2024年5月7日发(作者:卸载ie浏览器怎么卸载)
部门工作自我评价
部门工作自我评价1
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)、20__年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,评价工作方法,
一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作
岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书
本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,逐渐
摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出
应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标职责制。
(一)、20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年,行政组织
召开20__年的工作安排布置会议年底工作目标完成情景考评,将考评结果列入各部门管理
人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理
水平的整体提升。
(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
三、主要经验和收获
(一)、仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)、仅有主动融入团体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中坚持好的工作状
态。
(三)、仅有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)、仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工
进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自我。
(一)、经过这样紧张有序的一年,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工
作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了
忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,
不知评价经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限简便中走出这一年,
还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工
作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。
(二)、评价下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了
许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。在
日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素
质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下头员工的意见,敢于荐举贤才,评价工作成绩与问
题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表此刻以下几
个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现
出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自我为是,公司的制度公开不
新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情景不利于同事之间的团结,要从思想
上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
七、下步的打算
针对20__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)、进取搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关
规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自我在工作中的思想和感受,及时
纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们
的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更完美!
部门工作自我评价2
一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。
(一)信息化建设及应用
1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常
进行补丁的更新。集团为解决这个问题,决定部署WSUS补丁服务器,以实现系统补丁的
自动更新,在经过多次的实验之后在全国大区中提前部署了该服务器,有效的保护了公司
络的安全。
2、在五一大忙期间,其他大区有因为病毒攻击造成络的严重后果,为了保证天津在五
一期间避免受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发,我进取配合总部信息安全部通宵架设新
版病毒服务器,当时正值海光寺重装和进行五一大忙支援设备的安装时期,时间紧、任务
重,在经过两昼夜后,顺利将服务器搭建完成并调试成功。并且在架设完成后统一将公司
内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。
3、在十一大忙期间,连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海
开发区店、红桥店、复康路店共7家门店,时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达,
我对支援设备进行清点、调配,进取同物流和连锁店进行联系,确保了支援设备能及时送
达支援部门,保证了各部门、门店的大忙工作。
4、在20__年中,我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满足公司发展和设备
的快速增加,便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台,用于日常固定资产的登记、
调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作实施,使设备从开始使用到报废的整个使用周
期更加具体化、各种资产数据更加准确,使业务流程化、标准化、专业化,为今后更好的
管理打下了基础。
5、在20__年期间,为了配合新门店系统、新分公司系统、SAP710、CRM等一些新
系统的上线,我主动联系相关部门,询问相关情景,加班加点为公司内所有电脑更换新的
操作系统及应用软件,并在要求时间之前完成,避免了因软件版本落后造成工作的不便和
对销售的影响。
(二)日常设备维修及维护
公司信息类设备逐年增加,原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境,我和
其他同事在分析了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程,在提高维修维护的
技术水平的基础上,改善了维修维护的流程与方法,减少了中间环节,加快了维修维护速
度,做到了硬件损坏3天之内修好,非硬件损坏5小时之内修好,效率较之从前提高了1
倍,维修维护质量上也有了很大提高。
在日常工作当中,我及时对店面及办公区送来的信息设备进行维修,并对其进行维修
记录登记。对使用时间较长的设备进行日常维护,如除尘等,以避免所以造成设备的损坏。
对于不能维修或无维修价值的设备,进取联系财务部门一齐进行鉴定,与各相关部门
沟通,提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类
业务的需要。
(三)日常、年中及年末盘点检查工作
盘点工作是资产管理工作当中的重中之重,所以每年都会对整个公司进行两次大型的
盘点,一是在年中,二是在年末,我和财务部门一齐对各个部门进行例行的盘点工作,对
盘点出来的差异及时查找差异原因,对产生差异的第一职责人及时追究其职责,并按公司
制度进行相应的处理。
(四)新开店面及店面改造重装工作
在这一年当中,我经历了新开店面及店面重装工作。那里包括南楼店、塘沽店、海光
寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、
中山路、武清店等店面的重装改造工作。
重装期间,我将开店所需要的电脑提前准备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业
当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。
(五)节假日的电脑支援工作
在过去的一年中,我经历了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段,在此时
节当中,我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机,主要包括支援设备
的发放、调试、以及后期设备的撤回。
在大忙支援前,我提前对用于支援的设备的完好进行检查,以避免在支援期间出现问
题,对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修,以保证大忙支援需要。对支援设备
