｎｇ　ｅｄｉｔｏｒ　ｏｆ　ｔｈｉｓ　ｉｓｓｕｅ　ａｎｄ　

ｆｏｒ　ｔｈｅ　ｐｏｓｉｔｉｖｅ　ｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎ　ｉｎ　ｅｄｉｔｉｎｇ．Ｉ　ａｌｓｏ　ｗｏｕｌｄ　ｌｉｋｅ　ｔｏ　ｔｈａｎｋ　ｍｙ　ｔｅａｍ　ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　ｔｈｅ　ｔｒａｎｓｌａｔｏｒ　Ｙａｎｔｉｎｇ　

Ｌｉｎ，ｔｈｅ　ｐｈｏｔｏｇｒａｐｈｅｒ　Ｙｕａｎ　Ｘｕ　ａｎｄ　ｔｈｅ　Ｅｎｇｌｉｓｈ　ｅｄｉｔｏｒ　Ｃｉｎｄｙ　Ｃｈｏｐｏｉｄａｔｏ，ｆｏｒ　ｔｈｅｉｒ　ｈｅｌｐｆｕｌ　ｓｕｐｐｏｒｔ　ｉｎ　ｄｅｌｉｖ—　

ｅｒｉｎｇ　ｍｏｒｅ　ｃｏｍｐｌｅｔｅｄ　ｍａｔｅｒｉａｌｓ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｐｕｂｌｉｓｈｅｒ．Ｆｉｎａｌｌｙ，１　ｗｏｕｌｄ　ｌｉｋｅ　ｔｏ　ｔｈａｎｋ　ａｌｌ　ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ　ａｎｄ　ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌｓ　

ｗｈｏ　ｓｈａｒｅ　ｔｈｅｉｒ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ／ｏｒ　ｐｒａｃｔｉｃｅ　ｉｎ　ｔｈｉｓ　ｉｓｓｕｅ；ｔｈｅｙ　ａｒｅ（ｉｎ　ｎｏ　ｐａｒｔｉｃｕｌａｒ　ｏｒｄｅｒ）：Ｉｓａｂｅｌ　Ｈｅｎｄｅｒｓｏｎ　

ａｎｄ　ｈｅｒ　ｇｒｏｕｐ　ｆｒＯｍ　Ｇｌｅｎｒｏｓｅ　Ｒｅｈａｂｉｌｉｔａｔｉｏｎ　Ｈｏｓｐｉｔａｌ；Ｄｒ，Ｍｅｇａｎ　Ｓｔｒｉｃｋｆａｄｅｎ　ｆｒ０ｍ　ｔｈｅ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ａｌｂｅｒｔａ；　

Ｍｅｉ　Ｌａｎ　Ｆａｎｇ　ａｎｄ　ｈｅｒ　ｇｒｏｕｐ　ｆｒＯｍ　Ｓｉｍｏｎ　Ｆｒａｓｅｒ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ａｎｄ　ｒｅｌｅｖａｎｔ　ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ；Ｒｏｎ　Ｗｉｃｋｍａｎ　ｆｒｏｍ　

Ｒｏｎ　Ｗｉｃｋｍａｎ　Ａｒｃｈｉｔｅｃｔ；ＷｅｓｔＶｉｅｗ　Ｈｅａｌｔｈ　Ｃｅｎｔｅｒ—Ｓｔｏｎｙ　Ｐｌａｉｎ；Ｇｒｅｇ　Ｃｈｒｉｓｔｅｎｓｏｎ　ａｎｄ　Ｃｈｒｉｓｔｅｎｓｏｎ　Ｄｅｖｅｌ—。　

ｏｐｍｅｎｔ；Ｐｏｉｎｔｓ　Ｗｅｓｔ　Ｌｉｖｉｎｇ；Ｌｉｆｅｓｔｙｌｅ　Ｏｐｔｉｏｎｓ　Ｒｅｔｉｒｅｍｅｎｔ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｉｅｓ；ａｎｄ　ＮｏｒＱｕｅｓｔ　Ｃｏｌｌｅｇｅ．