2024年5月15日发(作者：dvd影碟机十大名牌)

2022

年企业、公司

5S

管理全员培训

知识竞赛试题库（附含答案）目录

简介

一、单项选择题：共100题二、多项选择题：共53题

三、填空题：共46题四、判断题：共100题

一、单项选择题1、实施5s对于个人的好处，以下说法正

确的选项是（D）

A、使您的工和环境更舒适；B、使您的工作更方便；

C、使您的工作更平安；D、以上说法都正确。

2、实施5s对于企业的好处，以下说法正确的选项是

（D）A、零“更换”时间一提高产品的多样性；

B、零次品一提高产品质量；C、零浪费一降低本钱；

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态来执行。

A、纯粹找硝、百般狡辩B、应付了事、得过且过

C、立即纠正、心存感激42、清扫应细心，具备不容许有

“（C）”存在的观念。

A

、

污秽；B、干净；C、不良之处；D、解决脏污对策；

43、清洁的状态包含的三个要素是（C）。

A、干净、高效和平安；B、整理、整顿和清扫；

C、检查、监督和改进；44、5s管理的目的（A）

A、减少浪费、降低本钱、气氛融合、工作规范、提高 品

质、平安保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。

质、平安保证、提高企业形象。

B、平安保证、提高品质、改善企业形象。

C、降低本钱、提高品质、减少浪费。

D、减少浪费、降低本钱、气氛融合、工作规范、提高 品

45、整顿的目的：（C）A、有一个干净、舒适、明亮清爽

的工作环境。

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B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。

C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工

具和物品。

D、将空间腾出来活用。

46、5S的来源：（D）A、中国、韩国 B、美国、日本

C、英国 D、日本47、5s管理活动是一种什么样的工作：

（C）

A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的

48、5s活动是谁的责任：（D）A、单位负责人B、推行小

组

C、中层干部 D、全体员工E＞基层员工49、我们对5s的

态度是什么？ （B）

A、口里应付，做做形式B、积极参与并行动C、事不关己

D、看别人如何行动再说

50、5s管理理想的目标是什么？ （A）A、人人有素养

B、地、物干净

C、提高医疗服务质量 D、形成制度51、以下观点正确的

选项是（C ）

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A、平时工作忙，只要在检查时收拾干净就行了B、完生

产计划要紧，没时间也没必要收拾现场

C、5S活动需要领导重视，干部带头，不厌其烦，精益 求

精

D、因质量、机械等故障，而不能如期向客户交付产品，

我们是没有方法的。

52、所谓（A ）是指连续、反复不断地进行整理整顿清 扫

活动。

A、清洁B、清扫C、素养D、平安

53、公司的规章制度是员工的行为准那么，使人们达成共

识，形成企业文化的基础，它属于（D ）

A

、

整理B、清洁

C、平安D、素养54、形迹管理是（A ）的一种。

A、目视管理B、看板管理C、本钱管理D、质量管理

55、5s活动是一种（C ）工作。

A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的

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56、公司的5s应如何做？（ A ）A、随时随地都得做，