我按照用途的不一样提前安装好相应的业务软件,以减少后期的工作压力,也能够提前发
现问题、解决问题。
在大忙支援期间,我根据各店的实际需求,将提前准备好的电脑发放到各店面,并做
好交接手续。然后对支援设备进行安装,对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试,
对于大型店面,我到店面和店面销售人员一齐调试,以保证设备的正常运转和各种销售软
件的正常运行,并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。
在大忙支援过后,我对支援设备进行清点、封装,确保其配件及附属设备完好齐全,
然后撤回设备并入库保管。
二、对全年的工作任务完成情景进行评价分析。
20__年期间,我评价零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作
的完成标准等方面存在的不足,进而确定了20__年的初步要求。在这一年间,我不断强化
自身业务水平、提升技术实力、提高管理本事,从而到达公司、部门对我的要求。在信息
化建设当中,我全心投入,对工作一丝不苟,按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。
在部门内部,注重团队协作,吸收其他员工的工作经验,及时把自我评价的经验与他
人分享,共同提高,在工作当中,在独立完成工作的同时,协助他人工作并且把自我所了
解的经验知识分享给大家。
在领导的带领下,我坚持良好的工作作风和奋斗士气,确实把工作目标落实到实际工
作中去,行动迅速,纪律严明,管理严格,进取落实个人任务清单与计划实施,进取推进
工作,提高效率量化结果,圆满实现了本年度工作目标。
三、下一步工作的思路、计划与核心任务。
在明年的工作中,我要不断地评价自身的工作经验,对自身工作进行剖析,找出不足
加以改善。紧跟企业发展的大方向,增强自身的技术水平。严格要求自我,提升工作标准,
学习先进技术,加强团队建设和思想高度。在业务工作上,加强维护管理,防范故障发生,
为公司做好服务保障工作。
在20__年的工作中,要继续加强资产方面的管理,要从以前被动的对资产从事管理转
变为主动的进行管理,将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查,对于发现
的不规范的地方要严格按照公司的制度进行处理,并对发现问题的职责人进行教育已加强
其对资产管理重要性的理解。加强对信息设备的巡检力度,力求把可能出现的问题提前预
防、提前发现、提前解决,这样不仅仅能够保障各部门的正常工作和店面的正常销售,也
能够节俭维修费用和人力成本。对于大忙支援的设备平时要注意维护保养,对与支援方式
与方法上还要做更多的思考以提高工作效率,支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一
齐以提高通用性,尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。在工作方法上在
部门内要明确个人分工,使每个人明确自身的工作资料,安排工作要根据工作的资料和每
个人的特点,使每个人都能够在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识,使每一
个人都充分的融入到团队中。
在新的一年期待自我的更大提高。
部门工作自我评价3
经过一学期的努力,本学期的团学工作也暂告段落,本学期经过全体学生会成员的共
同努力,进取进取,锐意开拓,我系学生会工作取得了显著的成绩,得到了我院领导及广
大师生的认可。
社团部是20__—————20__学年第一学期年由财政金融系党总支和团总支批准,
财金系团总支学生会新组建的一个部门,社团部为我系广大同学供给了提升,锻炼自我的
舞台,与此同时进取整合我系各组织资源,对各组织进行人性化的监管。并把握了各组织
的发展方向以及日常工作,工作运行状况及其活动的性质,过程和结果。
下头就社团部在本学期开展的工作,做评价性回顾:
一、完善部门的建设。
作为新组建的部门,在部长的努力下,完善部门内管理机制,合理协调同各部的合作
及分工问题,进取研讨策划发展方案。同时选拔了一批合格的干事,严格要求每位社团部
成员,部长带头,努力做好工作。
二、组建并监管我系各组织
经上级团总支领导及学生会主席团批准,社团部下设有主持组,礼仪组,裁判组为系
内各活动培养并选拔主持,礼仪和裁判,并监督我系足球队,篮球队,排球队和监管辩论
队。使之有组织,有纪律的开展活动,并进取争取系内学生会的支持,为我系各组织的各
项活动供给有保障服务。
三、进取筹备成立新组织
根据我系需要和我系学生的优势及特长,策划了新社团的方案,例如红丝带爱心社及
新金融协会社团,为社团供给各方支持,并进取努力寻求支持。其中新金融协会社团正在
批准中。
四、进取开展外联工作
结合我部外联资源,建立有关的信息档案,搜集外界资料为学生会各部门,各项活动
的开展,及对外联工作供给信息服务。现同__市_所高校已建立良好的合作,其中作为嘉宾
参与___等_校开展的活动,取得了必须的经验。
五、进取筹备开展特色活动
社团部于_月进取与__公司___洽谈,预与百事公司合作,同__市__所高校联合举办__首
届学校职业经理人挑战赛,由于甲流的影响,我校封校的限制,活动最终未能得以实施。
但我们社团部没有气馁,利用一月时间进取策划并筹备了12。1预防艾滋病大型公益
宣传活动,进取争取,做好了外联工作,得到了__省红十字会,__省卫生厅预防艾滋病委
员会,__省疾控中心,__省高校学生预防艾滋病协作组织的大力支持,为我们活动的开展
供给了很多便利。本次活动,供给防艾折页,青少年防艾知识册,农民工读本,防艾海报
及扑克,红十字会预防艾滋病调查问卷,近千余物品,并供给部分资金支持及提出好的提
议,并且邀请了___大学红丝带爱心社长期从事艾滋病宣传的志愿者来我院进行艾滋病知识
宣讲及青少年同伴教育的讲座,使我财政金融系团总支学生会的本次公益活动能圆满的举
办。其次,在我院系领导,院团委的各方协调下,在各个方面都予以支持使得这次活动得
以顺利进行。
六、立足学校文化,进取参与各项活动
作为我系学生会的一部分,社团部进取配合各部,参加了各项活动及赛事。其中在迎
新杯系列体育赛事中,协同各部,进取为我系学子供给服务,加油助威。
同时在学院及我系活动中,例如学校歌手大赛,校纪校规知识竞赛,12。1防艾活动,
金融投资模拟交易大赛表彰大会,部分讲座,会议中等,供给主持及礼仪工作,为各项活
动的开展供给了有力的保障。
当然,工作中我们也存在着很多问题,例如:
1、我部发展方向及开展工作任务不够明确
2、工作当中分工不够明确,计划欠周密
3、工作的前瞻性和灵活需要加强
4、部内干事的培养有待加强
5、干事的交流与合作意识有待提高。
部门工作自我评价4
新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的评价。20__年
工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到
___的交付工作、___的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。作为公司
工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项
目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技
术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部构成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的团体。
工程部在___经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至20__年12月底,我们已先
后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和
地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去,评价经验,找出不足,进而丰富和改善自我
的原则,为此,我们就工程部20__年的工作情景在以下几个方面进行回顾和评价。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续__年的工程管理工作,工程部更加全力
以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经
过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂
花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前,御景城1#
楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,
其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工
程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的
管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
20__年,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;
同时,51#地块的推进工作。
目前,总体来说,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较梦想,但也存在一
些问题。我们深刻反省,评价了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划研
究欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素
的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不
到位,计划得不到落实。
2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,进取协调各方工作关系
