2024年4月17日发(作者：)
仓库管理系统设计论文通用仓储管理设计论文6篇
有关仓库管理系统设计论文篇一
在20某某年仓库管理中，发现仓库还是有许多地方需要改善工作流
程。所以在20某某年仓库工作中，应该吸取20某某年的工作经验。改善
仓库管理的不足。所以20某某年工作计划如下：
一、目标计划
1、仓库收货与出库等问题：在20某某年仓库管理中，仓库员在收货
时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。仓库员在发
货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。
改善目标：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供应商货以次充
好的情况，改善物品的存储方法使之细化。督促仓库员的平时工作情况，
主管抽点收货数量。督促仓库员平时发货情况。检查出库单据正确情况。
2、仓库物料放置方法：在20某某年仓库管理中部分货架区域已经达
到目标要求。部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货
架还需要改善放置方法。改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内
数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。
3、仓库摆放等问题：在20某某年仓库管理中，物品摆放位置比较随
意，盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。改善目标：建立电脑货位
与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易
找到。
4、消防安全通道与环境卫生问题：在20某某年仓库管理中。消防安
全检查中有发现的问题，货架有灰尘。改善目标：移动物品时要及时还原，
通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情
况，有异常及时上报。
二、工作计划
1、员工培训：平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货
的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。所以要定期做好员工
培训工作。定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。讨论这
些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。
2、区域划分管理：现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以年仓
库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放
和管理。改善个别区域老是存放已满而另外区域则空无一物的情部分，大
小物品摆放方法，前后顺序也应整理清晰。
3、物料准确率：仓库现有整理方法还是没有达到仓库准确率的目标
值。在20某某计仓库整理应做到商品类、办公用品类、工服类等，零散
物品都要用纸箱装好，整箱存放。箱外写上数量，并备注多少包、多少个。
以此类推来进行整理。并做仓库员工互相抽盘工作。确保仓库每个物料的
准确性。
有关仓库管理系统设计论文篇二
1.对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理，及时处理仓储的异
常问题，出现重大的质量、安全等问题要及时上报；
2.遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部
流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定
期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；
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