2024年6月12日发(作者：)
电子商务网站建设策划方案
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一、市场需求分析
一开展电子商务网站的可行性分析
1对于企业来讲;电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战;它能够
解决企业面临的许多困难和问题..Internet的到来可以为企业开辟更广
泛的市场空间..由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要
的作用;有了电子商务;企业在信息方面就能更具有竞争力..
2电子商务将传统的商务流程电子化、数字化;一方面以电子流代替
了实物流;可以大量减少人力、物力;降低了成本；另一方面突破了时间
和空间的限制;使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行;从而大大
提高了效率..
3电子商务作为一种新的商业模式于20世纪最后的十年出现在人们面
前.和传统的交易方式相比;电子商务有很多优越之处;如它可以突破地域
和时间限制;使处于不同地区的人们自由地传递信息;互通有无;开展贸
易..它的快捷、迅速、自由和交换的低成本为人们所乐道;真是何乐而不
为呢..
二开展电子商务网站所面临的困难
1.模仿严重;缺少运营模式的创新;人云亦云
我们通常可以看到;很多网站会去模仿行业中较为成功的电子商务网
站;有的甚至完全一样..但是无论怎么模仿;别人还是一年几个亿;而自己
却呈现负增长..非常郁闷..张楠并不是反对模仿;而是提倡模仿..毕竟好
的东西;大家都喜欢..但是不能完全模仿;而且也模仿不了..比如说咱可
以把网站可以模仿的一模一样;可是运营推广;企业文化;服务质量;企业
的执行力这些怎么能完全模仿呢..
2.运营成本不断的升高;网上销售额订单转换率确毫无增长
网站做好了;也雇佣了不少人;不管是技术专家;还是客服人员、配送
人员都备齐了;别人所用的网络营销方式咱也都用了;做了很多网站推广
和宣传活动;该烧的钱都烧了;可是订单转换率就是上不去..
3.缺乏合适的网站运营人才;没有稳定的运营团队
在这只说合适的人才;突出“合适”两个字..有的老板花了高价钱从
竞争对手那挖过来一个高手;可是这个高手却复制原先公司的运营模式;
最终却发现难以做下去;拍拍屁股就走了..交给另一个高手;另一个高手
不满原先的运营模式;为了突出自己的能力又换了一套新的方法;最后搞
的整个企业不黄不绿的..
三主要竞争者分析
最大的竞争对手莫过于淘宝了;作为全球第一的销售零售商;它有着
许多的优点..在卖点上有着天天平价;天天底价;一站式购物消费体验..
而且它拥有大量的供应商;消费者等等..
这些全都是家乐福今后需要要对付的地方..
二、网站建设目标
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