和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着十分重要的作用,对工程中的勘察、设计、
施工和监理各方当事人的权利义务和职责都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施
过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量职责,划分界限,图纸设计,工艺使用的
认可和批准制度都有较好的贯彻执行。经过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,
对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并经过监理工程师去实施,必要时对施工
手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
3.抓好安全与礼貌现场管理工作
安全礼貌是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全礼貌项目管理目标,
督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
在实施过程中主要做如下几点工作:
(1)为了提升工地形象和安全礼貌施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管
理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境坚持协调关系,要求施工单位按安全礼貌标
化工地标准进行施工。
(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造
成人身伤亡和财产损失。
(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序
井然,礼貌安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均贴合要求。
(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为
工程建设创造良好的内外环境。
二、及时跟进设计,做好项目前期准备工作
根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题
进行探讨和改善。
对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。
三、做好工程质量技术管理工作
严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量
的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预
控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必
须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须
出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,仅有合格的产品、材料方能进场使用。为使
桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设置
在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调,
最终都得以妥善解决。
强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工,要求
监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层
细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题,
并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,进取进行正常
性的监理巡查工作。工地代表必须深入工地现场了解现场情景,协调解决存在的问题,发
现不合格者,及时指正,坚决要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位
清退出场,确保工程质量货真价实。注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉
洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为企业营造一种良好的合作氛围,确保工作优质快
捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、
嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方构成合力,齐抓共管,
开创各方共赢的良好局面。
严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代
表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证
工程施工有条不紊地推进。
四、工作中存在的不足和需要改善的地方
在评价经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改善和正视的问题,还需要
认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表此刻以下几个方面:
1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。
明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动
各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利
用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备
工作。
4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,
比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。
评价是一面镜子,经过评价能够全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难
与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供给参考和保障。
从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,
及早做好抢抓机遇的各项准备。
五、确保项目开发进度和质量是20__年工作重点
战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。为
了确保项目开发进度,到达公司领导的预期目标,20__年工程部将重点做好以下几项工作:
1.御龙湾商住小区的竣工备案工作;
2.御景城小区一期工程的安全、质量和进度控制;
3.51#地块的开发推进及协调工作;
4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理
20__年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设,提议采用“组合式组织”的项目
管理模式,适合我公司多项目的集成管理。组合式组织结构:公司总经理直接领导下设置,
项目部a,项目部b及各职能部门。每个项目设置项目部和项目经理,负责整体项目的各
专业技术方案、质量控制、项目整体速度推进工作。制定里程碑目标,里程碑计划管理经
过对项目的工作分解框架,实现对项目质量、进度过程控制的管理,到达项目过程管理与
目标管理的有机结合,有利于促进相关环节的关联部门之间的协调配合,实现小区项目建
设一体化。
六、工程部要建立“一人为本”的管理体制
现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本,应树立正确的人才观——实行人本
主义管理。人才缺乏,竞争本事不强。传统的管理以管理财、物、技术为主,它无视人性
和人的创造性,因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。在知识经济时代,要实
行人本管理,其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人管理为
中心,关心人、尊重人、满足人的“合理需求”,以调动人的工作进取性和创造性。仅有
尊重知识、尊重人才,企业才能获得长久发展的动力。对人才的关心及对其价值的充分重
视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的此刻与将来,
所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。
七、结束语:
结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、
高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,
给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20__年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各
阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构
不断优化,经济效益、综合实力不断增强。应对公司发展,工程部将进取推进以项目精细
管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项
目管理中。展望未来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司
更新的发展与挑战!