靠大家持续下去

B、第一次靠大家有计划地去做，以后靠干部去做C、做

三个月就可以了

D、车间来做就行了57、5s与公司及员工有哪些关系？

（ E ）

A、提高公司形象B、养成按制度作业的习惯，提高产品

质量

C、提高工作效率D、平安有保障

E、以上全是

58、对待5s检查和批评意见，应抱着（C ）的心态来执 行。

A、纯粹找硝、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；

C、立即纠正、心存感激59、平安包括（C ）

A、紧急处理、查清原因和预防B、舒适明亮和无毒害

C、人身平安、产品平安和设备平安；第

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D、有效的平安措施、平安教育和遵守作业规程；60、整

理是根据物品的（B ）来决定取舍？

A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好

价钱

61、推行5s管理最关键的是（A ）

A

、

持之以恒B、整理

整顿

C、得到明显的效果D、具有责任化、制度化62、整理

（D ）都得做。

A、每月B、每周C、每天D、以上都是

63、必需品的含义是（B ）A、公司高层领导买回来的物

品

B、经常使用，没有就会影响工作的物品C、公司内昂贵的

物品

64、每天都要使用的物品，存放的地点是（A ）A、工作

台上B、工作台附近

C、仓库内D、工具箱内65、整理的目的是（A ）

A、腾出空间，防止误用B、消除寻找物品的时间C、保持

良好的工作情绪D、提高人的品质

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66、管理看板分为（F ）A、生产管理看板B、告示板C、

错误示范板

D、宣传板E、问题指示板F、以上全是67、整理（D ）都

得做

A、每月B、每周

C、每天D、以上都是 解析：（不同的区域，应该有不 同

的整理周期）。

68、整理的流程中最为重要的步骤是（A ）A、制定“要

与不要”的基准B、分类与归类

C、设置放置场所D、小组活动69、必需品的含义是（B ）

A、公司高级领导买回来的物品B、经常使用的，没有就会

影响正常工作的物品

C、公司内昂贵的物品D、偶尔使用的物品

70、必需品与非必需品的区别方法（A ）A、物品的使用

频率B、物品的使用类别

C、物品的使用期限D、报废品与非报废物品71、整理是

指区分必需品与非必需品，再对（B ）加

以处理。

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A、必需品B、非必需品C、必需品与非必需品72、在增

加场地前，先要对场地进行（A ）

A、整理B、整顿C、清扫D、清洁

73、每天都要使用的物品的存放地点是（A ）A、工作台

上B、工作台附近

C、二级库存放D、班长个人工具箱内74、物品的摆放一

般先根据（A ）进行摆放。

A

、

物品的常用程度B、物品的形状分类C、物品的数量

D、物品的价格

75、定置线以内的区域可以摆放物品，并且（B ）清 楚，

定置线以外的区域原那么上不允许摆放物品。

A、定置B、标识C、定置并标识D、什么都不用

76、整顿要注意三定原那么，三定指（C ）

o

A、定量、定

位、定标

B、定人、定位、定责C、定点、定容、定量

D、定点、定人、定方法。

77、抽屉内抹布与水杯混放在一起且未明确抽屉内应放第

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置何种物品，这种现象属于5s中的哪一项（B ）A、整理B、

