2024年4月19日发(作者:华为心声社区)
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中国高铁体量居全球之冠,运营里程3.5万
公里,每天有数千列在高铁大动脉上奔驰,通过
检修保证其安全是人命关天的大事。一列动车
组列车的机电零部件有几万个,为其做“全身检
查”绝非易事,调试人员要通过“望闻问切”,迅
速查找、判断、处理所有问题,一旦留下隐患,后
果不堪设想。上海铁路局动车组“诊断工程师”
张华,练就了一对“顺风”耳,他只要绕着高铁车
组车头转上两圈,听诊车头各部位风机的转动
有无异响,就能判断出存在的故障。因成绩突
出,他先后获得全国五一劳动奖章、全国铁路
“火车头奖章”!令人惊讶的是,如此厉害的“大
V”,学历只是中专!
“动车工匠”
□
在青岛的那段时间,他拼命学习钻研动车检修知
当上动车“诊断师”
今年44岁的张华,出生在江苏苏州一个普通
工人家庭。1997年,20岁的张华从苏州铁路机械
学校毕业后,分配到上海铁路局上海车辆段,从事
客车检修工作。
随着高铁的迅猛发展,2010年3月,上海动车
段高级检修基地成立,经选拔,张华被选派为第一
批业务骨干,去青岛四方动车组制造厂学习高级修
调技术。“刚走进动车基地的时候相当震撼,一列列
洁白的和谐号列车真是太漂亮了!”张华说,和传统
客车检修不同,“高大上”的动车检修无论从技术设
备还是检修理念,都是最先进的。眼前的一切让他
大开眼界!
当时,作为新生事物的动车检修,面临着国外
技术壁垒。“动车组高级检修技术一定要掌握在自
己手中。”张华暗下决心。为做技术上的“明白人”,
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识,除了研读动车调试的相关资料,他只要一有空,
就跟在厂方老师傅身后学习实操。人家的每一个
操作,他都铭记在心,有不懂的地方就仔细询问。
在跟班学习过程中,他亲眼目睹了一件事:厂
家的电气调试组工长,为了弄懂弄通动车组检修技
术,整整20天除了上厕所,没有离开过动车组,吃
住都在车上,硬是攻克了一个个检修难关。目睹了
此情此景的张华深为感动,除了吃饭睡觉,他也一
直钻在动车组列车上。
晚上,张华“啃”一本本原理书、一张张配线图,
零点前很少睡觉。数百张线路图被翻烂了,成千上
万个节点也在心中清晰起来,就像一个医术高明的
医生,闭上眼脑子里就有一幅血管和神经立体图
像。厂方的老师傅,被他“打破砂锅问到底”的劲儿
给感动了,拍着他的肩膀说道:“小伙子,好好干,动
车事业就缺你们这样的!”相关技术也倾囊相授。
在主机厂短短几个月,张华便初步掌握了CRH2型
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动车组三级修调试相关技术。
回到上海后,作为技术骨干,张华带领班组成
员一起学习动车组高级修调试指令。要掌握调试
指令,就必须对动车组电路图了如指掌,了解相应
元器件的原理,熟知信号反馈系统。但CRH2型车
有9种细分车型,每种车型都有多达上百张的电气
原理图。
PPT课件,配备详细注解,利用投影仪,带着大家一
张张学习,吃透每一张图纸。当时张华几乎天天都
泡在图纸里,每天下班回到家,还捧着厚厚一沓图
纸不肯放,每一个要点用彩色水笔一一作了标注,
写上自己的心得。
没有现成动车组做教材,张华就带同事在图纸
上演练模拟调试操作步骤。功夫不负有心人,最
终,张华带着同事吃透了所有的图纸,所有的线路
都了然于心。
同汽车每跑5000公里需要进4S店保养一样,
动车组列车被称为“大国技术”,一列标准动车组列
为了帮助同事掌握整套图纸,他把图纸制成
车的机电零部件有好几万个,上万条电路。这对调
试检修人员要求极高,一旦留下隐患,后果不堪设
想。
2010年7月,当第一列动车组CRH2A-2025缓
缓驶入高级修基地,张华和同事们既紧张又兴奋,
摩拳擦掌跃跃欲试,烂熟于心的指令终于可以实战
