新型冠状病毒疫情下的企业与发展自救策略

新型冠状病毒疫情下的企业与发展自救策略


2024年4月8日发(作者:电脑卡顿死机是什么原因)

BEBiiSSS

2020 年第 19 卷第

21

新型冠状病毒疫情下的企业与发展自救策略

□赵媛媛

【内容摘要】在新型冠状病毒(

NCP

)疫情的影响下,各行各业纷纷遭受着前所未有的经营困境。虽然国家及地区已制定并出台

了许多帮扶政策和措施,但是这对企业来说未必能“雨露均沾”。面对

NCP

疫情带来的影响,企业的迫切需求是寻

求合法而有效的方式迅速拯救自己。本文从疫情现状出发,分析疫情下的企业现状,从而就企业如何在疫情中自

救提出相应的建议。

【关键词】新型冠状病毒;企业自救;企业运营

【作者单位】赵媛媛,德宏师范高等专科学校

—、疫情现状

NCP

疫情自2019年12月爆发以来,全国确诊患者已超

过7万例。经过全社会的共同努力,截至2020年2月下旬,

每日新增患者数量已呈现下降趋势。同时,全国各地企业也

陆续复工复产。根据21世纪经济报道相关统计,截至2月

21日,我国复工率超过五成的省份或地区共有18个,山东、

浙江、辽宁及部分沿海地区复工率已超过七成。

二、

NCP

疫情影响下的企业现状

我国政府在

NCP

疫情全面蔓延后,在全国范围内采取措

施控制疫情的发展:一方面延长春节假期、限制外出、延迟复

工复产等;另一方面影视文化、旅游设施、餐饮等人员密集场

所主动或被动中止营业。因此,各行各业都面临着一个前所

未有的“经济发展萧条期”。根据《中欧商业评论》的《清华、

北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火

线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67. 1 %的

企业可以维持2个月,85. 01%的企业最多维持3个月,只有

9. %%的企业能维持6个月以上[11。

三、

NCP

疫情影响下的企业自救措施

(一)

难的就是餐饮业。大多地方的餐饮业因食客取消外出就餐

而被迫暂停营业,不仅面临营业惨淡的困境,而且也无法收

回疫情前采购的大量食材的成本。此时,通过创造经营“新”

模式——外卖送餐,

sr

网上下单——外卖员取货——送达

食客”,既保证了营业收入,又最大限度地减少了“集中传播”

的风险。除了主食,还可以以同样的方式出售库存中的果

蔬、生鲜、半成品等给消费者。

企业还可以着眼于现有的经营活动范围,一方面拓展行

业经营管理项目,在其经营能力范围内进行自救,如在经营

许可的范围中补充“销售食品”、“销售预包装食品兼散装食

品”、“收购农副产品、初加工及销售”等经营服务范围[2];另

一方面可以就现有的经营项目适当进行延伸,比如上海的一

家生产防溢乳垫的企业看到口罩紧缺,经过技术水平及生产

应用“租人”的方案解决这种尴尬的局势,这种交叉服务既解

决了租赁方员工不足的问题,又能有效缓解承租方的资金周

转压力,彼此达到双贏。

(三)

