2024年4月11日发(作者：惠普台式一体机)

配送活动方案（共3篇）

第1篇：配送团队活动方案

2018年配送团队活动方案

一、活动主题：筑梦未来二、活动目的

1、加强团队凝聚力与团队协作能力；

2、激发职员参与公司各项活动的热情；

3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知

识等的熟悉；

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳；三、活动地点

泡温泉、自然风景区待定？（景区选择需要参照人均消费

预算）四、活动时间

2018年2月21日—23日（正月初六—初八）五、参与范

围

销售部、外地配送以及相关负责人；

六、活动行程（第1天下午会议、第2天户外活动、第3

天参观工厂）2月21日（正月初六）

14:00外地配送到***酒店报到，工作人员登记来郑配送名

单、车票费用、分配房间、以及通知具体相关事宜；（酒店待

定，建议选择带会议室的酒店）

16:00—18:00酒店会议室参加2017年配送年度总结大

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会；（地点待定、会议流程另行制定）

18:30—20:00晚餐；

20:10返回房间休息；2月22日（正月初七）

6:00酒店门前集合；

6:30准时出发去目的地；

10:00用餐；

11:30去户外活动；（风景区具体路线按照导游规划）

17:00返回酒店用餐；

19:00回酒店房间休息；2月23日（正月初八）7:30早

餐；

8:30集合返平原新区；

11:00工厂参观；

12:00厂区用餐（待定）；

13:30坐车返回郑州，各自乘车返回老家；八、注意事项

A、2月3号之前确定参加旅游人数，同时外地配送名额要

求：A类地级市不高于3人、B类地级市不高于2人、县城1

人；

B、来郑参加年会人员须为公司在职人员；九、费用预算

人员按定额指标预计150人；

21号郑州住宿1晚：150元*80间=12000元，晚餐600元

*15桌=9000元，会场暂定；22号旅行社参团费用：400元*150

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人=60000元；（含22号住宿1晚）23号去工厂参观车费：

