2024年5月16日发(作者:oppo a5多少钱一台手机)
产教融合背景下探索现代学徒制
——以宝马BEST校企合作为例
无锡汽车工程高等职业技术学校 朱从余
针对职业院校产教融合难以深入,教学内容与
实际工作岗位脱节,教师专业技能无法紧跟行业发
展,学徒培养质量社会认可度不高,质量评价保障体
系不完善等诸多问题,无锡汽车工程高等职业技术
学校携手百年汽车品牌宝马,引入德国双元制教育
模式,经过多年的本土化改革和完善,已逐渐发展为
适合中国职业教育环境、符合中国职校学生成长规
律的具有中国特色的现代学徒制人才培养模式,产
教融合更为紧密,合作通道更为顺畅,人才培养质量
显著提高,企业高技能人才的需求更有保障,社会效
应显著,为进一步探索和实践中国特色现代学徒制
提供了参考。
2 主要做法
2.1
人才培养方案制定
人才培养方案由宝马培训学院主持制定,邀请
有经验的学校培训师和企业技师共同参与,以便能
够更加贴合企业实际和学校学生的实际情况。学院
每年都组织专家进行课程内容开发、教学方式方法
的研讨与调整,每年进行教学诊断仪器设备升级换
代,使用最新款的车辆,确保宝马BEST项目培养的
学生和宝马4S店无缝对接。
2.2
专业课程体系建设
宝马培训学院组织基地优秀的培训师和企业技
师对课程进行重组,课程包融入宝马最新最前沿的
技术内容,贴近市场需求和基地学生的实际情况,使
所有授课内容更接地气。课程包开发具体如下。
(1)培训大纲。树立安全生产意识;熟悉工作
环境,明确工作职责;建立品牌意识,熟悉产品;独
立完成保养;简单故障的诊断与维修;小总成维修与
更换;掌握职业生存与发展理念;具备良好的独立工
作能力和继续学习能力。
(2)培训模块及天数。模块M1培训时间为5
天,主要内容是欢迎加入宝马,模块M2培训时间
为3天,主要内容是车型知识,模块M3培训时间为
6天,主要内容是宝马信息系统,模块M4培训时间
为4天,主要内容是拆装基础,模块M5培训时间为
5天,主要内容是发动机基础,模块M6培训时间为
2天,主要内容是动力传动基础,模块M7培训时间
为7天,主要内容是底盘基础,模块M8培训时间为
1 实施背景
我校于2011年与宝马中国培训学院签订了
“现代学徒制”人才培养协议,自此共同展开了中
国特色现代学徒制的探索与实践工作。经过几年
的实施,已经形成了“校企双主体育人、学生学徒
双重身份”“双元制”“产教融合”“工学交替”等
中国特色现代学徒制基本理念,在一定程度上发
挥了企业在育人过程中的主体作用,人才培养符合
行业企业需求,为宝马经销商培养了大批优秀的汽
车行业从业人员。该项目先后被评为江苏省现代学
徒制试点项目、省级职业教育成果二等奖,对推动
学校产教融合、校企合作,创新技术技能人才培养
模式,持续提高职业教育的发展水平,具有重大意
义,因此该项目的实施与推广具有一定的必要性和
可行性。
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6天,主要内容是保养维护,模块M9培训时间为1
天,主要内容是空调基础,模块M10培训时间为3
天,主要内容是职业生存,模块M11培训时间为90
天,主要内容是第一阶段经销商实习,模块M12培训
时间为1天,主要内容是实习反馈,模块M13培训时间
为8天,主要内容是电子电气基础,模块M14培训时
间为4天,主要内容是诊断与编程,模块M15培训时
间为2天,主要内容是职业发展,模块M16培训时间
为90天,主要内容是第二阶段经销商实习,模块M17
培训时间为3天,主要内容是强化训练3天,模块M18
培训时间为3天,主要内容是认证。
(3)培训目标。由于模块众多,以下选取模块
M5为例:掌握汽油发动机基本结构及工作原理、熟
悉宝马汽油发动机技术特点、掌握发动机相关保养
项目的规范操作方法、机油滤清器保养、空气滤清器
保养、火花塞保养、防冻液冰点测试、冷却液更换及
密封性检测等。
2.3
教学管理制度与学徒制长效机制建设
宝马BEST项目流程组织形式通常包括以下步
骤,多年来已经形成了成熟的管理制度。
(1)前期宣传及初步选拔学生。宝马品牌日活
动、组织参观、组织报名、在线测试、学校面试。
(2)经销商招聘会。在前期初步选拔的基础
上,宝马培训学院邀请学校附近的宝马经销商来校
