2024年4月17日发(作者：)
管理者职业道德规范
管理者职业道德规范
一、公司管理人员基本道德规范
1.廉洁奉公，忠于职守。
2.业有专攻，精益求精。
3.遵纪守法，信誉第一。
4.勇于竞争，甘冒风险。
5.公正平等，赏罚分明。
6.严于律己，宽于待人。
7.作风踏实，与人为善。
二、对上级管理者的行为规范
1.重视与上级领导者保持和发展和谐友好的关系，但应以搞好工
作为出发
点。
2.在尊重中有效影响上级管理者，适宜地、适当地提醒甚至纠正
上级领导
者的缺点或失误。
3.既立足本部门充分争取上级管理者的支持，又要顾全公司全局。
4.对岗位职责范围的问题，敢于负责任和处理，并及时报告上级
管理者。
5.对上级管理者之间存在和出现冲突矛盾时，遵循管理规则而不
是感情用
事。
三、对下级管理者的行为规范
1.以身作则，严以律己，使制定的管理规章制度对自己和下级管
理者同样
有效。
2.诚恳、平等地对待下级管理者，密切联系部属，不以权势压人，
不盛气
凌人，虚心听取下级管理者的批评意见。
3.提高决策的科学性和透明度，重视下级管理者的参与决策，及
时果断决
策。
4.正确处理功誉分配，重视下级管理者在业绩取得过程中的作用，
分享本
部门工作成就。
5.从实现公司目标角度对下属感情投资，不结帮拉派，搞小圈子；
不以渗
杂个人私心的承诺许愿激励下属。
6.支持、帮助下级管理者发展，鼓励其青出于蓝而胜于蓝。
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