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企业财务经理述职报告（最新5篇）

（经典版）

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序言

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企业财务经理述职报告（最新5篇）

述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主

要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主

管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务

的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

下面是本店铺精心为大家整理的企业财务经理述职报告（最新5篇），

希望能够帮助到大家。

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企业财务经理述职报告 篇一

我自20xx年x月份到公司上班，x月底被分配到xx办事处担任

委派财务经理，现在已有x个月的时间，这期间在公司各位同任的大

力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，

踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做

简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时

我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提

出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们

搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的

话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些

工作：

1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理

办法相关规定进行备用金的。控制，对于不符合要求的发票、超出费

用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将

xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次

借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或

冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金

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的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格

按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询

问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝

报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费

用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发

票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班

情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项

疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办

事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台

帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分

析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应

该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年xx办事处

收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作，为公司

的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，

但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来

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公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，

另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工

作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，

不断提高自我，为公司发展竭尽所能。

企业财务经理述职报告 篇二

过去的一年，对我而言，是十分特殊而又有好处的一年，在这一

年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，

在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实

开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人

工作归纳报告：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我

根据业务发展变化和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、

目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支

行强化内控、防范风险起到了用心的作用。个性是针对七、八月差错

率高居不下，及时组织、制订、出台了“X”，有效地遏制了风险的

蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强

考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及

时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检

查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发

现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营

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风险。

3、以人为本，加强会计、出纳PRO人员的素质培训，进一步实

现了会计、出纳工作的规范化管理。

X年内主要做了以下七点工作：

1、主动、用心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，

树立服务意识；

2、坚持业务领悟制度，统一领悟新文件，从实际操作出发，将

遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径；

3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

4、成立了以骨干为主的结算小组；

5、用心地组织柜员上岗考试。

6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合潜质的

培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，发奋提

高经济效益

1、更好的完成年度财务工作，认真编制财务收支计划，及时完

整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务

分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确

的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保

险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期

盼摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

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2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了

营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实

行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资

金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获

得利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为

xx%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，

收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，严格费用

指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用

状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌

握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率

为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制

指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作潜

质。一是加强领悟，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事

求是的作风，坚持抵制和反对腐 败消极现象，在实际工作中，用心

帮忙解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事

求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个

人主义。

四、明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源，调动一切用心因素。立足在现有人员的基础

上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形

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式，加大培训力度，个性是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，

减少成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三

是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压

缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强

盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，

并向财务总监汇报工作。

企业财务经理述职报告 篇三

我从20xx去公司财务部的，至今已有一年，一直都是在财务经

理的位置的上坐着，随着时间的流逝，我对这家公司感情也是越来越

深厚了，对自己的工作也是越来越精通熟练了，当然这是离不开我的

勤奋的，我自从来到这个公司，我有多努力，我想公司上上下下每一

个职员都会能够看得见的，当然更是离不开财务部同事们共同的相互

协作，特别的配合我这个财务经理的工作，我今年的整体工作表示还

是很不错的，以下就是我个人今年的工作总结：

一、工作认真负责，从没出错

这一点我觉得是非常不容易的一点，但是我做的了，公司每天的

账务总结、发票报销，财务报表等等工作项目多的是，我就需要合理

的安排公司财务部的会计进行工作，并且进行严格的监督。为了保证

数据不出一点差错，他们的工作成果我都是需要检查过目一遍的，最

样才能上交给领导查看，因为我这一步骤从来都是认真的完成的，所

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以我公司财务部门这边在这一年中，是从来没有被领导批评过的。

并且，公司的财务我知道是公司非常重要的部门，为了别有用心

之人，我也是照搬了我在学校学到的东西，公司的资金都是被严格保

存的，要想进行查看，我都是安排了两个人进行看管，两个人管理不

同的一部分，然后要调用公司的备用资金那就需要两个人同时帮忙打

开才行，这也是为了保证公司的资金管理不出差错。

二、提高员工能力，保证效率

作为会计，财务部我手下的一员，我是绝对不允许有浑水摸鱼的

人存在的，招人是公司人事部的事情，我无权过问，但是我手下的会

计我可以去教。当我发现有工作能力稍微差点的学生后，我都会在繁

忙的工作当中，对她们多进行关心，询问她们在工作当中遇到的困难

是什么，然后在加以指点，但凡有新职员来，我都会考虑是否要进行

一次内部的培训了，我这个人非常的着重效率。所以希望我的员工都

能是经验十分丰富的，遇到任何的突发情况都能够从容对待，我不希

望有任何的因素影响到工作的效率，作为财务部门，我深知这是领导

最不喜欢的行为。

三、随时待命，不辞艰辛

作为财务部的经理，我知道我还是存在着很多可以进步的地方

的，所以公司的领导也是经常给我很多临时任务给我，这就是对我能

力的看重，想让我得到锻炼，一个财务经理，自然是工作能力越强越

好，这点我也是能体会，我也会在明天的工作当中，重点的去发现自

身，再辛苦都不怕，跟公司共进退，才是我的作风。

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企业财务经理述职报告 篇四

各位领导、各位同事：

大家好！

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成

各项既定指标。下方将财务部一年来履职状况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标状况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%

以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万

元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额14200万元，

因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新

开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金

策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；

五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业

务准确及时，全年未发生一齐投诉。

二、全年所做的主要工作

20xx年，咱们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化

管理力度：按照规模化发展，PRO化管理的要求，统一公司财务核算

方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算

管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各

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单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计

向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131

笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，咱们及时向有关领导带给

各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足

了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务领悟，提升理论水平：去年咱们有计划组织财务人

员领悟相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

20xx年咱们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：

一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交

资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第

一手资料和状况；四是我本人工作作风还有待改善。

四、20xx年财务工作的初步设想

20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以

下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正

做到事前有依据、事后有证据；

二是要强化总部对资金的集中调控潜质；

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护

公司安全运营；

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四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地

转化为定量的数字。

最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领

导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合；二是

期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与

大家一道，为公司获得更好的经济效益做出发奋。

多谢大家！

企业财务经理述职报告 篇五

20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确

领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务

部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：

根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正

规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏

实的工作。

一、常规性工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公

司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映

在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工

作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到

填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、

标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资

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核算、费用核算等等20xx年财务经理述职报告20xx年财务经理述职

报告。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法

进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车

间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确；在工资核

算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以

考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用

核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的

费用。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔

经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损

失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财

务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次

是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库

存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和

分析！。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进

行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决

策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其

他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存

在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其它工作

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在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里还认真完成

以下工作：

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业

务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，

理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额没有达到标准的情

况下，协调X局给予年检通过

3、20xx年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅，争取20xx今年两次境外参展费用及9和14

认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办

理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的

费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司纳税负担

将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合和

共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较

大经济损失。

6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理X万。

三、存在问题

20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确

领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务

部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：

根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正

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规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏

实的工作。

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