由线下转战线上。受2003年的“非典”影响,京东

由原来的

IT

产品线下销售被迫进人电子商务领域,并发展成

为电商巨头;同样濒临破产的“新东方”创始人俞敏洪大力推

广网上教学,取得了骄人战绩。他们都是在挑战中抓住了机

遇,打了个漂亮的“翻身仗”。

企业应充分挖掘“互联网+”的模式,如“网上教育”、

“云办公”等热门线上服务来维持企业的正常运行,借助电子

商务的发展趋势为企业谋求生机。

(四) 灵活用工+优化内功。“非典”时期,身为旅游业翘

楚的携程网遭受重创,但最终依靠灵活用工和优化内功,在

疫情过后的报复性消费潮中“咸鱼翻身”。比如半天班制+

六成工资,同时加强内部培训,以提升特殊时期员工们的业

务素质。企业如若调整工作时间和薪酬,应及时与员工进行

充分的沟通,待疫情结束后做好相关补偿措施。

(五) 背靠大树——依托政策的扶持。对企业最有效的

创造经营“新”模式。在

NCP

疫情的阴霾下,最困

扶持办法

,一

是减税降负,在税费征缴等环节“松网养鱼”。

为减轻疫灾对纳税人带来的损失,财政部联合国家税务总局

出台临时性税收政策《关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫

情防控有关税收政策的公告》(财政部税务总局公告2020年

第8号):对“纳税人提供公共交通运输服务、生活服务,以及

为居民提供必需生活物资快递收派服务取得的收入,免征增

值税”[3];二是在财政政策、货币政策方面,制定针对不同企

业、不同行业所对应利率的降息政策,缓冲疫情带来的影响。

通过适当削减贷款利率、增加商业以及中长期贷款等形式,

弥补疫情带来的亏损;财政部还要求对疫情中的重点保障行

业、企业给予众多优惠,如在贷款方面给予财政贴息支持,增

强对个人和企业创业担保贷款的贴息扶持力度,同时,优化

对其的融资担保项目服务;三是金融机构积极推出金融产品

的差异化服务。多个不同行业发展协会及部分地方政府发

起了为中小企业减免租金的倡议,帮助旗下商户一起克服困

线的更新后,改为生产一次性口罩垫。

难,挺过艰难时刻。

(二) 施行交叉服务。受疫情影响,线上、线下的餐饮行

三、针对企业管理层应对疫情危机的生存和发展建议

业处于“冰火两重天”的境遇,一边是大部分实体店门可罗

(一)未雨绸繆。建议企业高层管理人员应规划好不同

雀;而另一边的线上门店却是应接不暇。“盒马鲜生”就领先

Industrial & Science Tribune

2020 (19) 21

• 85 •

0|@302

2

〇年第

19

卷第

21

基于思想政治教育视角

对香港青年问题的探讨与思考

□郑亚威张宇航

【内容摘要】青年是国家的未来,民族的希望,是社会主义现代化事业的建设者和接班人。探索香港地区思想政治教育领域存

在的弊端和不足是从根本上解决香港暴乱问题的重要一环,对促进香港地区青年树立正确的世界观、人生观、价值

观具有重要意义。本文以2019年香港青年、学生参与暴乱事件为基础,从香港地区课程教材、思想政治教育者、香

港当局等多方因素进行探讨,阐述了加强香港地区学生和青年的思想政治教育是稳定香港局势,维持繁荣发展的

重要因素。本文提出应从依托政治认同教育、国家认同教育以及爱国主义教育等方面增强香港青年、学生国家认

同感和民族凝聚力,进而为促进香港青年、学生思想政治问题的解决提供启示。

【关键词】思想政治教育;爱国主义;香港青年;国家认同

【作者简介】郑亚成(1995.06 ~),男,河南洛阳人,武汉纺织大学马克思主义学院硕士研究生;研究方向:思想政治教育

张宇航(1998.01 ~ ),男,湖北荆门人,武汉纺织大学马克思主义学院硕士研究生;研究方向:马克思主义中国化

_'引言

2019年6月以来,香港反对派和一些激进派势力借对香

港特区修正《逃犯条例》不满之名,以和平游行和集会为幌,

进行各种激进抗争活动。随着时间推移,暴力行为不断升

级、社会波及面越发广泛。致使香港乌烟瘴气、动荡不安。

一些反对派趁此机会公然鼓吹“港独”,打出“光复香港、时代

革命”的口号。甚至出现激进香港废青包围、冲击中央政府

驻港机构、肆意侮辱、焚烧中国国旗、国徽和区徽等恶劣行

为。公然挑战国家主权和“一国两制”的原则底线。气焰嚣

张、行为令人发指[1]。大量香港警察、市民遭不法分子袭击,

一度使香港陷人水深火热之中。这一次的香港暴力事件、暴

疫情发展阶段的应对措施,多方面地寻求适合自身发展的渠

力冲突中,出现了不少年轻人的身影。他们当中,有一部分

是受到了反中乱港分子的蛊惑和煽动而走上街头,认为自己

站在了正义的一面;也有人是意气用事,借此机会可以放肆

发泄平素累计的怨气*[2];更有一小部分是受到乱港分子金钱 1

诱惑和收买,在金钱和利益的诱惑下,脱下文明的外衣,释放

出内心肮脏黑暗的一面,与乱港分子沆瀣一气,制造出一场

又一场的暴力袭击。截止到2020年1月16日,被警方拘捕

的人数超过7, 000人,其中被拘捕的拘疑犯中,大中学生比例

高达四层[3]。这说明,香港地区年轻人的政治思想方面出现

了极大问题,这是导致香港出现暴力游行甚至对抗政府的重

要原因。

个企业都面临着生死存亡的压力,除了有国家、政府、地方的

道,做到既有短期的应急方案,也有中长期的战略准备。

大力支持外,企业当下更为重要的是稳住自身,在逆战中寻

(二)

源节流

。疫情期间,多数企业中的现金流无法支

求最佳战略。此外,健康的经济发展离不开“信心”,即消费

撑过一个季度。建议企业从多个途径、多个渠道来增加现金

流,维持好企业的正常运行。一是层层入手,重新审视

S

的经营成本成分,筛选出企业内部的隐性成本。在满足正常

生产经营外,重视隐形支出,节约成本。二是制定催收制度,

必要时可寻求法律帮助,竭尽全力地加快“应收账款”的回

收。三是在法律允许范围内,拓展企业现有的融资渠道,与

利益相关方达成一切可能的资金来源,包括金融机构、合作

伙伴、内部员工等。四是做好业务精简和紧缩的准备,通过

【参考文献】

[1] 曾新宇.律师解读:消费即挖矿,区块链式众筹怎么拯救

疫情中的企业[

EB

/0

L

] •—诺财经

,https

://

www

.

bchainews

.

者对经济的信心、企业对消费者的信心,只有持续刺激消费

行为,企业才有信心进行投资和生产,市场秩序才会平稳安

定,也只有在这样一个“良性循环”的趋势下,经济一定会走

出阴霾,迎来朝阳。

com

/

news

/123382/,2020 -03 -07

裁员、非核心业务的剥离等方式来保证现金流,减少支出。

[2] 杨春宝.律师支招:

NCP

疫情之下企业如何合法的自救与

(三) 规范企业员工权益保障制度,承担企业责任。企业

他救? [

EB

/0

L

].搜狐网,

https

://

www

.

sohu

.

com

/

a

/3716

在应对疫情时期,不仅需要做好企业内部、外部运营管理,还

需要注意安抚员工的不安情绪。建立比较完善的职工权益

保障制度,有利于企业有效地解决在重大突发事件下的员工

权益保障问题。

四、结语

在新冠肺炎疫情这个特殊的时期里,每一种行业、每一

36655.812382,2020 -02 -09

[3] 疫情新政——最新消息!疫情期间这些行业免征增值税

[

EB

/0

L

].老板财税通,

https

://

www

.

sohu

.

com

/

a

/373654196

.120209456,2020 -02 -17

.86 .

Industrial & Science Tribune

2020 (19) 21


发布者:admin,转转请注明出处:http://www.yc00.com/xitong/1712526251a2075208.html

相关推荐

发表回复

评论列表(0条)

  • 暂无评论

联系我们

400-800-8888

在线咨询: QQ交谈

邮件:admin@example.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注微信