2024年5月2日发(作者：z490主板)
延续性技术和破坏性技术这两个概念，是理解创新者窘境的关键所在。所谓“延
续性技术”，强调新技术是在原有技术轨迹的延长线上进行的创新。而“破坏性
技术”，说白了，就是完全另起炉灶、打破传统的意思。
所以作者在这里向我们强调：破坏性技术其实有两层含义。第一层意思是指：不
是在原有技术轨迹基础上发展的，它是另起炉灶的；第二层意思，它甚至还会打
破原有的技术发展的道路，另辟蹊径。
这么听起来，破坏性技术好像要更有技术含量啊，就好像现在有些创业者常说的：
性能超过竞争对手10倍，我才能把对手彻底打倒。但作者认为，实际上可能并
非如此。颠覆性创新理论里面所说的破坏性技术，往往是那些不怎么先进，甚至
是在主要性能方面比原有技术还差的技术。你仔细想想，也有道理——如果破坏
性技术和原有技术在同一个发展轨迹上，而且比原有技术好很多，那些财大气粗
的领先企业怎么会不去投资、不去掌握，甚至去垄断呢？它们又怎么会这么容易
被颠覆呢？
说到这里，我来为你分享一个关于延续性技术和破坏性技术的经典案例。1956
年，IBM 研制出了世界上第一块硬盘驱动器。从那之后，硬盘驱动器，就成了全
世界IT厂商和工程师们重点研发的对象。那么，在研发硬盘所需的各个关键技
术里，其实就可以分成两类：一类属于延续性技术，另一类属于破坏性技术。
典型属于延续性技术的，比方说，读取数据用的磁头——新磁头技术，其实都是
对原有技术的渐进式改良。那么由于磁头技术的这种天然延续性，领先企业总能
在下一代磁头技术创新中，继续保持领先地位。这个发展过程非常好理解。但是，
硬盘的结构设计，它就属于典型的破坏性技术，这个技术的发展就有意思了。我
们知道，过去这些年来，硬盘的体积是越做越小。怎么会出现这种局面呢？
在20世纪70年代中期，主流的硬盘驱动器规格其实都是14英寸的，这种规格
的硬盘，性能非常给力，可以提供大型计算机所需的存储空间。可是到了20世
纪70年代末，市面上却出现了出现了一种8英寸硬盘。这种8英寸硬盘的优势
就是个头小，但最大的劣势也是个头小——由于个头小，容量低，那些生产8
英寸硬盘驱动器的企业，没办法满足大型计算机企业的存储需要，只好把这种产
品卖给生产微型计算机的厂商。我们现在回头看，知道小型化才是计算机发展的
历史趋势。可当时的企业并不清楚这个趋势，于是8英寸硬盘技术被当作一种低
端技术看待，那些生产14英寸硬盘的主流企业对它不怎么感冒。
后来发生的事情很有戏剧性。随着微型计算机企业成为行业主流，8英寸硬盘反
而逐渐成为硬盘行业的主流技术。那些生产14寸硬盘的厂家，虽然也在不断进
行认真的延续性创新，可最终，还是被8英寸硬盘无情替代了。
这还没算完，后来发生的故事，则更加有趣：8英寸硬盘技术被5.25英寸硬盘
颠覆；5.25英寸硬盘，又被3.5英寸硬盘颠覆；3.5英寸硬盘，又接着被2.5
英寸硬盘颠覆——这么一路走下来，按说2.5英寸硬盘够小了吧？可还没完，又
被用于超级本的1.8英寸硬盘颠覆。到了今天，各种IT设备里又开始普及体积
更小的闪存技术。
从数据存储行业的发展史中，我们看到，当时的主流技术和主流企业，好像被施
了魔咒一样，难逃被不断颠覆的命运。其实，正是基于对这现象的观察，克里斯
滕森才总结出了颠覆性创新理论。
其实细说起来，上面说到的数据存储行业的例子，所发生的颠覆，包含有两个层
面：一个是技术层面，另一个是企业层面——在技术层面，是一项刚开始看起来
比较“low”的新技术，对另一个传统技术的颠覆，这也就是上面说到的破坏性
技术的概念。而在企业层面，是一批采用破坏性技术的新企业，对采用传统技术
主流企业的颠覆，这就是所谓颠覆性创新的概念。
作者认为，实际上，类似于数据存储行业里，新企业颠覆主流企业的现象，在很
多行业都在不断上演。比如说，在摄影器材行业，发明了胶卷的柯达，在数码成
像技术的大潮中轰然倒下；在通讯行业，曾发明了移动电话的摩托罗拉和曾称雄
全球的诺基亚，在智能手机出现后迅速衰败。正如《创新者的窘境》这本书封皮
儿上写的那句话：“面对新技术和新市场，往往导致失败的恰恰是完美无瑕的管
理”——换句话说，作者认为，这些被颠覆的主流企业不是管理不善，而是管理
得太完美了。
说到这里，我们来简单回顾一下本书的第一个要点：延续性技术和破坏性技术。
所谓延续性技术和破坏性技术，都是和行业原来的主流技术比较而言的。延续性
技术是延续了行业主流技术的技术路径，而破坏性技术采取的是不同于行业主流
技术的技术路径，此外，破坏性技术通常是从低端切入，刚出现时，在某些主要
性能方面还不如行业主流技术。
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