整顿

C、清扫D、清洁

78、在办公桌上，在生产现场划线这属于5S中的哪一 项？

（ B ）A、整理B、整顿

C、清洁D、素养79、公司需要整顿的地方是什么？

（ C ）

A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库

80、5S管理活动的“卫生大扫除”是我们推行5S的哪 一

个步骤（C ） OA、整理B、整顿

C、清扫D、清洁81、“清净环境、贯彻到底”它是指5s

的（B ）

o

A、整理B、清扫C、清洁D、素养

82、为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S 工

作（C ）。

A、整理B、整顿第

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C、清扫D、清洁84一个一尘不染的工作环境，需要对岗

位进行（A ）。

A

、

清扫B、清洁C、整理D、以上相对

85、推行5S,不能让员工觉得只是不停的擦设备、搞卫 生。

需要清扫的根本原因是存在（A ）,如果不处理，只是 不停清

扫，那员工对5s管理一定会产生抵触情绪。

A

、

污染源B、油污、铁屑C、废旧设备D、垃圾

86、如机器地面及墙壁是否干净？能否检查出机器上异 常

之处等？（ C ）做得好的话，任何的异常之处，就立即变为 很

明显可见了。

A、整理B、整顿C、清扫D、清洁

87、在设备上粘有胶带，我们将它撕下来这个过程表达 了

5S中的哪一项。（C ）A、整理B、整顿

C、清扫D、清洁

88、车间管路卫生较差，电机外表满是灰尘。这种现象 属

于5s中的哪一项（C ）A、整理B、整顿

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C、清扫D、清洁89、清扫应该和（A ）同时进行。

A、检查B、整理C、整顿D、考核

90、5S就是整理、整顿、清扫、清洁，加上（D ）就 变成

5S

O

A、平安B、节约

C、服务D、素养

91、”对于规定了的事，大家都要遵守执行”这个概念 属

于。（A ）A、素养B、整理

C、清洁D、清扫92、你知道一流的工厂是怎么描述的

吗？ （ B ）

A、有人丢垃圾，无人捡垃圾B、无人丢垃圾，有人捡垃

圾

C、有人丢垃圾，有人捡垃圾D、无人丢垃圾，无人捡垃

圾

93、定点摄影主要展示的是（C ）时期的相片。

A、整理-清扫阶段的相片B、整理-清洁阶段的相片

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D、以上说法都正确。

3、实践证明5s推行不良，会产生以下不良后果（E）A、

造成职业伤害，发生各种平安事故；

B、降低设备的精度及使用寿命；C、由于标识不清而造成

误用；

D、影响工作和产品质量；E以上说法都正确。

4、目视管理的工具包括（D）

A

、

看板；B、警示灯；

C、警示线；D、以上都包括

5、对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（C）”的心 态

来执行。

A、纯粹找硝、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；

C、立即纠正、心存感激；6、清扫应细心，具备不容许有

“（C）”存在的观念。

A、污秽；B、干净；C、不良之处；D、解决脏污对策；

7、清洁的状态包含的三个要素是（C）。

A、干净、高效和平安；B、整理、整顿和清扫；

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C、改善前后的比照相片D、改善前发现的问题相片

94、5s中的（A ）是针对人“质”的提升而提出的, 也是

5S运动的最终目标。

A

、

素养B、整理C、清洁D、清扫

95、员工未在人行道区域中行走，是5s中的（D ）所 针

对的范围。

A、整理B、整顿C、清洁D、素养

96、5s运动是一项什么样的工作？ （ C ）A、暂时性

B、流行的

C、持久性D、时尚的97、5s活动是谁的责任？ （ D ）

A、总经理 B、推行小组C、中层干部们D、公司全体人员

98、公司的5s应如何做？ （ A ）A、随时随地都得做，

靠大家持续做下去

B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做C、做三个

月就可以了

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D、车间来做就行了99、5s中哪个最重要，即理想的目标

是什么？ （ A ）

A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度 D、产量高

100、5s和产品质量的关系如何？ （ B ）A、工作方便B、

改善品质

C、增加产量D、没有多大关系二、多项选择题

1、整理的实施方法（ABCD ）

A、马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待 B、

即便是必需品，也不要太多

C、在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂 贵，

也应坚决处理掉D、每天都要对物品进行整理

2、整理中三个非常重要的基准是：（BCD ）

A

、

颜色区分

定置基准B、“要与不要”的基准

C、“场所”的基准D、废弃处理的基准3、在作业位置应

该能直接取到的物品的有（ABC ）

A、零部件B、工具C、工艺卡D、水杯

4

、整理要解决的问题（

ABCD

）

A、空间的浪费B、零件或产品因过期而不能使用，造成

资金浪费

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C、场所狭窄，物品不断移动的工时浪费D、管理非必需

品的场地和人力浪费

5、非必需品的处理方法是（BCD ）A、现场整齐摆放，并

定置、标识B、二级库存储

C、旧物库存储D、变卖/废弃6、无使用价值物品的处理

方法（ABC）

A、折价变卖B、转移为其他用途

C、废弃D、整齐摆放，并定置、标识，以防万一

7、非必需品包括（ABCD ）A、使用周期较长的物品B、需

要报废的物品

C、无任何利用价值的物品D、偶尔使用的物品8、必需品

的作用是（ABCD ）

A、增大作业的空间B、减少库存，节约资金C、减少碰

撞，保障平安D、消除混料过失

9、属于废弃无价值的物品（ABD ）第

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A、枯萎的花B、不能使用的工装夹具C、断了柄的铁锤

D、过时的报表、资料

10、临时占用生产通道或生产现场时，必须挂牌标示, 标

示内容必需有（ABCD ）

A

、

责任人B、存放期限

C、责任班组D、存放原因11、我公司生产现场利用颜色管

理，下面描述正确的选项是:

（ABCD ）A、主通道画黄色

B、化学品区画红色C、消防区、配电柜区域画黄黑相间斜

条纹

D、垃圾桶、清洁工具区域画白色12、简单地说，整顿就是

对整理后的物品（）并且（）。

（CD ）A、区分必需品B、区分非必需品

C、定置D、标识13、整顿的三要素：（BCD ）

A

、

定置B、方法C、标识D、场所

14、5s责任化，现场操作人员和相关责任人应该明确的

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是（ABCD ）

o

A、需要做哪些事情B、有什么要求C、用什么方法D、用

什么工具

15、5s超市指的就是（ABC ）

o

A、一个东西一个家

B、新来的员工也找得到C、从哪拿，放哪去，易于寻找，

方便归位

D、对本单位的常用物品进行上锁16、整顿的目的

（ABC ）

o

A、使工作现场一目了然B、减少寻找物品的时间

C、有个整整齐齐的工作环境D、保持场所清洁

17、目视化管理的特点（ABCD ）。

A、形象直观、容易识别B、简单方便、信息传递快

C、公开化，透明度高D、改善生产和环境

18、我们在生产时常常会遇到厂家送来的纸箱子码放不 整

齐，并且还有坏箱子，这时需要我们员工重新码放后放到第

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指定区域，这是5s管理中的什么表达？ （ A B ）A、整理B、

整顿

C、清洁D、素养19、清扫活动应遵循以下原那么。（ABC ）

A、自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫， 而

不要依赖他人，不增加专门的清扫工；

B、对设备的清扫要着眼于对设备的维护保养，清扫设 备

要同设备的点检和保养结合起来；

C、清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有油水 泄

露等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以排 除，

不能听之任之。

D、机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不 用

注意。

20、清扫的目的：（BD ）A、对员工进行素质教育

B、创造干净、清爽的工作环境C、把有用的物品按规定分

类摆放好

D、设备、工具的点检及自主保养21、清扫的真意就是（A、

B、D ）

A、点检B、以觉察问题点的角度来考量C、大扫除D、逐

点逐点的检查

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22、清扫的主要对象：（ABCD

）

A、从地面到墙板到天花

板的所有物品

B、修理机器、工具C、脏污问题D、污染源

23、清扫活动中的重点是（CD）A、区分要与不要

B、将物品定置并标识C、彻底实施无垃圾、无污染源等

D、设备的自主保全24、5s流于简单的卫生大扫除的原因

通常有（ABCD ）

A、未真正了解5s管理活动的内容B、推行方法不当

C、领导不重视或只是口头重视D、主要推行人员经验缺

乏

25、以下工作那些属于清扫阶段要做的（ABC ）

A

、

设备

的点检B、油管的漏油

C、废弃包装物的清理D、叫清洁工扫地26、清扫实施的

方法有（ABCD ）

A

、

领导以身作那么B、区域责任到人C、清扫的同时改善

设备状况D、杜绝污染源

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27、清洁的作用是（AB ）

A

、

维持作用B、改善作用

C、改善环境D、良好的行为

28、清洁是通过检查（ABC ）实施的彻底程度来判断 其水

平和程度。

A、整理B、整顿C、清扫D、素养

29、以下属于清洁阶段工作的有（AB ）A、将工具箱门的

铁板改为玻璃

B、公司的5S检查C、各种5S标语

D、员工的着装与言行30、清洁的作用（ABCD ）

A、将取得的成果维持下去，形成公司的制度B、彻底贯

彻3s

C、将已取得良好成绩进行改善D、推行“透明管理”