1500*3辆=4500元，午餐600元*15桌=9000元；21—23号配

送往返车票：200元*150人=30000元；

物料：条幅（100元）、酒水（5件*300=1500元）、其它

500元；合计：xxxx元，（人均833元）；十、工作职责

总负责人：朱二宝；

后勤保障：王振超；

北区负责人：易帅；（成员：朱凯、陈东亮、杨迪、寿先

超）

南区负责人：张静杰；（成员：王俊亮、赵帅、林松波、张

晓楠）

西区负责人：周庆；（成员：陈明帅、押龙飞、胡鹏飞）

具体行程见旅行社安排，旅行中请大家注意自身形象，严

格律己，注意安全，谢谢！

祝大家旅途愉快！

第2篇：配送方案及设计配送方案。

进入dell中国、Ebay、当当网站，描述他们提供哪些配送

方案。若你是销售区域覆盖一个省的销售经理，你会如何设计

配送方案。答：

Dell配送方案：

ＤＥＬＬ中国有限公司采用从物流管理、销售支持到售后

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服务一体化的直销管理模式。ＤＥＬＬ作为中国大陆和香港地

区的大型信息产品提供商，公司在国内设有５个办事处ＤＥＬ

Ｌ在全国各地区之内的运输以铁路线和汽车的中远距离运输为

主。以厦门为中心的铁路运输范围广阔，为全国其它地区如华

北、东北、西北地区主要的城市供货。在南方地区，华南和华

东的汽车运输的比例增大；而西南区域的供货仍以铁路运输为

主。

ＤＥＬＬ的配送力量以外包到运输公司负责运输为主，在

北京、上海、广州、成都四大城市有专门的车辆负责运输，物

流配送比较通畅及时。上海的运输覆盖华东地区，广州的运输

覆盖华南和华中地区，成都的运输覆盖西南区域市场，而北京

则覆盖华北、东北和西北的区域市场。通常像上海的周边近距

离主要城市，如南京、杭州、苏州等城市可以汽车直接送货；

北京周边的如天津、石家庄等城市也可以用汽车直接送货。其

他区域的运输基本与之相同。距离较远的城市则通过托运方式

来配送货物。

物流配送：

ＤＥＬＬ在物流配送上采取外包运输的方式，由于中国地

理条件的差别，承诺时间上ＤＥＬＬ也没有制定一个很具体的

标准。但是针对不同的地区，他们内部有一个大概的标准，一

般都在２个小时之内。ＤＥＬＬＬ的电子商务建设情况较好，

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与客户的信息沟通及时，但在货物配送的服务标准制定上仍没

有一个详细具体的规定，对客户也没有明确的服务承诺。

Ebay配送方案：

Ebay采用物流联盟的配送方式

eBay物流除国内业务外,还有大量国际业务。它自身没有

物流公司,采取物流联盟的方式,依托自身购物平台的信息资源,

寻求与外部物流公司的合作。为eBay提供物流服务的企业有美

国邮政、联邦快递、UPS、DHL等,它们多为国际知名物流公

司。

在美国,在eBay网站出售商品的美国公司一般都通过美国

邮政和UPS发货。他们提供的服务主要有:提供折扣运费,免费

上门取件服务;跟踪和发货确认。ebay已经实现和第三方物流

信息平台的整合,实现物流的网上发货、跟踪和确认,并且能够

自动计算运费。随着公司海外业务日益增多,2000年ebay与诸

如联合包裹公司(UPS)以及联邦捷运(FedEx)等快递服务公司开

展商务合作。2009年,EBay公司与德国邮政DHL建立合作关

系。DHL有着覆盖全球220个国家和地区的广泛网络的优势。

当当配送方案：

当当岗目前在全国66个城市与100多家民营快递公司结

盟,已经形成了自己完整的全国物流配送体系,悬崖边的快递业

无法和电子商务一起成长当当网物流配送分析,当当网的配送体

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系：其一是与快递公司签署长期的战略合作协议,双方共同成长