操作了!钻车底、进车厢、爬车灯,张华作为高级修
第一位“调试主控”,率领着组员从内而外,对动车
进行着全面预检调试,最终他们凭借过硬的技术顺
利完成任务,获得厂方的高度评价。
练就“顺风耳”
能听到设备的“哭泣声”
凭借过硬技术和经验积累,张华熟知了CRH2
系列9种细分车型的近千张电气图纸、上万张配线
图纸和相关技术原理,逐渐成为上海动车组的调试
准确诊断出动车故障。
,专治“疑难杂症”的专家,最短可在数秒内
动车组列车也要定期回到检修基地进行“体检”。
“主控”
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有一次,一列高速动车组在动态调试时连续报
出“231”“135”“294”故障,辅助电源装置APU停止
工作。造成3节车厢无辅助供电,牵引用风机也随
即停止,进而导致一个单元的动力丢失,试验无法
继续。技术人员排查了两个小时都没有找到故障
原因。“很快就要交车,难道要换掉整个APU?”大家
心急如焚又手足无措。
20分钟后张华闻讯赶来,出现在动车司机室。
他查看了监控屏,又将笔记本电脑连上故障设备。
在紧张的气氛中,张华沉着地分析故障代码并下载
相关运行数据,查看电压、频率等。20分钟后,他转
身对大家说:“问题只是出在APU内的电压互感器
上。”作业人员更换电压传感器后,故障果然消除
了。
“检修现场再嘈杂,内心需要保持安静。越是
精密的核心技术,越是需要专注忘我,用心去捕捉、
倾听设备的‘哭泣声’。”张华这样告诫新人。一次,
他带着青工宋腾飞检修动车,走到1号车厢时张华
停下脚步。“你发现这节车厢有什么异常?”小宋将
车厢内电器设备检查了一遍没有发现问题。“脚下
这个部位下面是司机室空调装置,通了高压电的空
调完全没有震动,肯定出现了故障。”当他们打开车
下设备舱时,果然发现空调装置没有正常工作。“真
神了!难道你真的能听到设备的哭声?”宋腾飞从
此成了张华的铁杆技术粉丝。
随着经验的积累,张华逐渐成为上海铁路局独
当一面的动车调试专家,但凡检查中遇到“疑难杂
症”,大家第一个想到的就是他。“华哥,快来看看,
车头的灯不亮了。”接到组员的“求助”后,张华立刻
走到了车头位置,先从外部查看了车灯的情况,果
然不亮。旋即他钻进驾驶室,打开操作台下方的小
门,一头扎进了狭小逼仄线路密布的头舱内进行检
查。
一分钟后,张华探出头来说了一句:“你们再试
试车头灯亮不亮。”“亮了亮了!华哥你厉害!”张华
一笑:“接插线松了。”虽只简单一句,但这种对于故
障秒速判断的能力却是多年的努力钻研和长期经
验积累炼就的。
“心中有章法,眼中有标的,手眼心同步。”张华
发现问题和判断故障不单单只靠眼睛,而是有自己
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的一套绝活。凭借自身精湛的技能和丰富的现场
经验,他甚至可以通过身感震动、耳听异音、鼻闻味
道等技巧就能初步判断部分动车设备是否正常,使
自己具备动车组高级修突发急重难点电气故障的
处理能力。
张华这身过硬的绝技,让他在全国职业技能大
赛上斩获了殊荣。那次比赛中,来自全国各地的
100多名最优秀的高铁动车检修技能高手,展开了
为期4天的激烈角逐。其间,专家组故意给这些顶
尖选手,设置了无动力牵引等三大项目各10个隐
藏故障,每个项目都需要他们在短短15分钟内,把
故障全部准确找出来。
不少选手挠破头皮也只能找出五六个,张华展
现出高超技术水平,他最快的一个项目仅用12分
钟,就将所有故障一一排查出来,震惊了在场的专
家和选手。最终,张华以优异的成绩,捧起了“2013
年全国铁路动车组机械师职业技能大赛”个人全能
第一的奖杯。
“只要有华哥在,我们就放心了。”在一群小年
轻当中,张华可是名副其实的“老大哥”。多年来,
他通过言传身教,以师带徒的方式培养带出了近百
名第二、第三代动车检修人才,如今许多“80”“90
后”已成为动车检修中坚力量。