31、你认为素养表现在（ABCD ）A、作为公司职员，遵守

公司规章制度，按标准作业

B、作为社会人，遵守社会公德第

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C、修养的另一面还表现为信任D、作为家人，有责任

感，敬老爱幼

32、5s管理作用中的“保障平安”主要表达在：

（ABCD

）

A、通过不断的完善，降低平安事故发生的可能

性

B、地面上不随意摆放不应该摆放的物品，道路通畅C、

工作场所宽敞明亮，各项平安措施落实到实处

D、活动的长期实施，培养工作人员认真负责的工作态 度

33、素养早期也叫（ABC）

A、教养B、习惯C、训练与纪律D、做好工作

34、素养的检查包括（ABCD ）A、5S日常活动B、员工行

为规范

C、服装仪表D、平安检查35、关于素养，下面说法正确

的选项是：（ABCD ）

A、所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。

B、工作时保持良好的习惯（如不聊天、不随意离岗、 不

闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事）。

C、衣着端庄，待人接物有诚信、有礼貌，不讲粗言秽 语。

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D、保护生产、生活设施、公物，节约用电、用水。

36、红牌作战的实施要点（ABCD ）A、对事不对人B、严

厉的执行

C、挑剔的眼光D、犹豫就使用红牌37、红牌作战实施在

哪个阶段？ （ ABCD ）

A、整理B、整顿C、清扫D、清洁

38、通过5S运动，最少要到达哪几个相关方的满意？

ABCD ）A、投资者满意B、客户满意

C、雇员满意D、社会满意39、在现场管理中，通过5S活

动，可以到达以下目的

ABCDE ）A、提升品质，降低不良

B、减少浪费，降低本钱C、确保交期，顺利交货

D、平安有保障，工厂无伤害E、管理气氛融洽，工作规范

40、5s的基本内容是（ABCDE ）A、整理B、整顿

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C、检查、监督和改进；8、公司5s应如何做？ （A）

A、随时随地都做，靠大家持续做下去；B、第一次靠有计

划地大家做，以后靠领导指挥着做；

C、做三个月就可以了；D、车间做就行了；

9、平安包括：（C）A、紧急处理、查清原因和预防；

B、舒适、明亮和无毒害；C、人身平安、产品平安和设备

平安；

D、有效的平安措施、平安教育和遵守作业规程；10、关

于整理的定义，正确的选项是：（B）

A、将所有的物品重新摆过。

B、将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉 将

生产、工作、生活场所清扫得干干净净。

C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以 外，

一切都不放置。

D、将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

H、关于整顿的定义，正确的选项是：（B ）A、将工作场

所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

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C、清扫D、清洁E、素养41、“5S”的效用有哪些(ABCDE )

A、5S是最正确推销员B、5S是节约家C、5S对平安有保

障D、5S是标准化的推动者

E、5s形成令人满意的现场42、推行“5S”活动的方法有

(AC)

A、循序渐进B、操作层参与，管理层不参与

C、全员参与D、管理层参与，操作层可不参与

43、以下观点，正确的选项是(CD )

A、“推行5s是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在

检查时收拾干净就行了

B、5s与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土 飞

扬，加上工期紧，清扫没时间，也没必要

C、5S就是把自己的工作空间清扫整洁，个人做到利索，

保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不 良

习惯，并持之以恒，就会成功

D、5S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自 我

检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作 习惯，

以认真的态度加以改进。

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44、5s与公司及员工有哪些关系？ （ AD ）

A

、

提高公

司形象B、增加工作时间

C、增加工作负担D、平安有保障45、以下行为，哪种情况

可以在工作场所出现（CD ）

A、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上

B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到 同

事A办公室祝贺C、下班后，整理物品，工具归位

D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢46、有关整理的方

法，正确的有：（ABD）

A、常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。

B、会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓。