2024年5月18日发(作者：锤子2pro)

融资10亿也倒闭 十大明星企业死亡案例盘点

作者: 品途商业评论- 董也 来源: 品途商业评论

江湖上有一个传说，90%的互联网创业公司都会死！

这没什么可惊讶，创业公司和人一样，总有生老病死。如果你参与过一个公司发崛起和衰落全过程，

你会发现总有那么一天，从那天开始：

从那天开始，公司里的人没有激情了，今天做着昨天的事，早上开始等着下班。

从那天开始，公司动不动开会，但是事情没人做，效率低下，推来推去不干活。

从那天开始，不相熟的员工之间无法协同工作，讲理全部靠吼，部门之间和员工之间争执就是比谁

嗓门大，比谁会耍无赖。

从那天开始，公司里的咖啡机坏了没人修，空调冬天冷夏天热，办公室一片混乱。

从那天开始……

从2015到2016一轮资本寒冬来袭，这一年许多创业公司倒闭凋零。他们曾经辉煌过，融资千万甚

至上亿，他们曾经获得无数媒体追捧，如今活在那些记忆里。

品途商业评论盘点了今年一年的10大明星创业公司失败案例。谨以此积淀这些美丽的梦想，也希望

给后来者一些启示。

一、神奇百货：盲目扩张，大幅增员

死亡时间：2016年7月22日，停止售货。

模式：定位于国内首家专注于95后的青少年个性化电商平台，根据兴趣标签和推荐算法为年轻用户

提供高品质高逼格商品。选品主打95后喜欢的零食、饰品、书包文具、二次元周边等商品。

融资记录：2015年获得深圳创新谷投资人朱波230万元天使投资，2016年1月26日，“神奇百货”

宣布获得2000万元人民币A轮融资，本轮由经纬中国领投，真格基金、创新谷跟投。

神奇百货CEO王凯歆在《神奇百货成立的一年里，我几乎经历了创业所有该遇到的坑》一文中，对

自己的经历进行了反思：A轮融资后开始盲目扩张，大幅增员，大量使用猎头招聘所谓的行业“大牛”、顶尖

技术人才，盲目相信某某大公司背景、相信所谓专业性人才和经验，盲目制定战略，在毫无供应链经验的

时候，涉足供应链。

二、药给力：“活雷锋”式的商业模式

死亡时间：5月18日，药给力因为“融资和公司资金压力”，1小时送药上门业务已经停止。

模式：O2O一小时送药上门

融资经历：2015年6月获得同渡创投、中国平安、联创策源联合投资的数千万人民币的A轮融资。

药给力与药店合作，接到用户订单后，由配送人员人肉跑到药店去买药给用户送货上门。为了吸引

用户，售的药比药店还便宜，这无疑是“活雷锋”式的商业模式。对于送药行业而言，只要拥有足够庞大的

用户量，通过取得药品利润分成来建立商业模式并不困难，但前期吸引用户确需要极大的成本投入。

药给力的业务暂停让很多人开始质疑“O2O送药”，IDG资本合伙创始人熊晓鸽曾评论过O2O送药这

个模式，考量O2O企业首先要考虑其是否有存在的必要，与租金成本较高的线下药店相比，线上效率更高

一些。医药B2B可以通过线上来实现，但B2C加价空间比较小，也同样存在包装、运输等成本，会出现

作假行为。

三、大师之味：资金链断裂

死亡时间：2016年4月29日，大师之味的微信公众号发布告别信，宣布倒闭。

模式：高端餐饮外卖平台，截至停业，大师之味已在北京建立了24个众包配送站并曾拥有800平方

米的中央厨房。