中国顶尖“动车诊断工匠”
2016年5月份,以张华名字命名的劳模工作室
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正式成立。上海铁路局赋予其“解决疑难杂症、开
展科技创新、帮带青年成才”等三大功能定位。张
华一边不断钻研动车调试新技术,一边带领工作室
成员技术攻关,并编写完成了《CRH2型动车组故障
排查指南》,优化了CRH2型车三级修调试流程和
工艺,使作业时间缩短30%,电力能耗年降低30余
万元。这年,张华被上海市总工会授予“上海工匠”
称号。
在工友们的眼中,张华是一名思维缜密、细致
周全的诊断师。有一次,在对一列380AL型动车组
进行通电前测量时,张华发现列控设备传感器阻值
超标,凭着扎实的技术功底和丰富的调试诊断经
验,张华怀疑并非传感器出了问题,问题可能出在
线路上。
顺着这个思路,他在现场逐点分析检查,终于
发现症结所在,原来总配电柜内相应传感器电阻,
存在一处错误焊接点!张华立即将这一结果通知
了主机厂,因故障点隐藏在众多电子元件当中,主
机厂技术人员一时也无法断定,就连夜将此设备的
专家从北京请过来查看,一开始专家们认为他们的
设备不可能出现这种问题,张华通过讲解并把充分
有效的测量分析数据摆放在专家面前时,专家们承
认在制造时出了错,他们对张华精湛的技术竖起了
大拇指,事后主机厂在此问题上立即开展了对同型
号动车组的普查,彻底消除了安全隐患。
张华说:“动车是有情感的。我喜欢在检修中
和它对话,与自己的内心对话。”在2018年发生的
一起换气装置不工作故障中,经过车间技术人员和
厂商专业技术人员排查,判断为逆变器故障。拆箱
发现逆变器箱内零部件出现大面积损坏,厂家建议
整体更换逆变器。
张华闻讯,凭借经验感到故障排查不够彻底。
随即赶到现场,与厂家沟通,详细了解故障现象和
排查过程后,又在故障车下使用专用仪器进行测
量,最终发现故障真实原因是换气装置本体接地,
从而导致逆变器过流烧损其零部件。当即否定了
花费昂贵价格直接更换逆变器的方案,成功避免了
通电验证时再次烧损逆变器造成的经济损失。
高铁新线路一条条开通运营,越来越多的旅
客享受着高铁的便利和快捷,这也要求检修动车组
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的效率更高,既要确保零故障出库,也要保证多检
修车辆。张华说:“电气调试是动车组高级修的最
后一道重要关卡,我们的作业质量将直接影响列车
运行的安全,哪怕列车携带再小的故障,上线后都
可能导致严重事故。所以要查找出所有故障,让动
车零故障安全出库。”他深知责任重大,所以在每天
的交班会上,都会反复强调安全问题。
与中国传统手艺人式的工匠不同,张华是新时
代的工匠。他不仅具有高超的动车业务技能,还会
更多地思考如何更科学、高效地调试,如何带出一
帮年轻人,建立一个优秀的工作团队。在带徒弟
上,张华也动了一番脑筋。他参与并自主开发了动车
组高压系统实训间,这样,实作培训就不再占用运
营动车组资源,培训学员的产出也大大提高了。他
带出的徒弟,多人在技术大比武中获得优秀成绩。
因工作成绩突出,2018年和2019年,张华还先
后获得全国五一劳动奖章、全国铁路“火车头奖章”
“全路技术能手”等。
短短几年间,他带领着成员们攻坚克难,组织
研究20余项动车组故障部件修复工艺,制定流程
及检验标准,突破了国外技术封锁;自主研制了7
套动车故障部件的检测平台,可实现控制放大器、
影视屏、人机交互设备在内的13种动车部件的修
复与检测,每年可节支降耗1000多万元。
从被人不屑一顾的中专生小技工,到中国顶尖
“动车工匠”,张华靠不懈钻研与打拼,完成了人生
的华丽转身。他成功的经历告诉世人,其实低学历
并没有你想象得那样卑微、可怕。只要心里有梦,
谁都可以创造奇迹!
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