以旧换新促销方案策划书案例

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2024年5月18日发(作者:红米pro手机参数)

以旧换新促销方案策划书案例

以旧换新促销方案策划书案例

一、活动目的:

提升本店及品牌在雷山区域整体影响力,单场活动销售

最大化,直接提高销售。

二、活动主题:

夏日送冰凉 节能新体验

节能系列以旧换新大行动

三、活动时间及地点

活动时间:20xx年6月20日----21日

活动地点:雷山县唐三电器、雷山县万城家电、雷山县

苗疆酒楼旁

四、活动内容

1. 活动期间,TCL电视机、奥玛电冰箱惊爆折价以旧换

新。

2. 活动期间,选择一、二款TCL电视机、奥玛电冰箱特

价销售。

3. 活动期间,奥玛冰箱买一台212升冰箱送一台46升

卧房珍宝冰箱一台。

折价幅度:

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1. 活动期间,使用时间8年---5年的电冰箱折 ,5年---3

年的电冰箱折 ,3年---1年的电冰箱折 ;电视机主要换液晶电

视折价500元---3000元不等。以上产品不论品牌,凡能正常使

用,外观基本完好均可参加本次活动。

换机价格:

依据价格体系、毛利空间、折价幅度、旧机处理收益、

活动执行费用,和主要竞争品牌的价格与促销活动力度等因素,

制定参加以旧换新机型的价格。

原则是把握好价格对消费者的吸引力、对竞争产品的竞

争力和对量本利平衡的杠杆力

活动目标:活动销售电视机 台,冰箱 台。

活动组织及分工:

活动总负责人: 职责:总体负责。

活动执行组长: 职责:制定方案、制作物料。

活动组员:

业 务 员: 职能:负责传播,布置现场。

促 销 员: 职能:利润机、高端产品销售引导,现场

售卖。

售后人员: 职能:回收电视机及冰箱验机定价。

单页发放:

活动执行节奏:

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1、活动开头日前4天,对库存结构进行分析,调配货

源,进行价格分析,制定换机价格,确定活动方案。

2、活动开头日前一周,完成宣扬单页的设计印刷。

3、活动开头日前一周取消全部商场活动特价机,保证

活动的换机顾客大量聚集,最大限度引爆市场,保证换机活动

的正常价格,保证活动销售机型平均利润。

4、活动开头日前62天,重点区域进行活动预热宣扬,

形式为在主要路口设置询问点进行预售登记,派发活动单页、

播出电视字幕广告。

5、活动开头日前62天,联系落实旧货商,确定旧货收

购价格、人员、地点和方式。

6、活动开头日前4---2天,检查活动所需物料,对活动

指定经销商进行确认性沟通,确保产品、场地、人员的预备到

位。

7、活动开头日前1天,活动执行人员到达现场,进行

活动动员、培训和演练,内容包括:人员分工、换机流程、换

机引导、活动宣扬口径、意外大事处理等。

8、活动开头日前1天晚上,完成活动现场布置。

旧机回收:查找凯里

五、活动信息的传播

(一)活动宣扬物料设计制作

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活动宣扬物料主要有:活动单页、海报、条幅、巨幅等

设计制作要求:内容简洁、诉求直接,主题具有震撼力,

语言具有诱惑力和煽动性。

(二)单页派发

1、派发时间:活动前5-2天,分片区突击派发。活动执

行日,现场派发。

2、派发对象:近期有电视及冰箱购买意愿的消费者,

具有活动传播意愿与力量的群体。

3、派发数量:视活动区域人口规模、面积而定。县级

市场不少于5000份,其中活动前期派发3000份、活动现场派

发2000份。

4、派发范围:县城以活动地点为中心向外延长10公里

范围;

乡镇活动商场掩盖销售区域的县城、重点镇和周边的乡

村。

5、派发地点:住宅区、商业区、活动商场售点,人流

集中的公交车站、乡村沿线交通客车,城镇菜市场、农村集贸

市场,中学校幼儿园门口。

6、派发人员:促销员 + 经销商 + 聘用同学或下岗工

人组成派发小组,根据派发范围、地点和路线,分片包干,分

时定量完成

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7、派发执行:全部成员在执行派发前必需进行相关的

培训,内容包括:路线、方法、宣扬口径、活动解释等。全部

成员在派发过程中,可以统一服装、佩带绶带,要与派发对象

进行语言沟通,不能将单页一递了之。在交通管制不严的城镇

和乡村可利用彩车敲锣打鼓方式派发或广播宣扬车派发。派发

的时间段,应为能够有效接触派发对象的时间段,如早晨、中

午、旁晚,下班后等,而不是正常上班的时间段。

8、派发检查:设立派发执行监督人员一、二名,对各

路线派发结果进行抽查,严令禁止抛洒、公开、销毁活动单页

的现象,一经发觉,对相关人员必需严峻惩罚,扣减酬劳直至

追究经济责任,假如严峻影响传播效果,必需准时实行紧急措

施补充宣扬到位;削减铺张单页现象,提高单页使用效果。

(三)海报张贴、条幅巨幅悬挂

活动前6-5天到位。

六、终端上样、陈设、包装

(一)活动物料预备:

