2024年4月28日发(作者：)
中国证监会历任主席
第一任主席刘鸿儒：开荒修路打基础
谈笑有鸿儒，往来无白丁。刘鸿儒被誉为上世纪90年代初中国最懂资本市场的官员，
在业内拥有良好人缘的他在任证监会主席期间，开创了一个官方监管与市场行为的博弈时
代。
刘鸿儒涉足股票的那几年，市场正处在一个动荡不安的大环境里。1989年,王波明、
高西庆、李青原等人设计了两大证券市场。1990年，深圳抢购股票成风，出现许多问题。
人们对股票市场进行了激烈争论，深沪两个股票市场面临被**部门撤销的压力。
1992年8月，深圳股票市场发生8·10事件，投资者对新股抽签表发售工作不满,引发
股市骚乱,受其影响，深圳股市几乎全面停顿。1993年至1996年出现了我国股市历史上
的一大熊市。1992年上证指数达到1400点以上，到了1994年的头7个月，上证指数一
直跌，从最高907点跌到最低325点。1994年至1996年还分别出现了两个底部。
1991年春节前后，江泽民、李鹏等中央领导先后找体改委副主任刘鸿儒谈话，刘说：
"应当相信我们这些**员、老同志不会去搞私有化，主要是在以社会主义公有制为主体的前
提下建立股票市场。要允许我们搞实验。"中央表示保留现有的上海、深圳两个点，股票市
场就这样保留下来。
1992年10月，国务院证券委员会成立，刘鸿儒担任其下属机构证监会的主席。刘到
"8·10事件"救火，把自己救成了证监会主席。
政绩：火山口做出大市场
当时的证监会是个身份不明的半民间组织，开办费是借的，甚至连自己到底是干什么
的、归谁管都说不清楚。它和国务院证券委都是深圳"8·10"事件的产物，刘鸿儒扮演的是
一个"救火队长"的角色。他对时任国务院副总理的朱镕基说：这项工作是火山口。
刘鸿儒任内的答卷：他离开前的1994年，沪、深两市的上市公司达291家，总股数
为639.47亿股，市价总值为3690.62亿元，投资者人数为1058.99万。
前人栽树，后人乘凉。人如其名，刘鸿儒像在五道口教书一样，在证监会有条不紊地
处理其任内的三大工作：立法、组织机构投资者、规范市场。刘鸿儒这些枯燥但又不能体
现出业绩的工作，给后来证监会的发展挖好了地基，福荫了后来的领导人。在他任职的29
个月里，股市逐渐形成了全国统一的大市场，中国股市由此经历了启蒙期。
刘鸿儒说，第一任主席任务就是开荒、修路、铺轨道，把这些事情做起来，任务就算
完成了。遗憾：供求平衡成死结
白璧微瑕。刘鸿儒任内，有一些很遗憾甚至是工作做得不到位的地方。在1991年至
1996年的5年间 ，股票营业部从数十家扩展到现在的近3000家，入市资金从10多亿元
增加到现在的3000多亿元，而上市公司却只从当年的近20家增加到现在的400多家，
上市流通的股票只有300亿股。股市的供求关系极不平衡，这样就造成了股价在最初两年
出现暴涨的局面。
刘鸿儒现在的工作单位是全国政协经济委员会，离任11年来，他始终保持了对于证
券市场的关注和研究。在媒体频频出现的有"全国政协经济委员会副主任"官方称呼，有"资
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