2024年5月5日发(作者：yoga笔记本多少钱)
长安铃木
重庆长安铃木汽车有限公司，创建于1993年6月，由重庆长安汽车股份有限公司（占
51％）、日本铃木株式会社（占25％）、日本双日株式会社（占 14％）、铃木（中国）投
资有限公司（占10％）四方持股，公司注册资本19000万美元，投资总额55500万美元。
目录
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1 公司简介
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2 suzuki品牌历史
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3 硬件设施
长安铃木 - 公司简介
重庆长安铃木汽车有限公司，创建于1993年6月，由重庆长安汽车股份有限公司（占
51％）、日本铃木株式会社（占25％）、日本双日株式会社（占14％）、铃木（中国）投资
有限公司（占10％）四方持股，公司注册资本19000万美元，投资总额55500万美元。
合资公司合营期限３０年，占地面积２８．７万平方米，第一期建设投资总额１７０
００万美元，注册资本５９９８万美元。公司１９９３年６月奠基，１９９４年６月开始
建线。在建设过程中，全体员工坚持“小、少、轻、美”的建设企业方针，实行项目经理
责任制，使整个工程比计划提前半年完工，创造了国内同类项目的最快速度。 1995.03.2
5 总装生产线试制出第一台奥拓SC7080产品车，四月一日总装生产线正式投入运行，到
１９９５年９月，冲压、焊接、涂装、总装四大生产线以及检测线相继建成投产，形成了
年产５万辆轿车的生产能力。 1995.11.05 60%国产化率奥拓车下线
１９９８年，国家经贸委、国家计委批准了奥拓轿车１５万辆项目。公司通过对生产
线的扩建改造，目前已初步形成年产奥拓轿车１０万辆的生产能力。１０月初，合资公司
的增资报告获国家外经贸部批准。投资总额增至１９０８５万美元，注册资本７０００万
美元。增资使合资公司的实力得到进一步增强，各种先进设备达到了３０００多台。
投产后，公司在生产组织上，积极引进日本铃木公司的科学管理模式，推行国际通行
的“精益生产”方式，实行“准时制”生产和“零库存”管理；在内部管理上，推行全员
质量意识和全员“５Ｓ”管理，使每位员工都树立了“只有一流的工作环境，才能造出一
流产品”的思想，保证了奥拓轿车的出色品质。
在质量控制方面，采用铃木公司的质量管理方式，对产品质量进行严格控制，积极推
行１Ｓ０９０００系列、ＱＳ９０００质量认证，建立了完整有效的质量保证体系，严格
配套企业的选择和整顿，充分保证了产品及零部件的质量。同时，狠抓国产化率的提高，
仅用了两年多的时间，就使奥拓轿车国产化率从２４％提高到８０％。１９９８年经国家
进一步的检查和验收，国产化率已高达８６％
在质量控制方面，采用铃木公司的质量管理方式，对产品质量进行严格控制，积极推
行１Ｓ０９０００系列、ＱＳ９０００质量认证，建立了完整有效的质量保证体系，严格
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