参加招聘会,经销商的人事经理及售后经理和学生
面对面交流沟通,通过双向选择的方式最终确定学
生的实习单位,随后学生与经销商签订为期一年的实
习协议,明确学校、学生、经销商三方的职责权利。
(3)教师课堂教学管理。为了长期给经销商输
送合格的专业人才,宝马培训学院制定了系列绩效
考核表,从学生的千分表到培训师的行为规范和飞
行检查,都有严格的把控。学生千分表用于对学生每
一阶段的学习情况考核,将不合格的学生提前淘汰
出局。培训师行为规范和飞行检查包括以下内容:
课前准备、学生管理、课堂管理、知识传递及授课技
巧。每一次检查之后都会给培训师提出相应的整改
要求。在整个培训过程中培训师还要接受培训对象
的评价,即通过微信扫描二维码进行匿名反馈,反馈
内容涉及课前准备是否充分、重点难点是否清晰、实
操安排是否合理等方方面面。宝马培训学院将定期
汇总反馈情况,并将反馈发送至基地培训主管,要求
督促整改。
(4)学生实习管理。严格按照学校、经销
商、学生、家长四方签订的实习协议执行,科学安排
学徒岗位、分配工作任务,保证学徒合理报酬,执行
国家对职业学校学生实习管理规定,保障学徒合法
权益。
学生下企业实习期间,经销商安排带教师傅和
企业内训师指导学生。按照教学实习手册的详细要
求,学生要完成全部的实习项目任务,每项任务均要
求由带教师傅审批签字确认,并且要完成实习阶段
小结、实习总结、经销商考核评语及打分等一系列任
务才算完成实习任务,拿到相应的学分,并得到相应
的实习补贴,通常每生每月有2 000元~3 000元的补
贴。学校教师则需要延伸教学,通过电访、走访等多
种形式始终和学生保持联系,了解学生在一线实习的
实际情况,包括学生的学习能力、技术能力、生活情
况、劳动保障、补贴等,帮助学生解决实际问题。学
校教师要经常到经销商走访,既可以关注学生在企
业的实际情况,又能够和经销商进一步拉近距离,增
加彼此之间的合作友谊。
(5)学生认证考试。宝马BEST项目的认证考试
由宝马培训学院统一组织,有详尽而严格的认证组
织方案。认证采用教考分离的形式,由宝马培训学
院委派专职的主考官组织整个考试过程,考核内容
分为实操动手能力、系统工具查询及理论书面考试
等,所有科目均合格才算通过,可以获得相应的宝马
上岗资格证书,此证书在全国宝马经销商店通用。
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(6)毕业签约。每年六月底,宝马BEST项目的
学生都顺利完成了宝马课程的学习培训,获得了相
应的宝马资格证书,同时也完成了学校的毕业实习
任务和全部学业任务,取得了学校毕业证书,双证齐
全,许多学生和宝马4S店签订了正式的劳动合同,各
宝马4S店也得到了经过系统培训的拥有一级技能资
格证书的心仪的员工。
2.4
具体实施步骤
在总体教学时间安排上采用工学交替的模
式,真正贴合现代学徒制的要求,整整一年的培训
过程,通常是如下安排:在校培训(2个月)→下厂
实习(3个月)→在校培训(1个月)→下厂实习(3个
月)→强化训练与认证考试(5天)→下厂实习(1.5个
月)。由学校和企业共同完成教学,学生既是学校的
学生,也是企业的员工,真正体验到了双元制教学带
来的好处,最后成长为一名合格的企业员工。
学生下企业实习期间,经销商安排带教师傅和
企业内训师指导学生,按照教学实习手册的详细要
求,学生要完成全部的实习项目任务。同时,学校教
师则需要延伸教学,通过电访、走访等多种形式始
终和学生保持联系,了解学生在一线实习的实际情
况,帮助学生解决实际问题。
求,加快了学生的职业发展速度。学生的就业竞争力
和可持续发展力得到有效提高,部分优秀的学生能
快速地成为企业的技术骨干。
3.3
师资团队的专业能力不断提升
宝马无锡基地在多年来从事汽车专业的教学
改革和实践中,形成了一支治学严谨、忠于教育事
业、乐于奉献、具有创新和团队协作精神的教学队
伍。学校宝马BEST团队现有技术培训师4名,非技术
培训师3名,其中包括2名宝马新能源专家技师、专家
级技术培训师(L6)等多项宝马高级资质的技术培
训师。
团队曾先后获得宝马中国最佳培训基地奖、宝
马中国最佳运营团队奖、宝马中国同心同悦感谢
奖、无锡市工人先锋号、孔水清技能大师工作室、无
锡市现代学徒制重点项目、江苏省现代学徒制试
点项目等多项综合荣誉。在教育部门组织的课堂教
学大赛中屡获佳绩:江苏省课堂教学大赛一等奖3
名、江苏省课堂教学大赛二等奖1名、全国课堂教学
大赛一等奖(第一名)1名。宝马培训师们得益于多年
的一线教学和企业指导,积累了大量能解决实际问
题的经验,荣获江苏省教学成果奖一等奖、全国交通
运输职业教育教学成果奖二等奖等,近年来发表技
术论文近50篇,出版汽车相关教材近20本,申报实
用新型专利5项。
3.4
社会服务效应逐渐显现
迄今为止,我校宝马BEST项目已经成功培养了
10届学员,约680人,大部分学生分布在江浙沪地区
的宝马4S店,对口签约率逐年提升,由于他们拥有了
宝马的资格证书,就业优势非常明显,薪资水平提升
迅速,真正实现了职业院校学生“高技能培养、高层
次就业、高薪酬回报”的目标,为企业和社会培养了
大量的急需人才。同时,宝马基地的人才培养模式已
向学校其他专业及校企合作项目进行推广,发挥出一
定的辐射带动作用。
3 成果成效
3.1
学校培养的人才符合企业高技能人才的需求
通过对现代学徒制人才培养目标的精准定
位,构建了模块化课程体系、优化了人才培养模
式,实现了学校高质量的人才培养,有效保障了企业
用工稳定,使企业获得一批忠诚度高,对本企业文化
认同度高,熟悉生产流程和工艺,高技能高素质的准
员工,学生毕业即能上岗,甚至成为企业的生产骨干
和后备干部。
3.2
学生职业生涯发展更有方向和目标
现代学徒制学生的培养以企业需求为导向,技
能培训与企业需求精准对接,能很快适应岗位的需
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2022年“中银杯”全国职业
院校技能大赛(中职组)新能源汽车
检测与维修赛项浅析
眉县职业教育中心 严 飞
2022年“中银杯”全国职业院校技能大赛(中职
组)新能源汽车检测与维修赛项于2022年8月18日~8
月21日在山东德州职业中等专业学校成功举办。该
赛项有来自于全国36个省、直辖市、自治区、新疆建
设兵团和计划单列市共计67支队报名,实际参赛队
为62支代表队,共有124名选手参加竞赛。
新能源汽车检测与维修赛项以团体赛方式进
行,每个参赛队伍由2名选手组成。该竞赛由新能源
汽车故障诊断与排除、新能源汽车维护与高压组件
更换、动力电池总成装调与检修、电驱动总成装调与
检修和充电设备装调与检修五个竞赛模块组成。
笔者以指导教师身份全程参与2022年“中银
杯”全国职业院校技能大赛(中职组)新能源汽车检
测与维修赛项,根据自己的参赛指导经验,从竞赛模
块要求、竞赛模块故障点、竞赛模块成绩分析、竞赛
获奖地区学校分析和竞赛模块注意事项等五个方面
进行浅析,以供同行在今后的指导训练工作中参考。
1 竞赛模块要求
(1)新能源汽车故障诊断与排除竞赛模块要
求。该模块时长为120 min,分值为100分,权重为
30%。要求参赛队以小组作业的方式,对新能源整车
常见的低压电源系统、高压控制系统、车身电气系统
4 经验总结
宝马BEST项目的开展得益于合作三方都有相
应的保障措施,并且始终坚持。首先制定切实可行的
现代学徒制试点方案,明确试点目标、重点任务、具
体措施、进度安排、保障条件、风险分析和应对措
施、预期成果及推广价值等;其次建立定期检查、反
馈等形式的教学质量监控机制,开展现代学徒制相
关理论研究和学习交流、培训,学校申报设立市级及
以上重点科研课题,注重现代学徒制成果总结和宣
传。最后三方朝着培养合格人才的共同目标通力合
作,互通有无,各负其责,实现了互利共赢。
该人才培养模式在应用中一定要强调行业企业
的主体作用,需要合作企业毫无保留地将最新最前
沿的技术迁移到课堂,必要时可以双方签订具有法
律效力的保密协议;设施设备的更新也要及时,可以
采用向企业借用的方式,培训结束后立即归还。
同时,学校应成立独立的部门,专人专管,尤其
对于校企合作项目的培训师而言,学校要有政策保
障,鼓励他们参与企业的培训和各项新产品发布等
活动,只有紧跟行业企业的步伐,才能真正培养出社
会所需的高技能人才。
(收稿日期:2023-06-12)
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