2024年4月19日发(作者:东芝r732)
(员工管理)动车所高铁人
才储备工作汇报
动车所“高铁”人才储备工作汇报
2009年郑西客运专线的正式开通标志着郑州铁路局正式跨进了
“高铁时代”,动车所全体干部职工认真领会我国现代化铁路发展的
宏伟战略,充分意识到“高铁”各项工作对我段现有员工素质、教育
模式、管理模式等提出的挑战,全面落实人才发展战略,下大力气做
好人才的培训、选拔、储备工作,全面提高职工素质,为即将到来的
“高铁”安全运输生产工作夯实人才基础。
壹、简介
郑州客车车辆段动车组运用所成立于2007年4月,所内设有2
条检修线、2条临修线,检修库占地12663平方米,内部配备有轨道桥、
立体作业平台、地面电源、踏面诊断系统、安全监控系统、信息化系统、
不落轮镟床、转向架更换设备等检修装备和安全设施。全所现有干部职工
193人,平均年龄32岁。设有调度组、技术组、质检组3个管理组、壹级
修壹组、壹级修二组、二级修组、临修组、随车机械师组和综合组6个壹线
班组,目前负责担当郑州-汉口-北京西-石家庄、郑州-北京西-郑州和郑州-
上海-郑州、郑州-济南、郑州-太原的5个运行交路共14列CRH5型动车
组的壹、二级检修和随车乘务工作。动车所自成立以来始终注重人才队
伍的建设,将人才培养作为动车所前进发展的根本战略,以高素质的
人才队伍为基础,有效保障动车组安全生产运用工作,于人才培养方
面,走出了壹条将有效的激励制度和有力的落实措施相结合,将职工
的普遍素质提升和人才的个性发展相结合,将教育资源硬件设施的投
入和软件建设相结合的人才培养道路。今年,动车所将职工素质提升
和优秀人才的培养、选拔作为全所工作重中之重,将2010年命名为
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