部门工作自我评价5
进入部门工作的这半年,我积极的完成任务,达成领导的要求,同时自己也是不断去
改进,收获也是挺多,当然一些问题也是暴露出来了,不过也是可以让我更好的去进步,
在此也是对自己这些日子的工作来做个自我评价。
的确参加工作的时间是不久的,不过我积极的态度也是得到肯定,而自己也是明白要
做好事情,就得去付出,多思考,多一些时间花费在工作当中,并且也是可以看到很多的
事情其实都是如此,如果不去做,很难有成绩,也是不知道自己能力如何的,除了本职的
工作我也是积极的参与到部门的一些工作里头,能打杂都是可以的,可以多一些了解和接
触,而这也是一种学习的机会,同时对于部门开展的一些学习以及培训,我都是认真参与
做好该做的一个笔记,以及对于老师所讲去熟悉,不懂就来问,并在实操中去了解自己学
的如何,一直都是付出努力,多一些思考,目的自然也是积累更多经验,以及让自己能力
多一些提升,而这也是为了让自己职场的路能走好。这半年,个人的提升,让我也是看到
我是比较合适这份工作的,同时也是有一些方面还有进步空间,或者一些问题没有发现,
其实这都是不断进步才能去看到的。
工作里头,认真做,尽量的不犯错,虽然前期有些想努力,太用力了也是犯了一些小
的错误,但工作顺手之后,也是没有了,并且我也是感觉到了的确自己在工作的经验上是
不足所以才会有一些问题出现,但改进之后,自己也是谨慎了很多,去做好,对于工作,
我的认真以及谨慎也是得到领导肯定,同时对于工作也是多一些反思,每天做完后,我不
是忙着休息而是多去思考,这个事情是否可以再做的好一些,又是否能多一些进步,事情
能做好都是要不断累积,同时也是积极的去完善。很感谢给予了我此次工作的机会,我也
是去珍惜用好了,去做好得到肯定,同事们也是帮了我很多,和他们相处也是很友好,没
有闹过什么大的矛盾,一些争吵也是为了做好事情。
积极的态度,认真负责来做,我知道自己有一些优点,但经验依旧是要去提升,一些
问题也是要改进,这些也是让我更好的看到以后要去努力的点,能进步,那么我的收获也
是会更多,我会继续努力,做的更出色来让部门的领导更满意的。
部门工作自我评价6
斗转星移,时间飞逝,不觉中__大学学生会在过去的一年里,在大学团委的正确指导
下,在学生会全体同学的通力配合下,秉承优良传统,本着“务实创新,锐意进取”的精
神,圆满地完成了学校交予的各项工作任务。现对今年工作加以评价。
一、夯实基础,完善规章制度
为了更好地管理学生会,经过主席团长时间的研究,结合学生会实际状况,严格制定
了学生会办公室各项规章制度,使我们的管理能够健康有序地进行。为了培养学生会干部
的综合素质,提高理论学习水平,学生会定期开展了理论学习,使大家能够从全局观念上
去把握工作,了解工作,并在正确的思想指导下开展工作。
二、拓宽渠道,立体宣传
为了适应络信息时代的要求,加大我校学生会的对外宣传力度,加强与各学院学生会
和其他高校学生会的交流与合作,学生会在大学团委的具体指导下,在学生会科技部全体
同学的共同努力下,我们建立了__大学学生会独立的。这一举措,使我校学生会的工作又
迈上了一个新的台阶。在此基础上,我们又修改出版了《__大学学生报》,在报纸中我们
能够及时了解大学的各项方针政策及有关学习的各种信息,并为广大同学带给了一个展示
文采的机会。这份报纸不仅仅架起了大学学生会与各学院学生会之间交流的桥梁,并且还
拉近了大学学生会与广大同学之间的距离,成为大学学生会对外宣传的一个重要渠道。
三、整体意识显著提高
以前、我校学生总会与各学院学生会存在严重脱节现象,学院与学院之间缺少沟通,
整体成绩成绩进展缓慢,为扭转各自为政的局面,加强交流与合作,学生会从全校主席办
公会议着手,加强联系,组织座谈,真正实现了与社团联合会的横向沟通,与各学院学生
会的纵向交流的工作思路,最终迎来了相互借鉴,相互交流,共同提高的良好的工作氛围,
为切实提高__大学校园文化品位打下了坚实的基础。今年的学校科技文化艺术节系列活动
就是透过各学院主席传达贯彻落实的,经过大家的努力圆满的完成了艺术节的各项任务。
成绩显著,得到领导的首肯。
四、充分发挥学生会桥梁纽带作用
本届学生会自成立以来坚持维护学生利益,反映学生心声。怎样更好地维护学生利益
一向是我们想的最多的事情,我们透过主席及部长例会、座谈会、调查问卷、学生会等形
式,广泛收集同学们的意见和推荐,及时准确地获得信息,以做到工作有的放矢。学生会
利用双休日组织了考研交流会,在学习上为同学们指明努力的方向,在生活上为同学们增
添了用心向上的活力。
五、开展丰富多彩的学校文化活动
学生会工作期间,成功开展了__大学学校文化艺术节系列活动。分别从文艺、体育、
科技、学习等方面入手,开展了大合唱、健美操、科技创新大赛、征文大赛、英语演讲大
赛等一系列活动。尤其是在两次科技创新大赛中,充分的调动了广大同学主动参与到社会
实践活动和科技创新活动中的热情,为营造学校良好的科研氛围起到了用心的丰富了学校
生活,活跃了学校文化氛围,推进了学校文化进程。
为了挖掘真正的人才,学生会一改往日的用人制度,采取学院推荐和学生自荐的方式,
把思想用心,要求提高,潜力突出,对学生工作具有极高热情的优秀同学选拔上来为广大
同学服务。新成员的加入必将为这个组织注入新的活力,为大学学生会的发展增添了新鲜
的血液。
回首一年的历程,我们学生会虽然取得了累累硕果,可是也存在必须的不足,诸如团
结同学不够普遍,制度不够完善、管理不是十分到位,没有充分调动大家的用心性,致使
出现等、推、靠的工作现象。工作开展不是十分创新。所以衷心期望学生会能够完善各项
规章制度,加大考核力度,以广大同学切身利益为出发点开展各项工作。将__大学学生会
工作推上新台阶。各位同学,我们是新世纪的开拓者,让我们用聪明和智慧勾画出祖国完
美的未来!
