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传媒标杆-乐视网分析报告

admin••数码科技•阅读30

传媒标杆-乐视网分析报告


2024年4月20日发(作者：华为mate40pro价格官网)

传媒标杆-乐视网分析报告

摘要：乐视网曾经被认为是中国传媒业的标杆，但近年来却经

历了一系列的债务危机和经营困境。本文通过对乐视网的研究

和分析，深入探讨了该公司的发展历程、商业模式、核心业务

和战略布局等方面，揭示了其成功和失败的原因，同时提出了

相应的建议和对策。

关键词：乐视网；标杆；债务危机；商业模式；核心业务；战

略布局；建议

正文：

一、引言

由贾跃亭创立的乐视网曾经在中国的传媒业领域成为了一个标

志性的企业。2016年，乐视网凭借其强大的线上内容生态和

内容生产能力，被誉为中国传媒业的标杆。然而，几年之后，

乐视网却因为高额的债务违约和经营困境而一落千丈。那么，

乐视网这个传媒标杆企业是怎样崛起和衰落的呢？这是本文的

研究问题和研究目的。

二、乐视网的发展历程

乐视网成立于2004年，最初是一个在线视频网站，随着业务

的拓展，乐视网的业务范围逐渐扩大，包括智能电视、智能硬

件、音乐、体育等领域。2016年，乐视网的市值曾经突破

2000亿元人民币，凭借其在互联网+和内容方面的布局，被视

为中国传媒业的领军企业。然而，不幸的是，乐视网随着其

“大手笔”投资和高额债务，也开始逐渐陷入一系列的风险和挑

战。

三、乐视网的商业模式和核心业务

乐视网的商业模式主要包括内容、硬件和流量三大板块。其中，

内容生态是乐视网的核心业务，包括综艺、电视剧、电影等多

个领域。与此同时，乐视网还构建了完整的产业链，从内容、

版权、制作、发行到用户端的全链条布局，实现了“终端+内

容”的全产业布局。对于硬件，乐视网主要是将电视机、手机

等智能硬件与其强大的内容生态进行结合，通过提供高品质、

高性价比的硬件产品来不断扩大自己的用户基础。

四、乐视网的战略布局和挑战

在乐视网的战略布局方面，贾跃亭曾经提出了“互联网+”的全

产业链战略，即通过全产业链布局和生态圈建设，将乐视网打

造成互联网+领域的领军企业。然而，在实际的经营过程中，

乐视网也遭遇了许多挑战和困境，其中最大的风险是高额的债

务压力和经营危机。

五、分析和对策建议

乐视网的成功和失败有很多原因，其中最重要的是其商业模式

的可持续性和财务稳健性。因此，为了重新振兴乐视网，需要

采取以下对策建议：1）重新审视商业模式，加强核心业务的


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