2024年5月6日发(作者：老版诺基亚手机所有游戏大全)

物业各岗人员配备方案

一、管理服务人员

（1）主管：无论面积多少，均应设项目经理1人。10万~30

万平方米，可设副经理1人，服务中心主管、保安主管、工程主

管、环境主管各1人。对超大型社区，则可以分设服务中心，人

员配备遵循上述标准。

（2）楼宇巡查人员：10万平方米以下不设楼宇巡查员；15

万平方米设1人；20 万平方米设2人；30万平方米以上设3人。

（3）服务中心人员：5万平方米以下设管理员1人；5~10 万

平方米设2人；10~15万平方米设3人；每增加10万平方米，

增设1人。如达到30万平方米以上，则按项目的实际情况，有

可能增设新的服务中心，新服务中心的人员配备标准按30万平

方米以下情况类推。

二、秩序维护员

（1）安全护卫主管人员：30 万平方米以下配置主管1 人，

保安班长3~4人。

（2）秩序维护员

全封闭小区（人车分流）每个出入口至少设置6人（三班倒）。

巡逻秩序维护员每3人一组可监护面积5万平方米左右（三

班倒）。

封闭停车场出入口处应设置3人（三班倒）。

智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当

减少保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控

保安员3人（三班倒）。

安全人员综合劳动定额：每4000~6000平方米配置3人（三

班倒）。

三、工程维修人员

（1）工程维修主管

10万平方米以下配置主管1人，不设班长。

10 ~30 万平方米，配置主管1人，设施设备运行班长1人，

维修班长1人。

30 万平方米以上可配置主管1人，运行班长1人，机电维

修班长1人，综合维修班长1人。

（2）维修工

每个高压配电房值班电工3人。