其二则是斥巨资在全国范围内建设自己的物流配送体系。当当

网联营商城大扩军年内办多场百货招商大会"当当网物流配送分

析,当当网的配送体系"...当当网再次加大了联营商城的招商力

度。...可以送达全国任何地址,成为国内电子商务公司中库房

面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司,...强大的供

应链系统恰是B2C电子商务发展壮大的基础,而当当网累积十年

而成的用户资源、完善的物流体系及品牌效应,当当网店庆发力

百货联营旗舰店倍速扩张"当当网物流配送分析,当当网的配送

体系"鉴于当当网的物流配送网络已经覆盖到全国1238个地

区、近800个城市,纳入当当网货到付款服务体系无疑有助于联

营商户降低配送成本、延伸服务范围、扩大营收规模,当当网成

都建库5月15日,全球最大的中文网上商城当当网宣布正式启

用位于成都的物流中心,...此前,当当网已历时九年分别在北

京、上海、广州建立了三大物流配送中心,此番成都物流中心落

成后,...分析人士认为,当当网自成立以来每年的增速均超过

100%,商品总数已经超过百万种,当当网力推免运费新规冲刺规

模盈利门槛这其中就包括当当网建立起的全国物流配送体系。

区域销售配送方案设计

由于是一个省煤区域的销售配送，因而其妇女为相对的

小。在选择配

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送方案是以满足区域运送为基本要求。

一、配送方式：

多以公路运输配送为主，同时也可以根据货量安排铁路运

输配送的方式。

二、配送基地建设：

由于只在省内的范围，所以只需要建设一个中心及的物流

配送基地就能够满足配送的要求。同时可以在中心配送中心建

设的同时，在其他的区域内建设配套的小区域分配机构。使得

配送能力能够有效地覆盖这个区域，也使得运力达到最大的效

率。

三、规划目的

（1）有效地利用空间、设备、人员和能源；

（2）最大限度地减少物料搬运；

（3）简化作业流程；

（4）缩短配送周期；

（5）力求投资最低；

（6）为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

四、配送中心的作业区域

1、信息中心：处理各种定单，进货出货理货

2、收货区：在这个作业区内，工作人员须完成接受货物的

任务和货物入库之前的准备工作，如卸货、检验等工作。因货

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物在收货区停留的时间不太长，并处于流动状态，因此收货区

的面积相对来说都不算太大。它的主要设施有：验货用的电脑

和卸货工具。

3、储存区：为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一

定的储备。同时做好这些储备的保管工作。

4、理货区：理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的

场所。其面积大小因配送中心的类型不同而异。一般来说，拣

选货和配货工作量大的配送中心，例如向多家客户配送多种商

品且按少批量、多批次的方式进行配送，这样的配送中心的拣

货和配货区域的面积比较大。

5、装配区：由于种种原因，有些分拣出来并配备好的货物

不能立即发送，而是需要集中在某一场所等待统一发货，这种

放置和处理待发货物的场所就是配装区。在配装区内，工作人

员要根据每个门店的位置、货物数量进行分放、配车，并确定

单独装运还是混载同运。因货物在配装区内停留的时间不长，

货物所占的面积不大，所以，配装区的面积比存储区的面积小

的多。因此这个作业区除了配装计算工具外和小型装卸机械、

运输工具外，没有什么特殊的大型专用设备。

6、发货区：将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。

运输车辆可借用社会运输车辆，也可自配专业运输队。

7、加工区：配送过程中，为解决生产中大批量、少品种和

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消费中的小批量、多样化要求的矛盾，按照用户对商品的不同

要求，应对商品进行分割、分装、配装、配载等加工活动。

第3篇：食品配送方案

一、总体服务方案

随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强，对

蔬菜的运输要求提出了更高的要求，为了满足客户的多样性要

求以及超市对运输成本的控制。因此，加强对蔬菜运输方案的

研究就具有很重要的意义。本文针对中国人民武装警察部队哈

尔滨市支队副食品配送服务项目定点采购定点采购运输所存在

的蔬菜的运输方案作出以下几点：

1、配送方法：

配送质量标准:配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施：

（1）在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中，由客户和我们共

同拟订《蔬菜配送质量标准书》；（2）我公司接到客户配送定单

后，将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣

包装入筐，我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格；

（3）我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。

2、车辆配送服务

我公司免费提供人工服务装卸车。

3、配送时间及地点

交货时间：按照需求计划每3天配送一次，且满足临时性

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需求。交货地点：哈尔滨市道里区机场路400号。

4、运输安排：

我公司具有冷藏车、保温车配送各种（蔬菜、畜禽肉、水

产类、蛋类、水果类、杂粮类等）保质保险，不会蔬菜等造成

严重的腐烂。我公司提供江铃厢式货车1辆，提供金杯海狮1

辆，保证在配送的时间内保质保鲜的将（蔬菜、畜禽肉、水产

类、蛋类、水果类、杂粮类等）送达到现场。

5、我公司承诺在1小时内到达用户单位临时配送。

6、卸货交付

1.车辆到达目的地后，及时与用户协调员取得联系。2.入

库卸货时，协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量；3.发生货

损、货差，由协调员与收货方共同分清责任，同时提交公司；

4.卸货完毕后，及时提供三联单（我单位盖章、验收单位

签字）。

二、货物质量保证措施

食品生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程

中各个环节的卫生条件和操作规程。其主要内容是：⒈原料采

购、运输、储存的卫生

对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食品都要

首先把好的重要环节。否则，即使生产条件再好，也不能保证

最终产品的质量。因此，本项目主要对采购人员、原料的新鲜

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度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料的储存场

