2024年4月12日发(作者：oppoa93多少钱一台)

三星的“事业报国”的经营原则

一、“事业报国”经营原则的萌芽

三星集团创始人李秉喆先生在《湖岩自传》（湖岩为李秉喆先生的号）中记载了自己在

日本殖民统治下亲身经历的没齿难忘的一件事。李秉喆先生到了19岁那年，在父亲的支

持下，决定到日本早稻田大学留学。于是，他登上了从韩国釜山开往日本下关的一般客轮。

这艘客轮为3000吨的轮船，这在当时已属于大型客轮，但船舱设施十分简陋。开船后不

久，李秉喆先生从二等到舱来到甲板看海景，恰巧遇上老乡安浩相博士。安博士曾留学德

国并获得了哲学博士学位，这次去日本是为到就都大学研究一年东洋哲学。没过多久，大

海翻起波浪，船身颠簸得厉害。两人为找一个较好的位置，向一等舱走去，但在一等舱入

口处遭到日本队警官的阻拦。警官看出这两个人韩国人，便傲慢地说：“你们韩国人有什么

钱，敢在一等舱探头探脑，太放肆了！”接着开始追问两个人的身份。当时年轻的李秉喆先

生非常愤怒，但还强压下去了。当时安博士反唇相讥：“我们带了一大包钱去玩。以前都是

直接去一等到舱的！”这事虽小，但对一个年轻人来说是莫大耻辱。他通过这件事感受到国

家衰亡的悲哀。他感到，国家一定要强大，要强大就必须得富足。因此他暗下决心：不管

发生什么事，都一定要使自己的国家成为一个富足而强大的独立国家。后来，李秉喆先生

专心致力于企业经营，目的就是为强国富民作贡献。

由此可见，在日本殖民统治时期，他体验过丧权国辱的悲愤；解放后，他又经历了不

幸的战争。这些切肤之痛使他深切感受到，一个企业的命运与国家的命运息息相关。1982

年，他在美国波士顿大学名堂博士学位授予仪式上讲演时说：“在我一生从事企业活动过程

中，体验并获得证实的最重要一点是，一个企业赖以生存的基础是国家，因此，企业应为

国家和社会的发展作出贡献。”这种以事业报国的一系列实践活动，使三星为韩国经济的发

展做出了积极的贡献。增强综合国力，强国富民，成为三星所追求的目标，李秉喆先生还

把它概括为三星经营原则。

李秉喆先生自创办三星企业以来，虽历经坎坷，但几十年来始终坚持和贯彻“事业报

国”的经营原则。李秉喆先生在《湖岩年会》中这样写道：“人类最高的道德是什么，如果

有人这样问我，我会毫不犹豫地回答：‘是奉献’!”三星集团能战胜各种困难和阻力不断

发展壮大,并成为韩国的一流企业,完全是依靠这样一个信念:奉献。这就是三星所崇尚的“事

业报国”的精髓。这种事业报国的经营原则，正是三星长期以来对本企业员工进行精神教

育的核心内容。它把李秉喆先生的个人信念变成了全体员工的精神力量。

三星的职业培训机构经常这样教育职工：“企业追求的最高目标是什么？”许多人回答：

“利润！”如果再问一句：“追求利润的目的是什么？”恐怕很少有人能作出正确的回答。

三星认为，如果一个企业只顾追求物质利益而没有精神追求，那么这个企业就等于失去了

正确的追求目标，也就丧失了催人奋进的原动力，经不起打击和挫折。为改变这一状况，

三星建立了企业文化，这种文化可以改变全体职工的精神面貌。三星企业文化已经形成了

一个完整的体系，主要由“三星原则”和“三星精神”这两大部分组成。经营原则由三部

分组成，即“事业报国”，“人才第一”和“合理追求”。三星精神内容较为广泛，即“创造

精神”，“道德精神”，“第一主义”，“完美主义”和“共存共荣”。在三星的经营原则中，“事

业报国”的企业观是三星企业文化的基础，一切企业经营活动都是为实现“事业报国”的

这一原则而展开的。李秉喆先生认为：“一切的一切都要以国家为本，把国家利益放在首位。

国家的完整和强盛，会使其他的一切问题得以顺利解决。”在20世纪60年代和70年代是

韩国在国家主导下，实现经济高速增长时期，大家拼命苦干的精神原动力，就是来自“抱

负心”和“摆脱贫困的精神”，所谓“抱负心”，是指通过企业活动可以为国家作贡献，“摆

脱贫困精神”，是指使韩国国民从长期的贫困和落后状态中摆脱出来。

“事业报国”作为三星最高目标，直到现在仍在鼓舞着三星人发扬献身精神。从20

世纪70年代开始，三星的产值一直占全国国民生产总值的5%，出口一直占韩国企业的第

一位。这正是三星引以为自豪的地方。从20世纪80年代开始，三星把事业重点转移到了

电子行业，以便在新的形势下实现“事业报国“这一崇高理念。李秉喆先生在回顾这件事

时明确地说：“三星之所以能在电子行业中取得成功，正是因为它以维护国家的利益，促进

国家的发展为目的，决不把单纯追求自身经济利益作为出发点。”

确立“事业报国”经营原则强国富民有多种途径，而李秉喆先生审时度势，选择了企

业经营这条路：以企业发展来巩固国家的强盛和统治基础，企业则以国家为靠山获得生存

与发展。

二、从“事业报国”到时“企业要以人类社会作贡献”的转变

最近几年，发达国家的技术保护主义，世界经济的全球化趁势，市场开放压力，韩国

国民对大企业从政治、社会两方面的种种限制以及具有新价值观念的年青一代的出现等到，

使韩国企业，包括三星集团面临着新的环境变化。正是这种前所未有的环境变化，促使三

星不得不实行一系列变革。

过去三星的经营原则是“事业报国，人才第一，合理追求”。在经济全球化趋势中，“事

业报国”这个概念变得有点保守和狭隘。三星在世界50多个国家设有200多个海外基地，

如果让这些外国雇员为韩国的利益效劳，显然有点不合适。因此，随着国际化趋势的加快，

过去“事业报国”原则被“世界第一”“顾客第一”原则所取代。随着时代的变化，“人才

第一”原则也显得有点偏激。在世界性的技术竞争中，技术的重要性越来越显著，技术与

人才同样重要。因此，“人才第一”原则被“尊重人才”和“技术第一”原则所取代。在技

术竞争日趋激烈的全球经济环境当中，“合理追求”原则有时也因过分慎重和追求十全十美，

难免失去出击的时机。与合理追求相比，及时把握时机，敢于挑战，积极进取和开拓，更

能符合时代的要求。这一转变表明三星的经营原则为不再只是“事业报国”而是“要为整

个人类社会做贡献”。

（资料来源：,2007年6月8日，经作者整理）

讨论问题：

1．三星的经营原则对企业的生产、经营和发展有哪些作用？