飞利浦中国战略转型(一)

飞利浦中国战略转型(一)


2024年5月18日发(作者:information)

飞利浦中国战略转型(一)

看到中国医疗市场巨大机会的决非飞利浦一家,很多跨国企业都想在这个市场分一杯羹。

如何体现区别于对手的竞争优势,成了摆在飞利浦面前的迫切问题。

二十世纪二十年代某个阳光明媚的早晨,一台早期的X光设备由荷兰运抵紫禁城,供清

朝皇室健康检查之用,仪器的制造者,是荷兰皇家飞利浦电子集团。

2005年,这台见证一段半个多世纪历史的X光设备,出现在飞利浦投资中国20周年

庆典的特展上。而代表着二十一世纪飞利浦尖端技术的三维医疗显示器、远程教育、光能净

水等产品则陈列其侧,相映成趣。

这家欧洲最大的电子公司,2004年实现了90亿美元左右的整体业务收入,比2003年

增长了20%;其中,出口业务约到了60%,国内销售约占40%,在华采购额达到32亿美

元;而在中国,飞利浦的累计投资已达到34亿美元,先后组建了20家合资企业和15家独

资企业,设立了60个遍布全国的办事处和15个研发中心,拥有近2万名员工。这一切意

味着,中国已经成为飞利浦全球范围内仅次于美国的第二大市场。

“在中国,飞利浦所涉足的领域不是第一就排在前三名内,从某种意义上,飞利浦已经

成为了一家中国企业。”飞利浦电子中国集团总裁张玥对《新财经》说。

聚焦中国医疗保健领域

自2004年起,飞利浦开始着手战略转型,将从原来的生产型企业转向以医疗保健、时

尚生活及核心技术三大领域为主的公司。其中,医疗保健是其转型的重中之重,这一策略调

整,使中国在飞利浦全球业务布局中的地位进一步得到了提升。

医疗保健业务一直是飞利浦集团的盈利强项,也是其整个集团中的第二大业务。在美国,

飞利浦医疗系统占据了超过50%的整体销售额。2004年,飞利浦医疗系统的年销售额近60

亿欧元,付息、纳税和折旧前的收益(EBITA)增长达14.4%。按照计划,飞利浦医疗未来的

目标销售额是100亿欧元。

目前,世界医疗保健产业以每年5%的速度增长,已成为全球经济的主要增长点之一。

而未来三年中,中国医疗保健领域的增长速度将超过10%,有望成为继美国和日本之后,世

界第三大医疗设备市场。


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