2024年5月18日发(作者：相机推荐)

LG的发展史

1960年代:基础产业建设时期

1960年是LG为步入新领域产业进而成长为大的企业集团而修建基盘的时期。以化工与电子

为支柱，LG在1962年架设了电线，从而拓展了其电器电子产业的领域。1967年设置的LG炼

油作为韩国第一家民间炼油企业，成为LG全面进展的起点。由此，LG在作为领导韩国化工、能

源、电器、电子工业的先驱企业的同时，也迎来了充满期望的70年代。

1970年代:确保稳固长实现产业扩展

倡导"先锋精神"与"以人为本"的企业经营方针的LG第一代董事长 具仁会(莲庵)突然病世，

1970年1月，具滋暻 接任LG最高经营者之位。这位LG的第二代董事长，应国家经济以出口

为进展动力的政策需要，提出"稳步生长与挑战精神的结合"，加速了企业进展的步伐。迈入70

年代，LG开始全面致力于高精尖产业，以进身世界级企业的行列。在这一时期，LG接连设置了

LG火灾海上保险、LG投资证券、LG石油化工， LG半导体等公司。从而以化工与电子两大产业

为梁，大力推动石油化工、周密化工、能源、半导体等尖端产业、同时在金融业、流通业、服务

业等产业的拓展，使LG在世界舞台上崭露头角。

1980年代:展开全球化及进展尖端科技时期

80年代，LG在70年代高速成长的基础上，实现了在美洲、欧洲、中东等地的当地工厂竣

工，从而成长为向海外出口资本与技术的国际性企业集团。另一方面，LG持续促进产业多样化，

设置或接收了LG资本等共18个姊妹公司和公益法人，大力扩展其事业。1987年， LG在汉城

汝矣岛的LG总公司TWIN大楼竣工，大展公司风采。自1988年，为实现产业经营的以后化，L

G开始推行F-88项目和V项目。这些项目的实施，改善了高度生长过程中显现的重复投资等经

营低效性，并也为企业的整体组织改革做了预备。

1990年代:面向新千年的大革新

从80年代末，通过经营革新主动适应时代变迁的LG，于1990年2月对外宣布了"21世纪

经营构想"，制定出"以人为本的经营， 为顾客制造价值"的企业经营理念，构筑了迎接第二次革

新的理念和体制。

LG化工的Youchon石油化学工业区在1990年5月竣工，实现了韩国企业最早的从炼油到

制品加工的石油化工产业一条龙， 并成为具备各种生活用品， 塑料建筑材料， 周密化工，尖

端医药品生产的世界规模的综合性化学公司。LG电子还在1990年成为韩国最早洗衣机总生产量

达500万台的企业， 以此为开端， 1991年电视产量达5000万台， 1995年电冰箱产量200

0万台，从而展开了韩国家电产业史上辉煌的一页。

LG持续加速进展以后战略型产业， 1995年成功地将CDMA方式的数字移动通讯系统商用

化，从而被选定为个人通讯系统(PCS)的共同开发企业。1996年获得PCS产业权， 迈出了成为

综合性通讯产业的第一步。

LG在1995年将其集团的名称"乐喜金星"(Lucky GoldStar)改为"LG"，具本茂 接任第三代

董事长， 并提出"通过正道经营成为世界一流企业"以面向新时代。 正在这时， 1997年末的韩

国金融危机将韩国各大小企业推向了前所未有的逆境中。在这一危难时刻，LG通过进行大规模引

进外资等财务体制改革，关闭亏损企业， 构筑责任制经营等手段实现了产业结构的整顿调整，

同时即刻将全部精力投入于以后的产业进展。 这时LG通过设置LG家庭购物，LG电讯， LG互

联网等公司，与情报通讯的互联网时代同步进展，为21世纪新产业的开拓打下了坚实的基础。