2024年5月13日发(作者：65寸液晶屏尺寸)
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主
要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句
话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标
用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。近年来互联网产品经理火热，
一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
在互联网环境下，都说流量为王，那么抢占流量入口便是兵家必争之地，可以说谁能够获得
用户，谁就能拥有主动权。而流量入口就是本次主题，解析渠道运营之术。
本次的主题主要包含3个内容：
一、渠道运营简析
TalkingData基于用户的生命周期及，以投入回报为目标提出的AARRR模型，这5个内容
分别对应一款生命周期的5个重要过程，即从获取用户，到提升活跃度，提升留存率，并获取
收入，直至最后形成病毒式传播。
从这个图我们可以看出，运营的第一步，毫无疑问是获取用户（Acquisition），所谓的渠道
运营也就是说从不同的地方引入更多用户，较初浅的运营通常只会关注用户数量，而实际上除了
关注用户数量之外，用户的质量对于运营者来讲其实更为关键。
如何提升推广的质量，做好渠道运营，本质上需要遵循的原则是：在适合的时间，适合的地
点，将适合的内容推荐给适合的人。
二、渠道运营三要素
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基于这个原则，我总结了影响渠道运营的三个核心要素。渠道+用户+素材，就是我们需要
选择合适的渠道，做好用户洞察分析，进行素材的个性化定制。
那么我们接下来一一进行讲解
渠道分析
首先我们先来了解渠道的分类有哪些？
主要包含：搜索引擎，信息流广告，科技，媒体推广，社交广告，第三方电子市场，资源置
换，刷排名，厂家预装等。
哪是不是所有的渠道都适合我们呢？当然不是，因为每个渠道都有自己的优势劣势，我们需
要了解每个渠道特性进行，再结合自身的情况来进行选择。
举个例子，以前我们再投放某款产品的时候，发现竞品的广告无处不在，那么我们就发现她
其实投放来百度联盟和谷歌联盟广告，我们再来分析这两个渠道的特点。
劣势：不论是点击率还是注册转化率都不高，还存在大量恶意点击，恶意点击也就是说很多
联盟为来提升收入，他们会用插件模拟点击赚取流量费。
优势：流量大，cpc成本低，大量的曝光能够提升品牌，在公司有投入预算的情况下，我们
也选择尝试这两个渠道，除了提升品牌知名度外更重要的实要跟竟品抢占市场。
我们来简单的过一下每个渠道的特点。（以下部分摘自游戏数据分析中关于渠道的特性的总
结）
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