部门工作自我评价7
__年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,按照公司的统一布署和要
求,紧紧围绕以_小区如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干
千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下头扼要把
我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:
一、项目简要概况
本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面
积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。工
程总投资约2.7亿,09年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%
的交房率,应当说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的
目标,并且得到了广大业主的好评,异常是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用
质量是得到了业主的一致认同。
二、做好_项目的施工工作
以年初_小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的
细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工
阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整
个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在
杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,所以在施工过程中协调困难
造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。异常是由于电力公司进行了内部改革,小区
电力施工队伍有原先的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上
给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,所以在施工送电等环节上
给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重
打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心,排除各
种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职
责,让各工程人员进取参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相
互配合让项目得以进展顺利。经过我工程部人员的努力,_项目最终在__年7月初全部完成
了施工项目,为
后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好_项目的验收工作
自_项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。所以
我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情景下,根据工程部人员的原有
工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收资料进行了内外分工的适当调整。由于
我司为外来单位也是在_的第一个项目,所以在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防
验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。异常像规划验收上我项目因在
面积上超出了规划面积的1%规定,按现_市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进
行停工处罚并重新报_市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付能够说是遥遥无
期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测
计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。
虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难,但在各种验收过程中由
公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,异常是公司
领导以身作则利用自我的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。
最终是赶在了17年10月22日完成了所有的交付手续工作到达了交房条件。
四、做好_项目的交付工作
自_项目从__年9月30日完成绿化验收后,进驻_小区的_物业按现有_市在交房过程中
经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、
室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题,组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业
负责人协助的专项整改小组,并分栋落实到工程部人员到职责制,进取组织施工人员力量
进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补,所以我工
程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的职责,专门从外组织修复力量进行了相应
的修复。从09年10月28日交房起我工程部人员进取配合物业进行交房工作,在此期间
针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房
工作。截止目前_小区的交付率已经超过了90%,顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好_项目交付b后的整改工作。
自_交付后,我工程部人员加班整理_置业有限公司房屋交付验收清单,将业主在清单
中提出的问题加以整理归类,并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验,
在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问
题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项,我工程部组织相关单位的负责人及技术
人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实职责人制度,严格督促各个整改的施工单位在
限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜,我
工程部进取响应在不损害公司利益的前提下为业主着想,汇同设计、物业部门根据现场实
际情景提出相应的改造方案。截止目前_小区整改已经基本完成,1号楼的整改也定于20__
年1月底完成,空调机位的水管改造也将在20__年1月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩,以上业
绩的取得离不开公司领导的支持和帮忙,离不开兄弟部门的帮忙,离不开工程部全体工程
持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有很多差距和不足,工程
人员的素质有待提高,现场管理经验需要增强,团队合作的意识不强因加以引导。同时作
为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位,所以需改
变管理思路加强部门和工程上的管理力度,评价项目在设计、施工及验收上的得失避免以
后的管理漏洞,切实有效的控制项目进度和质量,合理的控制工程成本使项目到达效益最
大化。以上是本部门一年来的工作情景,望公司领导批评指证。
部门工作自我评价8
一、费用成本方面的管理
1。规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立
了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,
都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2。在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的
计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效
管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭
证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用
按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的
前提下,突然接受检查,但__区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给
柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税
金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务
制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导
性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使
用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通
与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分
发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效
的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带
好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才
能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的.每一项具体的业务,都建立起一
套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督
职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。
通过两年的行政工作,培养了全面和较强的办事能力。品行端正外形佳,为人正直稳
重务实,工作认真负责,有团队合作精神。
具备较强的组织、沟通、生产协作能力,进取心强;坚持原则,工作作风严谨、高度
的责任意识。
性格直爽、乐观、自信的我,为人坦城、做事认真、接受与理解力强,爱好唱歌、听
音乐、爬山、看书、写日记等。对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最
好,不管在任何环境下都能用最短的时间去适应。
善于沟通,有良好的沟通能力,曾在上海做过房产,有过良好的业绩,独立性强,热
爱销售行业。
乐观向上,大方开朗,热情务实;待人诚恳;工作认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋
斗的精神;适应能力强,具备良好的组织协调能力;善于不断学习及总结,吸收能力强;
有思想、思维敏捷,不墨守成规,有极强的创新意识;本着认认真真做人,踏踏实实工作
的原则去生活;拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好;有一定的艺术细胞和创意,
注重团队合作精神和集体观念。
部门工作自我评价9
岁末临近,新春将至,不知不觉20年的工作即将告一段落。对于每一个追求提高的
人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也是对自我的一种鞭策。过去的
近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点
滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部
门的进取配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自我,按照公司要求,较好地发挥了
行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自我的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,
但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20__年的工作回顾。
1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政
部的主管,我自我清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、
联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头
万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。应对繁杂琐碎的很多事
务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项
事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,
充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。经过近一年的工作、学习,
在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情景评价如下:
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员
的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办
公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保
养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比较办公用品等的采购渠道,寻找高性价比
供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自我,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开
展每项工作,认真地履行了自我的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提
高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为
开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记
录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件
的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件
资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行
政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应
企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督
工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案
管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)
的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前
准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。
3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作本事是决定办
公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作
用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到
自我身上的担子很重,而自我的学识、本事和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还
有必须的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门
主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自我近一年来还是有了必须的提高。经过不断的
学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理本事、综合分
析本事、协调办事本事等方面都有了必须程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。进取提高自身各项业务
素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,职责心,进取努力提高工作效率和工
作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩
小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有必须的创新,也取得了一些成绩,但
同样存在一些问题和不足。主要表此刻:
1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我
而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,
工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调
不是十分到位,在往后的工作中,研究问题应当更周到详尽。
3)自我的管理水平离公司的高效要求还有必须距离。对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20__年的工作计划。
1、充满期望的20__年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,
认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自我的力量,努力做到:
1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展
的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情景做到心
中有数。为领导的决策供给必须的依据和参考。
2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引
导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此
基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛
围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加
强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改善行政部对其他部门的支持本事和服务
水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发
性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增
加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意
服务的全面性和主动性,不能只为领导决策供给简单的对与答的单项服务,而应当在领导
决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后评价、推介,从而供给超前、
全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,进取为公司创造更高价值。
2、持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告
诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。
在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界
上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为
本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业
竞争本事的重要手段。
2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、
沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核供给有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科
学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求
组织结构进一步扁平化。综合研17咳嗽彼刂省⒐ぷ餍灾省⑿畔⒐低ā17企业文化等因素,
科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运
作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定
编管理,提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,
以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工
队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企
业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展
工作,并经过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬
增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,构成
内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供给充足的个人发展空
间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工
作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新,创立学习型、知识型企业。作为行政主管,应当根据
企业的实际情景,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落
实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个
人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识
的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化
开展。
3、强化协调本事。
协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工
作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往
往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。所以,进一步做好协调工作意义重大。
行政在协调工作中,必须要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间
的利益关系,最终在全局利益上到达协调统一。
4、配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费
用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。
四、新年展望和目标。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
20__年,我要认真评价经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭
新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小
事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展供给基础
性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
部门工作自我评价10
在部门工作的这一年,其实我真的很开心,同时也很满足。这是我进入社会的第一年,
乳臭未干的自己很多地方都是存在着空白的,很开心融入了这个丰富的集体之中,然后慢
慢改变了我,改变了我的一切。
以前刚进来的时候,我不太爱说话,并不是因为我不喜欢说话,而是因为我比较自卑,
不敢去说话。刚到部门,我人生地不熟的,更是不愿意说话了,但是部门主管是一个很温
柔的姐姐,她带着我和部门的同事们多多介绍了一遍,也多多了解了一遍,我才开始放松
下来。但是前一个月自己还是比较拘谨的,其实我并不只是自卑,在这自卑当中我还有那
么一些高傲,那么一些清高。所以导致我这个人直来直去,也没有办法和同事们走到一起。
直到有一次活动,我和大家一起参与了之后,才开始和大家真正的融入了进去,那是
我们的一次团建活动,在这次活动中,我找到了一个更加开朗的自己,和大家交流起来也
越来越放松了。经历了这一次活动之后,我才算是真正加入了这个大集体、大家庭之中。
为后来的工作也打下了比较良好的基础。
在工作中,我是一个比较独立的人,我比较崇尚自己的事情自己完成好,任何一个步
骤都要参与。此外,我也算是一个比较固执的人吧,平时在工作任务方面,我比较死板,
并不是很灵活的运用和工作,所以有时候也会出现一些不必要的麻烦,其实这都是可以改
正的,我也一直在努力着。这一年的时间,我有进步了的地方,同时也有没有进步的一些
方面。
比如说自己的思想和行为是有所提升的,此外我也在一些其他的方面一直努力着,一
直在慢慢的进步着。我从未放弃过自己,也从未在面临难关时直接妥协,我认为自己还是
比较坚强的,不管遇到什么难关,遇到什么打击我的事情,我都一直坚持着,一直没有放
