2024年5月3日发(作者：天语x13promax128g多少钱)

京瓷哲学第10章：重视独创性读后感

各位领导、同事们，大家好，今天由我来为大家分享京瓷哲学第10章：重视独创性。

独创，说白了就是与众不同，进一步讲就是力求变化，就是创新。国家提出大众创业、

万众创新，就是鼓励大家多动脑筋，共同创新。

创新对企业很重要。创新是企业的核心,没有创新,企业就失去了核心竞争力,企业的发

展离不开创新的支撑,创新靠企业的发展开展,两者相辅相成。中兴事件以中兴付出了14亿

美元的罚款外加需要大量采购美国电子元件为条件画上了句号，与之对比的华为，面对制

裁，抛出了备胎计划，最大可能的避免了巨额的损失。不创新，最终的结果就是灭亡，只

有不断创新，不满足于现状，持续开拓进取，才能在现在社会激烈的竞争中占有一席之地。

创新很难。创新难在有代价，新的事物前途无从得知，开始的投入可能会无疾而终；

创新难在有风险，一个新的尝试，不一定能得到理想的结果，就拿我们做实验来说，做10

个产品，能顺利转化3-5个就很不错了，不成功的风险性很大；创新难在难坚持，很多时

候，一个想法会因各种各样的原因被迫终止。

创新也很容易。创新离我们其实很近。一个配管方式的改变，一个小装置结构的微调、

一个简化工序的尝试，都是创新，任何一个小的改进都是创新。创新，是要全员参与的，

每个人结合自己的岗位，都会有新的发现。

创新需要积累。创新，是量变引起质变的过程，爱迪生发明电灯试验了1600多次，

积累的多了，成功才会水到渠成。而整天闭门造车，是不可能成功的。

创新贵在坚持。就如京瓷所说：抱着不管怎样也要成功的强烈使命感，每天反复钻研

创意，一步一步的积累，终于孕育出了优秀的发明创造。创新不易,耐得住寂寞才能守得住

繁华。

创新不要怕犯错。苹果前CEO乔布斯曾经说过：“当你创新时，也会犯错误。你最好

赶快承认错误，并投入到完善你的其他创新当中。”不要因为怕犯错而止步不前，或者犹豫

不决，柯达的死亡就是因为从意识到传统相纸的没落到决定舍弃这一块用了12年的时间，

而不是第一时间进行转型。在“市场是无情残酷的，任何企业离破产永远只有6个月……”

