2024年4月7日发(作者：罗永浩欠6个亿怎么回事)
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企业薪酬管理制度
撰写人：人力资源部
富士康生产企业薪酬管理制度
1目的
1.1为了公司薪酬管理及员工薪资福利的核算、调整、发放等有
章可循，充分发挥分配制度的激励作用，调动员工的积极性，特制定
本制度。
1.1.1本薪酬管理以岗位绩效奖金制度为主体，遵循“公平性、竞
争性、激励性、按绩付酬、多劳多得”原则。
1.1.2本薪酬体系适用于计时员工的薪酬管理，其他计件员工及部
分特殊人员的薪酬另行规定。
1.1.3凡公司员工薪资福利的核算、计算、发放除另有特殊规定外，
均按本制度执行。
2职责权限
2.1薪酬委员会
2.1.1薪酬委员会由总经理、副总经理、各部门负责人、员工代表
为成员。
2.1.2薪酬委员会负责公司整体薪酬战略、薪酬水平等政策性纲要
的制定，薪酬方案、构架的审核。
2.2相关职能部门
2.2.1人力资源部负责相关薪酬管理制度的建立，薪酬管理体系运
行的监控，薪酬管理制度的解释以及薪酬与绩效考核关系的处理。
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