弃,因为我一直坚信,如若可以勇敢,就不需要投降,任何事情没有坚持就说放弃是不理
智的,也是非常不明智的一个决定。
时间是真的非常快的,每一年都过得很快,不管是我读书还是工作,我觉得时间都是
非常残忍的,利用好了就有收获,没有利用好就是一地空白。所以这一切还是把握在自己
的手里的,未来我依旧会努力往前走,也会努力去改变和提升。
部门工作自我评价11
转眼间,我在学社联的第二年就要结束了,而我们也即将迎来“第十一届学生社团联
合会”,我有幸乘上了学社联第一个十年的末班车,也期望能继续迎接学社联第二个十年
的开始。回顾我在学社联的两年,不断的反思自我在社联所经历的一点一滴,有笑也有泪,
有感动也有欣喜,有委屈也有自责,但得到最多的是我自身的成长。接下来,我将从个人
工作评价、不足与改善、未来工作展望三个方面来评价我在学社联这两年来的成长。
一、个人工作评价
还记得在__年九月,我从学长那里得知了这个对于我们新生都很新鲜的校级组织,而
我之所以选择组织部的原因很简单,因为学长学姐告诉我们组织部是最能得到锻炼的部门,
也是最难竞选的,抱着挑战自我的态度递交了竞选组织部委员的申请表,最终有幸从数百
名竞选者中脱颖而出,正式成为学社联组织部的一员。然而事实也证实了当时学长学姐对
我说的话,经过这两年,我的确在组织部得到了很多锻炼,也从中成长了不少。
在学社联的第一年,在部长许璨学姐的带领下,我对组织部的相关工作有了全面的了
解。我学会了怎样去处理日常琐碎的工作、如何举行社团成立答辩会、书写社团成立等公
告、怎样写好各项活动的策划等等。除此之外,我还担任了心星志愿者与歌唱协会的社团
联络员,在与社团的日常交流中,我也学会了如何与他人有效交流与合作,学会了如何处
理学社联与社团之间的关系,学会了如何在平时琐碎繁杂的工作中让自我静下心来做事。
然而,我收获的不仅仅仅有这些,更多的是经过学社联这个平台,结交了很多社联、社团
朋友,那份难得可贵的友谊也将是我大学四年里最宝贵的财富。同时,我也深刻领会了第
九届学社联主席宋净宇一向强调的“职责胜于本事”的真正含义,作为一名社联人,我们
首先应当认识到学生干部________于学生,我们的首要任务是服务于社团,我们有职责、有
义务去帮组社团更好的发展。在学社联的第一年,我清楚的认识到了这一点,也尽自我所
能为自我所负责的社团供给必要的帮忙,踏实、认真的工作也得到了社团的肯定。
在学社联的第二年,我的身份由委员转变为组织部副部长,所谓“在其位,谋其职”,
个人主角的转变也带来了工作定位的转变,我要做的不仅仅是完成主席团下达的各项工作,
还要像前辈们一样,引导大一的委员们熟悉我们的日常工作与注意事项,为他们做好表率,
身上的担子也顿时重了不少。在这一年里,一方面身为组织部副部长的我主要负责社团成
立、注册、合并、注销与社团团支部的相关工作,组织、参与了数次社团成立答辩会,先
后经过并成立了疯狂英语协会、acmore编程协会、摄影协会、tk桌游协会、球协会、电
子商务社、孝行社等数十个社团。另外,我先后完成了第三届“未来管理者培训班”学员
信息、学员名单、签到表、座位表等表格的制作和工作评价与反馈录的撰写工作,分担了
学社联十周年晚会节目组负责人及正式演出时音控室的相关工作,另外组织、参与了新生
军训义演、社团高峰论坛、学社联内部篮球赛、第二届“社团杯”及社团负责人公开招聘
等活动。另一方面,我有幸担任了心星志愿者协会、摄影协会与电子商务社的社团团支书,
在日常的社团活动中给予社团必须的提议与帮忙。在一系列的工作中,学社联十周年晚会
的成功举办与广大领导、学生的一致好评让我找到了自我的定位,而经过组织、参与大大
小小的活动,不断的发现问题、自我反思、改善,也锻炼了我的组织、交流与应变本事。
两年来,不论在学习、工作还是生活上,学社联的兄弟姐妹们都给予了我很大的支持
与鼓励,即使在我想要退缩的时候,回想起他们对我的支持与鼓励,也能使我找回继续下
去的勇气与信心,在这个大家庭工作、学习的日子定将值得我永远记忆与回味。如今,我
递交了竞选第十一届学社联主席团的申请表,依然期望自我还能继续为我所深爱的组织和
社团带来些什么,支撑着我继续前进的不仅仅是在我忙碌的工作与学习压得我喘可是气但
依旧时刻警醒的职责,还有我对这个有爱的大家庭的感情。
二、不足与改善
在两年的工作过程中,我切实的发现了个人、学社联与社团存在的各种问题,也思考
了必须的改善措施,期望与大家共勉。
(一)个人
就个人而言,刚进大学的我对周围的一切都觉得陌生,慢热的我不善于与人交流,直
到目前为止,我仍然没有做到进取主动的与其他部门或各个社团交流、沟通,致使仅对本
部门的工作了如指掌,对其他部门的工作了解并不到位,很多时候社团咨询其他部门的相
关工作如何进行,我都不能很流畅的回答。另外,我性格上也存在一些缺陷,不能做到“今
日事今日毕”的梦想状态,时常将手头的工作拖到最终的关头才通宵熬夜草草处理,导致
很多工作都不能全面的去研究,身体素质也逐渐下降,最终导致工作热情与进取性下降,
在很大程度上影响了各项工作与活动的开展。
(二)学社联
就学社联而言,也存在这不少问题,我认为主要有以下几点:
1、各部门的工作制度不够完善、规范,很多制度都没有落到实处。拿组织部来说,社
团成立前期的制度考核还有待规范化,需要思考相关措施,统一评判标准;社团负责人换
届制度也存在缺陷,很多社团换届都没有与组织部取得联系完成换届后的相关工作,就目
前社团负责人公开招聘的工作而言,较多的科技学术类社团都没有按照我们的制度要求召
开内部的社团负责人选举大会。
2、部门之间的交流不够。各部门普遍存在仅了解本部门工作、不了解其他部门工作的
情景,原因就在于部门之间交流不够密切。
3、与社团的交流不够。在很多学社联举办的活动中,都出现了社团不明白的情景,出
现问题的原因在于学社联下派的社团联络员没有及时的与社团交流,另外,学社联与社团
之间存在的分歧也很大程度上是因为信息的交流与反馈不及时,需要对各社团联络员加强
职责意识的培养。
4、信息的交流与反馈不及时。社团经常反映同一个信息学社联各部门会反复收集多次
的情景,而出现这样的情景主要就是各个部门之间信息的传递与交流不及时造成的,这在
必须程度上影响了学社联在社团中的工作形象。
5、影响力不够。在第十届学生社团联合会委员招募前期,很多新生都没有对学社联的
认识,很多人只明白有社团,有学生会,但不明白学社联。在与中南大学学社联的交流中
我们发现,拍摄学社联宣传片等新颖的方式都能够采用,并利用新生军训等时机有效的宣
传学社联,在广大学生中构成良好的影响力,这样学社联的各项活动才能更好的开展。
6、社团团支部的建立还处于初步阶段,存在很多建设性问题需要改善。
(三)社团
就社团而言,经过两年里与心星志愿者协会等协会的密切联系,我认为我校社团普遍
存在以下问题:
1、协会之间的交流不够。进取配合参与学社联定期举办的“社团杯”、社团交流大会
等活动是解决这一问题的一个有效方式,另外,学社联鼓励多个社团合作举办活动也是促
进交流的一个途径。
2、会员流失严重。大多数社团招新时会员人数并不少,但到了后期,继续在社团活动
的会员人数骤减,这就需要社团注重广大会员的利益,定期组织社团日常活动,保证每一
名会员的权利与义务。
3、活动经费不足。很多社团由于活动经费不足而缩减活动质量,甚至减少活动进行,
就这个问题来说,一方面需要社团进取与校外商家联系,争取外联经费,另一方面,学社
联财务部还要进一步改善财务制度,帮忙社团合理分配会费的使用。
4、活动宣传力度不大,影响力不够。这个问题需要社团进取与学社联相关部门取得联
系,活动前期在学社联各大络平台上为社团活动进行宣传,活动后期发布相关的活动评价
与报告,扩大影响力。另外,各社团也可建立各自的络宣传平台,对活动进行及时的跟进
与报道。
5、团学活动参与度不高,对社团团支部的重视度不够。社团团支部的建立处于初步阶
段,旨在为广大社团人争取更多证明自我的机会与我校“五四评优”的名额,正一步步向
社团团支部申请“五四红球团支部的目标不断努力中,需要各社团给予学社联必须的支持
与重视。
三、未来工作展望
我对下一学年的工作有如下几点具体展望,期望能促使学社联与我校现89个社团共
同繁荣壮大:
1、重点完善学社联各部门基本工作制度。例如规范化社团成立前期准备工作中对社团
发起人的制度考核、完善测评部对学社联内部及社团的评估制度等。
2、加强学社联内部部门间的交流合作。就个人而言,与其他部门的交流并不多,使我
们的工作很大程度上局限在本部门的工作上,对其他部门的工作了解并不详尽。
3、进一步加强与社团之间的合作交流。定期举办社团交流大会,改善学社联与社团之
间的关系,力求相互理解、密切合作。
4、透明化学社联工作情景。据我所知,很多社团对学社联工作的不理解在于不了解学
社联究竟做了些什么,异常是涉及到财务问题时,尤其突出。适当建立学社联工作透明化
制度,经过学社联各络平台等方式定期向社团公开学社联的各项工作及社团会费清单,促
使社团了解学社联的工作,改善社团对学社联的不良理解。
5、建立公共交流平台,面向全校征集、接收同学们对学社联工作的意见与提议。
6、进一步建设社团团支部,提高社团对社团团支部及相关团学活动的重视度,在今后
的“五四评优”中为社团争取更多的名额,并向社团申请“红旗团支部”的目标上努力。
7、社团多样化建设。建设社团成立方式多样化制度,鼓励全校学生踊跃成立各类型的
社团,使我校社团更加多样化、全面化,努力实现我校社团真正的“百团大战”。
8、提高“会员凭证”在各社团会员中的重视程度。
9、做好“第九届社团风采节”开幕式、闭幕式晚会等各项工作,为社团搭建更多的展
示平台。
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