显然柯达耗费了比6个月更长的时间来抉择自己的未来，也显然，柯达理所应当的失败了。

创新成功后的成就感无可替代。当你历尽千辛万苦，绞尽脑汁，死掉N多脑细胞，最

终完成某一件事情的时候，那个成功的成就感和满足感，是任何东西都无法替代的。

创新是我们公司的企业文化。我们的企业文化是：一诺千金、敢于担当、以人为本、

创新发展。短短的16个字，把我们公司发展的精髓尽收其中。创新，也是其中一项，我

们每年进行那么多的技改，新项目做了那么多的改进，都是在践行创新。

要敢于创新。每一次技术的改变，都让一部分企业生存下来，也会让一部分企业消亡，

而生存下来的那部分企业，必定是拥有求变的精神。面对瞬息万变的时代，只有那种敢于

创新，善于求变的企业，才能够避免被淘汰，才能在残酷激烈的竞争中生存下来，才能发

展的更好。

要主动创新。拿来主义固然省事，但也会受制于人，中兴和华为的对比就是活生生的

例子。美国的科技永远是把落后一代的产品卖给中国，而他们的最新成果，无论你出多高

的价格人家都不卖的。创新，领先于人；跟随，受制于人；科学技术是第一生产力，在任

何时候都是不变的真理，要想保持竞争力，主动创新也是一成不变的真理。

创新求发展。万事万物都在变化，唯一保持不变的就是变字本身，对于我们公司也是

如此，公司要发展，唯一不变的也应该是变，而且是主动求变，主动求变就是创新。古语

说：穷则变、变则通、通则久。当一件事情你做到极致的时候，如果再不考虑改变，就要

开始走下坡路了，比如我们的糠醇，现在收率几乎接近理论收率了，你再想办法技改，空

间又有多大？如果一直死守这一块，早晚会被同行超过甚至淘汰。要想持续发展，就要变

化，就要创新。我们向上做糠醛、向下做树脂，对我们的产品链来说就是创新，对公司发

展来说是大的突破，是从内部的大的突破。

创新求蜕变。鸡蛋从外面打破是食物,从里面打破是蜕变、是生命。创新需要的更多的

是内在的动力，而内在的动力来自我们大家每个人，需要我们大家齐心协力，心往一处想，

劲往一处使，在浩森建设的关键时期，付出自己全部的努力，内功做足了，水到自然渠成，

让我们共同期待浩森破茧成蝶那一刻的到来。

我的分享完毕，谢谢大家。

2019.10.22

简化版：

各位领导、同事们，大家好，今天由我来为大家分享京瓷哲学第10章：重视独创性。

独创，说白了就是与众不同，进一步讲就是力求变化，就是创新。

创新对企业很重要。创新是企业的核心,没有创新,企业就失去了核心竞争力。中兴事件

以中兴公司付出了14亿美元的罚款外加需要大量采购美国电子元件为条件画上了句号，

与之对比的华为，面对制裁，抛出了备胎计划，最大可能的避免了巨额的损失。

创新很难。创新难在有代价、有风险、难坚持，很多时候，一个想法会因各种各样的

原因被迫终止。

创新也很容易。一个配管方式的改变，一个小装置结构的微调、一个简化工序的尝试，

都是创新。

创新需要积累。创新，是量变引起质变的过程，爱迪生发明电灯试验了1600多次，

积累的多了，成功才会水到渠成。

创新贵在坚持。就如京瓷所说：抱着不管怎样也要成功的强烈使命感，每天反复钻研

创意。创新不易,耐得住寂寞才能守得住繁华。

创新成功后的成就感无可替代。当你历尽千辛万苦，绞尽脑汁，死掉N多脑细胞，最

终完成某一件事情的时候，那个成功的成就感和满足感，是任何东西都无法替代的。

创新是我们的企业文化。我们的企业文化是：一诺千金、敢于担当、以人为本、创新

发展。短短的16个字，把我们公司发展的精髓尽收其中。创新，也是其中一项，我们每

年进行那么多的技改，新项目做了那么多的改进，都是在践行创新。

要敢于创新。面对瞬息万变的时代，只有那种敢于创新，善于求变的企业，才能够避

免被淘汰，才能在残酷激烈的竞争中生存下来。

要主动创新。拿来主义固然省事，但也会受制于人，中兴和华为的对比就是活生生的

例子。万事万物都在变化，唯一保持不变的就是变字本身，对于我们公司也是如此，唯一

不变的也应该是变，而且是主动求变，主动求变就是创新。古语说：穷则变、变则通、通

则久。当一件事情你做到极致的时候，如果再不考虑改变，就要开始走下坡路了，比如我

们的糠醇，现在收率几乎接近理论收率了，你再想办法技改，空间又有多大？如果一直死

守这一块，早晚会被同行超过甚至淘汰。要想持续发展，就要变化，就要创新。我们向上

做糠醛、向下做树脂，对我们的产品链来说就是创新。

创新求蜕变。鸡蛋从外面打破是食物,从里面打破是蜕变、是生命。创新需要的更多的

是内在的动力，而内在的动力来自我们大家每个人，需要我们大家齐心协力，心往一处想，

劲往一处使，在浩森建设的关键时期，付出自己全部的努力，内功做足了，水到自然渠成，

让我们共同期待浩森破茧成蝶那一刻的到来。

我的分享完毕，谢谢大家。