宣扬品:活动宣扬单页、产品功能单页、条幅、布幔、

海报、彩虹门、帐篷、录音带、吊旗、产品区指示牌、各活动

流程处指示牌、价格签、折价签、气球、活动公告板、统一服

装。

礼品:换机顾客小礼品(3-5元以内)。

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活动用品:电源、插牌、桌椅、验机台、询问台、音响、

VCD演唱碟片、售后服务卡、油笔、透亮 胶带、工作人

员证、绶带。

(二)活动现场布置:

1、中心场地布置帐篷,拱门(双拱为佳),悬挂活动条幅

(多方向悬挂为佳),要求鲜亮醒目,突消失场换机惊爆特价,

换机幅度,最大幅度等主要内容。

2、户外现场接驳音响,对活动进行解说,现场造势。

3、活动现场产品堆码,醒目标明换机新机,聚集人气。

4、活动换机旧机堆码,醒目标明已换旧机,热销造势。

5、活动换机公告板,详释活动换机流程、换机须知。

6、活动现场大量张贴活动海报,海报内容:换机惊爆

特价,惊爆折价等,造成剧烈刺激视觉效果。

7、活动现场设立以旧换新询问处,现场解释活动内容,

发放活动宣扬单页。

8、活动现场设立旧机验机台(处),专人负责。

9、活动现场各个环节布置醒目标牌,例如:换机处、

验机处等,强化整体视觉规范感。

10、活动售点各机型(特别产品除外)均为换机机型,标

明价格为物价局零售价格签,张贴换机折价签折价后价格。

11、售点产品样机布置气球,海报、吊旗等相关宣扬品。

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12、工作人员统一工装,佩带绶带和工作人员卡,统一

现场形象,强化气氛。

(三)活动公告内容:("以旧换新'顾客须知)

1、"以旧换新'顾客可凭有效身份证件及旧冰箱到活动验

机处验机,并凭验机单到售点选购TCL系列冰箱。

2、凡160升以上冰箱,能正常使用,外观基本完好,

可折价300元。

5、未带旧换机产品的顾客,可全额交款后,由工作人

员上门验机折价。

6、活动换机仅限一机换一机,不受理批量顾客。

(四)顾客换机流程

1、现场顾客将旧彩电在验机处验机后,享有折价权利。

2、现场顾客领取换机验机单后,由换机人员现场填写

验机单,核定价格,顾客对换机价格无疑议,签字后加盖活动

"以旧换新'专用章,方可凭生效验机单购买产品。

3、每人只限一机换一机,限购一种型号、一次购买。

4、顾客购机后,在原有产品价格上,减去换机价,交

款提货。

(五)现场销售要点:

1、销售主导方向为利润机型,以换机特价为吸引点,

强力推举利润机型。

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2、销售人员:严格定位,必要时调集人力,以确保销

售通道顺畅。

3、活动换机顾客人量少时,为聚集人气,在验机时少

挑或不说旧机问题,以较高的换机价提高换机人数;顾客人多起

势时,可多挑旧机问题,部分折价,掌握全额换机价格。

4、活动前调整产品零售价格,形成肯定幅度降价空间,

便于换机售前宣扬和削减折价后的损失。

5、现场节奏把握活动第一天、其次天上午放量折价,

下午收量向利润机高端产品推介;活动第三天(活动最终一天)上

午收量,中午放量,下午3点左右收量。

6、换机特价机指定1-2款型号,原则上按削减折价损失

旧机折价,引导购大尺寸或高端产品时相应加高折价。

7、活动现场人员不低于15人,以保证活动顺当进行。

8、活动现场在综合商场的,工作人员必需在售点到现

场通道内,对竞争品牌形成阻隔,派发传单,削减顾客流失量,

活动商场经营几个品牌的(一户多品牌),在活动期间应将其他

品牌样机撤离主销售现场,以保证活动主体的鲜亮,最低限度

必需保证TCL王牌产品在商场处于鲜亮的展现位置,有整齐、

统一阵容。

9、活动现场预备售后服务卡,打消换机顾客对特价机

的质量、保修等相关疑虑。

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10、活动现场遇有对换机疑问者,马上单独引开处理,

对旧机换机价极度不满者,马上实行补救措施,避开引起现场

群众质疑。

七、活动物料

活动物料设计稿包括:活动宣扬单页、产品功能单页、

条幅、布幔、海报、彩虹门、帐篷、录音带、吊旗、产品区指

示牌、各活动流程处指示牌、价格签、折价签、活动公告板。

活动费用预算:

(费用为标准费用计算模式,由于区域差异,不进行具体

费用列项明细)

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