2024年5月3日发(作者：)

总监理工程师个人年终工作总结范文5篇

时光飞逝，转眼间到公司已经快一年，感受甚多，收获甚多。下面是带来的总监理工

程师个人年终工作总结范文5篇。

总监理工程师个人年终工作总结1

今年在县辖区担任项目总监一职，负责项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单

位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，

以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作

模式，监理部的工作成效日新月异。

“严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按

时出勤，遵纪守法，注重团结。

在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴

于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五

个项目；在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范，加强提高监理

业务工作水平。

自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之

处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；保证了工程

进度、质量、安全。

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一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的

实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而

不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

6，在进度控制方面

精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位

进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。村并村基础工程40栋基本在雨季前完成

了，便于下一步工程的顺利进展。

三、投资控制方面

一年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的

各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

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