2024年4月6日发(作者：win10强制退出安全模式)

戴尔理念

在戴尔，管理层与员工之间建立一种直接互动、开诚布公的交流关系，以便悉心听取

员工的反馈，不断完善管理，从而为公司在市场的获胜打下坚实的基础。

戴尔企业文化员工调查

戴尔每年在公司内部举行两次员工调查，请员工评估对公司及相关管理层的看法。此

外，员工也可以随时与管理层进行沟通。戴尔为每一位员工提供了不断学习发展的空间。

通过基于业绩的奖励机制、全面的员工培训，培养出大批本土化人才。

戴尔企业文化戴尔人才选拔

在选拔人才时，戴尔除了考察他们的相关工作经验、工作能力、发展潜力以及综合素

质外，更注重他们是否理解客户至上的原则，积极发挥创造性和主动性，并具备良好的团

队精神及获胜的热情。

戴尔企业文化主要内容

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戴尔企业文化客户第一

我们相信客户的忠诚度来源于享受具有最佳价值的客户体验。我们力求与客户保持直

接关系，向其提供基于行业标准技术的最佳产品及服务，从而为其带来非凡的客户体验。

戴尔企业文化戴尔团队

我们相信持续的成功来自团队的紧密协作以及每一位成员的不懈努力。我们在全球市

场力求发展，力求吸引并保留最佳人才。

戴尔企业文化直接关系

我们在公司业务的方方面面中贯彻直接经营模式。我们力求遵循职业道德，及时并合

理地响应客户需求，与客户、合作伙伴、供应商开诚布公地交流并建立有效关系，在经营

管理中消除造成低效率的多层机构及官僚作风。

戴尔企业文化全球公民

我们在全球主动承担起社会义务。我们力求理解并尊重我们市场所涉及的本土法律、

价值观及文化，力求在各市场取得利润增长，力求在全球推行健康的商业环境，不论个人

或公司均力求为社会作贡献。

戴尔企业文化致胜精神

我们对我们所从事的每一件事都具有获胜的信念及热情。我们力求达到卓越的运营管

理，提供非凡的客户体验，领先于全球市场，成为人们所熟知并向往的优秀公司及工作场

所。

戴尔企业文化详细内容

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