2024年5月14日发(作者：笔记本电脑屏幕闪烁)

CMMI中术语解释

要做这个P A，组织要成立E P G（E n g i n e e r P r o c e s s G

r o u p）专门负责过程改进的工作。这个组是整个公司过程改进的动

力源头、策划中心、执行中心、培训中心。

很多公司的过程改进没有做好，很大部分的原因是E P G的成员没

有选择好。E P G 成员绝对不能清一色都是“理论派”，没有具体项目

经验的。这是最低要求，如果是我的话，我是一个“理论派”都不会

让进E P G的。E P G的成员加起来应该有项目管理、需求、设计、开

发、测试等软件各个方面的经验，并且要有至少一名超级高手对整个

软件生命过程都非常熟悉而且很聪明的一个人。

O P F的每个P r a c t i c e都不是很困难就可以做到C M M I的

要求，但要做到有效，大家都感觉到过程是在改进中，对工作有用，

这就比较困难了。很多通过C M M I3级评估的企业，虽然通过了评

估，但企业对过程改进的感觉并不是很好，大部分是由于E P G成员的

功力不够，做出来的过程实际意义不大导致的。

SPI是英文Software Process Improvement的缩写,中文意思是

软件过程的改进

1 A T Assessment Team 评审小组

2 A TM Assessment Team Member 评审小组成员

3 BA Baseline Assessment 基线评审

4 CAR Causal Analysis and Resolution 原因分析与决策

5 CBA CMM-Based Appraisal 基于CMM的评价

6 CBA-IPI

CMM-Based Appraisal for Internal Process

Improvement

为内部过程改进而进行的基于CMM的评价（通常

称为CMM评审）

7 CC Configuration Controller 配置管理员

8 CF Common Feature 公共特性

9 CFPS Certified Function Point Specialist 注册功能点专家

10 CI Configuration Item 配置项

11 CM Configuration Management 配置管理

12 CMM Capability Maturity Model 能力成熟度模型

13 CMMI Capability Maturity Model Integration 能力成熟度集

成模型

14 COTS Commerce off the shelf 商业现货供应

15 DAR Decision Analysis and Resolution 决策分析与制定

16 DBD Database Design 数据库设计

17 DD Detailed Design 详细设计

18 DP Data Provider 数据提供者

19 DR Derived Requirement 派生需求

20 EPG Engineering Process Group 工程过程小组

21 FP Function Point 功能点

22 FPA Function Point Analysis 功能点分析

23 FR Functional Requirement 功能性需求

24 GA Gap Analysis 差距分析

25 ID Interface Design 接口设计

26 IFPUG International Function Point Users Group 国际功能

点用户组织

27 IPM Integrated Project Management 集成项目管理

28 IR Interface Requirement 接口需求

29 KPA Key Process Area 关键过程域

30 KR Key Requirements 关键需求

31 LA Lead Assessor 主任评审员

32 MA Measurement and Analysis 测量与分析

33 MA T Metrics Advisory Team 度量咨询组

34 MCA Metrics Coordinator and Analyst 度量专员

35 ML matreraty library 度量数据库

36 NFR Non-functional Requirement 非功能性需求

37 OC Operational Concept 操作概念

38 OID Organizational Innovation and Deployment 组织革新

与部署

39 OPD Organizational Process definition 组织过程定义

40 OPF Organizational Process focus 组织过程焦点

41 OPL Organizational Process Assets 组织过程财富

42 OPP Organaizational Process Perormance 组织过程性能

43 OSSP Organization’s Set of Standard Process 组织标准过

程集合

44 OT Organizational Training 组织及培训

45 PA Process Areas 过程域

46 PAT Process Action Team 过程行动小组

47 PB Process Assets Library 过程财富库

48 PD Preliminary Design 概要设计

49 PDSP Project Defined Standard Processes 项目定义标准过

程

50 PI Produce Integration 产品集成

51 PLC Product Life Cycle 产品生命周期

52 PMC Project Monitoring and Control 项目监控

53 PP Project Planning 项目策划

54 PPQA Process and Product Quality Assurance 过程与产品

质量保证

55 PPR Price Performance Ratio 性能价格比

56 QA Software Quality Assurance 软件质量保证

57 QA Quality Assurance 质量保证

58 QAP Software Quality Assurance Plan 质量保证计划

59 QPM Quantitative Project Management 量化项目管理

60 RD Requirements Development 需求开发

61 RM/ReqM Requirements Management 需求管理

62 RSKM Risk Management 风险管理

63 RTM Requirement Traceability Matrix 需求跟踪矩阵

64 SAM Supplier Agreement Management. 供应协议管理

65 SC Steering Committee 指导委员会

66 SCAMPI

Standard CMMI Assessment Method for

Process Improvement 过程改进CMMI标准评审方法

67 SCCB Software Configuration Control Board 软件配置管理

控制委员会

68 SCM Software Configuration Management 软件配置管理

69 SDP Software Development Plan 软件开发计划

70 SEI Software Engineering Institute (美国)软件工程学院

71 SEPG Software Engineering Process Group 软件工程过程组

72 SPI Software Process Improvement 软件过程改进

73 SPP Software Project Planning 软件项目策划

74 SPTO Software Project Tracking and Oversight 软件项目跟

踪与监控

75 SR System Requirements 系统需求

76 SRS Software Requirement Specification 软件需求规格

77 SSM Software Subcontract Management 软件分包管理

78 SSR Software System Requirement 软件系统需求

79 TS Technical Solution 技术解决方案

80 UC Use Case 用例

81 UID User Interface Design 用户界面设计

82 V AL V alidation 确认

83 VER Verification 验证

84 WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构

85 WP Work Products 工作产品

86 Pre-assessment 预评审

87 Baseline 基线

88 Quality Attribute 质量属性

89 Scenario 场景

1名词术语

3.1 项目：指软件类项目或综合集成类（包含软件的集成）项目。

3.2 项目的产品：包括代码和文档等。

3.3 PMO：研发中心项目管理办公室。

3.4 PPQA：过程与产品质量保证。

3.5 CHM：变更管理（Change Request M a n a g e m e n t）。

3.6 CCB：变更控制委员会（Change Control Board）。

3.7 CMO：组织级配置管理员。

3.8 项目干系人（S t a k e h o l d e r）：在一定程度上，对项目

的实施和成果负责，或受其影响的群组或个人。项目干系人可能包括

项目团队成员、提供商、客户、最终用户等。