产教融合背景下探索现代学徒制——以宝马BEST校企合作为例

产教融合背景下探索现代学徒制——以宝马BEST校企合作为例


2024年5月16日发(作者:oppo a5多少钱一台手机)

产教融合背景下探索现代学徒制

——以宝马BEST校企合作为例

无锡汽车工程高等职业技术学校 朱从余

针对职业院校产教融合难以深入,教学内容与

实际工作岗位脱节,教师专业技能无法紧跟行业发

展,学徒培养质量社会认可度不高,质量评价保障体

系不完善等诸多问题,无锡汽车工程高等职业技术

学校携手百年汽车品牌宝马,引入德国双元制教育

模式,经过多年的本土化改革和完善,已逐渐发展为

适合中国职业教育环境、符合中国职校学生成长规

律的具有中国特色的现代学徒制人才培养模式,产

教融合更为紧密,合作通道更为顺畅,人才培养质量

显著提高,企业高技能人才的需求更有保障,社会效

应显著,为进一步探索和实践中国特色现代学徒制

提供了参考。

2 主要做法

2.1

 人才培养方案制定

人才培养方案由宝马培训学院主持制定,邀请

有经验的学校培训师和企业技师共同参与,以便能

够更加贴合企业实际和学校学生的实际情况。学院

每年都组织专家进行课程内容开发、教学方式方法

的研讨与调整,每年进行教学诊断仪器设备升级换

代,使用最新款的车辆,确保宝马BEST项目培养的

学生和宝马4S店无缝对接。

2.2

 专业课程体系建设

宝马培训学院组织基地优秀的培训师和企业技

师对课程进行重组,课程包融入宝马最新最前沿的

技术内容,贴近市场需求和基地学生的实际情况,使

所有授课内容更接地气。课程包开发具体如下。

(1)培训大纲。树立安全生产意识;熟悉工作

环境,明确工作职责;建立品牌意识,熟悉产品;独

立完成保养;简单故障的诊断与维修;小总成维修与

更换;掌握职业生存与发展理念;具备良好的独立工

作能力和继续学习能力。

(2)培训模块及天数。模块M1培训时间为5

天,主要内容是欢迎加入宝马,模块M2培训时间

为3天,主要内容是车型知识,模块M3培训时间为

6天,主要内容是宝马信息系统,模块M4培训时间

为4天,主要内容是拆装基础,模块M5培训时间为

5天,主要内容是发动机基础,模块M6培训时间为

2天,主要内容是动力传动基础,模块M7培训时间

为7天,主要内容是底盘基础,模块M8培训时间为

1 实施背景

我校于2011年与宝马中国培训学院签订了

“现代学徒制”人才培养协议,自此共同展开了中

国特色现代学徒制的探索与实践工作。经过几年

的实施,已经形成了“校企双主体育人、学生学徒

双重身份”“双元制”“产教融合”“工学交替”等

中国特色现代学徒制基本理念,在一定程度上发

挥了企业在育人过程中的主体作用,人才培养符合

行业企业需求,为宝马经销商培养了大批优秀的汽

车行业从业人员。该项目先后被评为江苏省现代学

徒制试点项目、省级职业教育成果二等奖,对推动

学校产教融合、校企合作,创新技术技能人才培养

模式,持续提高职业教育的发展水平,具有重大意

义,因此该项目的实施与推广具有一定的必要性和

可行性。

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6天,主要内容是保养维护,模块M9培训时间为1

天,主要内容是空调基础,模块M10培训时间为3

天,主要内容是职业生存,模块M11培训时间为90

天,主要内容是第一阶段经销商实习,模块M12培训

时间为1天,主要内容是实习反馈,模块M13培训时间

为8天,主要内容是电子电气基础,模块M14培训时

间为4天,主要内容是诊断与编程,模块M15培训时

间为2天,主要内容是职业发展,模块M16培训时间

为90天,主要内容是第二阶段经销商实习,模块M17

培训时间为3天,主要内容是强化训练3天,模块M18

培训时间为3天,主要内容是认证。

(3)培训目标。由于模块众多,以下选取模块

M5为例:掌握汽油发动机基本结构及工作原理、熟

悉宝马汽油发动机技术特点、掌握发动机相关保养

项目的规范操作方法、机油滤清器保养、空气滤清器

保养、火花塞保养、防冻液冰点测试、冷却液更换及

密封性检测等。

2.3

 教学管理制度与学徒制长效机制建设

宝马BEST项目流程组织形式通常包括以下步

骤,多年来已经形成了成熟的管理制度。

(1)前期宣传及初步选拔学生。宝马品牌日活

动、组织参观、组织报名、在线测试、学校面试。

(2)经销商招聘会。在前期初步选拔的基础

上,宝马培训学院邀请学校附近的宝马经销商来校

参加招聘会,经销商的人事经理及售后经理和学生

面对面交流沟通,通过双向选择的方式最终确定学

生的实习单位,随后学生与经销商签订为期一年的实

习协议,明确学校、学生、经销商三方的职责权利。

(3)教师课堂教学管理。为了长期给经销商输

送合格的专业人才,宝马培训学院制定了系列绩效

考核表,从学生的千分表到培训师的行为规范和飞

行检查,都有严格的把控。学生千分表用于对学生每

一阶段的学习情况考核,将不合格的学生提前淘汰

出局。培训师行为规范和飞行检查包括以下内容:

课前准备、学生管理、课堂管理、知识传递及授课技

巧。每一次检查之后都会给培训师提出相应的整改

要求。在整个培训过程中培训师还要接受培训对象

的评价,即通过微信扫描二维码进行匿名反馈,反馈

内容涉及课前准备是否充分、重点难点是否清晰、实

操安排是否合理等方方面面。宝马培训学院将定期

汇总反馈情况,并将反馈发送至基地培训主管,要求

督促整改。

(4)学生实习管理。严格按照学校、经销

商、学生、家长四方签订的实习协议执行,科学安排

学徒岗位、分配工作任务,保证学徒合理报酬,执行

国家对职业学校学生实习管理规定,保障学徒合法

权益。

学生下企业实习期间,经销商安排带教师傅和

企业内训师指导学生。按照教学实习手册的详细要

求,学生要完成全部的实习项目任务,每项任务均要

求由带教师傅审批签字确认,并且要完成实习阶段

小结、实习总结、经销商考核评语及打分等一系列任

务才算完成实习任务,拿到相应的学分,并得到相应

的实习补贴,通常每生每月有2 000元~3 000元的补

贴。学校教师则需要延伸教学,通过电访、走访等多

种形式始终和学生保持联系,了解学生在一线实习的

实际情况,包括学生的学习能力、技术能力、生活情

况、劳动保障、补贴等,帮助学生解决实际问题。学

校教师要经常到经销商走访,既可以关注学生在企

业的实际情况,又能够和经销商进一步拉近距离,增

加彼此之间的合作友谊。

(5)学生认证考试。宝马BEST项目的认证考试

由宝马培训学院统一组织,有详尽而严格的认证组

织方案。认证采用教考分离的形式,由宝马培训学

院委派专职的主考官组织整个考试过程,考核内容

分为实操动手能力、系统工具查询及理论书面考试

等,所有科目均合格才算通过,可以获得相应的宝马

上岗资格证书,此证书在全国宝马经销商店通用。

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(6)毕业签约。每年六月底,宝马BEST项目的

学生都顺利完成了宝马课程的学习培训,获得了相

应的宝马资格证书,同时也完成了学校的毕业实习

任务和全部学业任务,取得了学校毕业证书,双证齐

全,许多学生和宝马4S店签订了正式的劳动合同,各

宝马4S店也得到了经过系统培训的拥有一级技能资

格证书的心仪的员工。

2.4

 具体实施步骤

在总体教学时间安排上采用工学交替的模

式,真正贴合现代学徒制的要求,整整一年的培训

过程,通常是如下安排:在校培训(2个月)→下厂

实习(3个月)→在校培训(1个月)→下厂实习(3个

月)→强化训练与认证考试(5天)→下厂实习(1.5个

月)。由学校和企业共同完成教学,学生既是学校的

学生,也是企业的员工,真正体验到了双元制教学带

来的好处,最后成长为一名合格的企业员工。

学生下企业实习期间,经销商安排带教师傅和

企业内训师指导学生,按照教学实习手册的详细要

求,学生要完成全部的实习项目任务。同时,学校教

师则需要延伸教学,通过电访、走访等多种形式始

终和学生保持联系,了解学生在一线实习的实际情

况,帮助学生解决实际问题。

求,加快了学生的职业发展速度。学生的就业竞争力

和可持续发展力得到有效提高,部分优秀的学生能

快速地成为企业的技术骨干。

3.3 

师资团队的专业能力不断提升

宝马无锡基地在多年来从事汽车专业的教学

改革和实践中,形成了一支治学严谨、忠于教育事

业、乐于奉献、具有创新和团队协作精神的教学队

伍。学校宝马BEST团队现有技术培训师4名,非技术

培训师3名,其中包括2名宝马新能源专家技师、专家

级技术培训师(L6)等多项宝马高级资质的技术培

训师。

团队曾先后获得宝马中国最佳培训基地奖、宝

马中国最佳运营团队奖、宝马中国同心同悦感谢

奖、无锡市工人先锋号、孔水清技能大师工作室、无

锡市现代学徒制重点项目、江苏省现代学徒制试

点项目等多项综合荣誉。在教育部门组织的课堂教

学大赛中屡获佳绩:江苏省课堂教学大赛一等奖3

名、江苏省课堂教学大赛二等奖1名、全国课堂教学

大赛一等奖(第一名)1名。宝马培训师们得益于多年

的一线教学和企业指导,积累了大量能解决实际问

题的经验,荣获江苏省教学成果奖一等奖、全国交通

运输职业教育教学成果奖二等奖等,近年来发表技

术论文近50篇,出版汽车相关教材近20本,申报实

用新型专利5项。

3.4

 社会服务效应逐渐显现

迄今为止,我校宝马BEST项目已经成功培养了

10届学员,约680人,大部分学生分布在江浙沪地区

的宝马4S店,对口签约率逐年提升,由于他们拥有了

宝马的资格证书,就业优势非常明显,薪资水平提升

迅速,真正实现了职业院校学生“高技能培养、高层

次就业、高薪酬回报”的目标,为企业和社会培养了

大量的急需人才。同时,宝马基地的人才培养模式已

向学校其他专业及校企合作项目进行推广,发挥出一

定的辐射带动作用。

3 成果成效

3.1

 学校培养的人才符合企业高技能人才的需求

通过对现代学徒制人才培养目标的精准定

位,构建了模块化课程体系、优化了人才培养模

式,实现了学校高质量的人才培养,有效保障了企业

用工稳定,使企业获得一批忠诚度高,对本企业文化

认同度高,熟悉生产流程和工艺,高技能高素质的准

员工,学生毕业即能上岗,甚至成为企业的生产骨干

和后备干部。

3.2

 学生职业生涯发展更有方向和目标

现代学徒制学生的培养以企业需求为导向,技

能培训与企业需求精准对接,能很快适应岗位的需

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2022年“中银杯”全国职业

院校技能大赛(中职组)新能源汽车

检测与维修赛项浅析

眉县职业教育中心 严 飞

2022年“中银杯”全国职业院校技能大赛(中职

组)新能源汽车检测与维修赛项于2022年8月18日~8

月21日在山东德州职业中等专业学校成功举办。该

赛项有来自于全国36个省、直辖市、自治区、新疆建

设兵团和计划单列市共计67支队报名,实际参赛队

为62支代表队,共有124名选手参加竞赛。

新能源汽车检测与维修赛项以团体赛方式进

行,每个参赛队伍由2名选手组成。该竞赛由新能源

汽车故障诊断与排除、新能源汽车维护与高压组件

更换、动力电池总成装调与检修、电驱动总成装调与

检修和充电设备装调与检修五个竞赛模块组成。

笔者以指导教师身份全程参与2022年“中银

杯”全国职业院校技能大赛(中职组)新能源汽车检

测与维修赛项,根据自己的参赛指导经验,从竞赛模

块要求、竞赛模块故障点、竞赛模块成绩分析、竞赛

获奖地区学校分析和竞赛模块注意事项等五个方面

进行浅析,以供同行在今后的指导训练工作中参考。

1 竞赛模块要求

(1)新能源汽车故障诊断与排除竞赛模块要

求。该模块时长为120 min,分值为100分,权重为

30%。要求参赛队以小组作业的方式,对新能源整车

常见的低压电源系统、高压控制系统、车身电气系统

4 经验总结

宝马BEST项目的开展得益于合作三方都有相

应的保障措施,并且始终坚持。首先制定切实可行的

现代学徒制试点方案,明确试点目标、重点任务、具

体措施、进度安排、保障条件、风险分析和应对措

施、预期成果及推广价值等;其次建立定期检查、反

馈等形式的教学质量监控机制,开展现代学徒制相

关理论研究和学习交流、培训,学校申报设立市级及

以上重点科研课题,注重现代学徒制成果总结和宣

传。最后三方朝着培养合格人才的共同目标通力合

作,互通有无,各负其责,实现了互利共赢。

该人才培养模式在应用中一定要强调行业企业

的主体作用,需要合作企业毫无保留地将最新最前

沿的技术迁移到课堂,必要时可以双方签订具有法

律效力的保密协议;设施设备的更新也要及时,可以

采用向企业借用的方式,培训结束后立即归还。

同时,学校应成立独立的部门,专人专管,尤其

对于校企合作项目的培训师而言,学校要有政策保

障,鼓励他们参与企业的培训和各项新产品发布等

活动,只有紧跟行业企业的步伐,才能真正培养出社

会所需的高技能人才。

(收稿日期:2023-06-12)

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