地、仓库条件等的卫生管理作了相应的规定。

⒉工厂设计与设施的卫生

食品生产在经营进行新建、扩建和续建的工程项目时，首

先将总平面布置图等资料报经当地行政部门进行预防性卫生监

督，重点对选址、内外周围环境、布局、设备结构、上下水系

统、废物处理、卫生设施等进行审查，均符合通用卫生规范和

有关食品工厂卫生规范的规定。⒊工厂的卫生管理

食品工厂建立相应的卫生管理机构，认真宣传和切实执行

食品卫生法规，包括工厂的经常性环境卫生、除虫灭害、原材

料卫生、产品质量检验、设施卫生和维修保养、清洗消毒、个

人卫生、有毒有害物质、污水污物、上下水系统、动物饲养等

管理以及规章制度、考核评比、职工健康教育等具体工作。⒋

生产过程的卫生

包括从原料到成品的全工艺过程。在食品加工过程中，按

“原料→半成品→成品→包装→储运”的流程，严防交叉污

染，在生产加工的场地、车间有消毒、更衣、盥洗、采光、照

明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、洗涤、污水排放、废物

处理等基本卫生设施并合理使用；食品包装有严格卫生要求的

场地和操作要求，包装材料和标识都必须符合国家有关规定，

操作人员必须讲究个人卫生，符合从事食品生产经营的健康要

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求，成品应经有关标准检验合格，方可出厂。⒌卫生和质量的

检验

食品工厂有与生产能力相适应的卫生和质量检验机构，负

责产品卫生和检验工作。按国际规定的或企业品质控制标准和

检验方法进行检验，签发检验结果单，妥善保存原始记录，并

定期鉴定、维修检验用仪器、设备，保证检验结果的准确。⒍

成品储存和运输的卫生

食品生产有原料、半成品和成品三种符合卫生要求的仓

库，容量与生产能力相适应；各类仓库有专人管理、负责，定

期清洗、消毒、通风换气。各种成品的储放按相应的工艺要求

进行。

食品运输有专车、专船或专舱，严禁一车多用或与非食品

混运，运输中使用的容器、工具专用，有专人负责运输工具的

清洗、消毒等卫生工作。

⒎个人卫生与健康的要求

食品从业人员进行健康检查合格和培训教育合格后才能上

岗。以后每年至少要进行一次体检和培训，并养成良好的卫生

习惯，如：上岗时，穿戴整洁的工作衣、帽、鞋，上岗前和便

后必须洗净双手，防止食品污染。

三、配送时间保证措施

为了快速送货，公司成立了的相关部门，实行部门负责

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制，专人专事，明确职责，保证整个配送的及时性与稳定性。

一、作业时间

为了保障送货时间的及时性，员工上班时间从早上6：00

开始，早上早下。通过作业时间前提，保证配送时间在顾客要

求范围内有一定的弹性。

二、快速响应

学校下达要货订单后，订单经过汇总、分析后交到采购

部，由采购部负责肉品的采购。如果是自养猪，采购部与养殖

负责人进行沟通，当天把生猪送到定点屠宰场进行屠宰。

第二天新鲜肉品进入库区，质检人员经过检验后直接进入

加工区进行分割，分割师根据客户要求把白条猪进行分割。分

割后的猪肉产品进行称重、开票，然后由物流车进行配送。做

到整个流程连续作业，无间断作业。

三、送货

根据顾客需求，进行线路调整。时间紧、距离远的客户优

先发车进行配送。做到优先分割，优先加工，优先开票，优先

装车，优先发车，优先配送，保证客户的时间需求。

四、售后处理

当产品配送出去后，发生顾客纠纷，在第一时间内快速处

理。质量问题无条件退货，然后以最快的时间给客户进行调

货。其它问题，在第一时间内与客户进行沟通，解决客户问

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题。

四、人员配备方案

如今的农副产品销售配送部已是一个专业化的配送中心，

并拥有一个专业化的配送团队，拥有自己各类型专职配送汽车

15多辆，包括2台应急专用车辆，有专职的切配加工、包装专

职人员20人，有一个200平方干净卫生配套设备完善的切配加

工场所。先进的管理理念经过十几年的摸索与锤炼、学习和成

长，我们形成了一套高效规范的管理体系。

主要由六大部分组成：

第一：健全的岗位责任制：员工有章可循。

第二，强化现场主管责任制：有效地与客户及员工沟通，

建立员工相互间合作的良好关系。第三，加强出品质量责任管

理：建立出品质量管理登记制度，预防食物中毒，定期进行出

品质量分析，并制定纠正措施。一站式采购根据市场分析及客

户的要求，公司领导人果断转变思路，率先撤消大型物流仓

库，由原来的批发采购→装卸→仓储→装卸→现场，直接变为

蔬菜基地采购→加工→现场。极力降低物流成本，充分保证食

材的新鲜、多样、灵活之需求。严格的卫生管理制度

近年来，常有媒体报道集体食物中毒事件，十分让人担

忧。公司本着宁保一分险，不省三毛钱的原则，从源头把好食

品卫生关，决不购买变质、变味、不新鲜的食材。在食品加工

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中，严格按照有关食品卫生操作规范实行。在环境卫生方面严

格按7S标准执行，并对所有现场定期与不定期的检查，消除卫

生隐患。

配送部严格按照食品安全管理体系运作，率先在同行业建

立了一套科学规范的作业流程和服务标准。严把食材质量关，

实施溯源制度，注重过程控制，每道环节进行食品安全检测，

已形成从种植养殖、原料采购、保鲜加工、储藏运输和送货上

门的一体化服务，建立了从田间到餐桌的健康保障体系。

质量第一，服务至上，不断提高客户满意度，做真正的食

堂配送专家，是我们坚持不懈的追求！

饮水思源，回报社会，是公司创业发展的宗旨，基业长青

的根本！我们愿与社会各界有识之士一起，共同振兴我国农产

品配送服务事业，推动农业和食品安全的大发展！

五、服务承诺

我配送部在为您提供服务的过程中，特对质量、数量、价

格、售后服务等方面郑重作如下承诺：

一、保证配送的食材质量。所有蔬菜等等保证来自长期合

作蔬菜基地，任何时候不出售假冒、伪劣、过期变质产品，各

品种均经卫生、防疫、质检等政府职能部门严格检验检疫，杜

绝质量伪劣产品，如发现假冒伪劣产品以一罚五十。若所送货

物引起食物中毒事件，属我公司责任的，由我配送部承担所有

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经济和法律责任。

二、保证提供每日食材的质量检验报告，我配送部每天有

一个工作人员，保证在食材送到食堂后，收去食品样品送到广

西出入境检验检疫局检验检疫技术中心，保证在当天10.30分

食堂开餐前提供每日食材由广西出入境检验检疫局检验检疫技

术中心提供的质量检验报告。保证送货品种齐全、数量准确，

所有送货数量以客户验收为准。

三、不需要加工的食材，早上8.00送到指定地点，对于现

场加工食材，保证在早上8.30分完成加工，保证有配送应急预

案。每天的供货时间（包括客户临时加单、补货）由客户指

定，保证在规定的时间送货上门，如超过规定时间30分钟罚款

当次金额5%，超过1小时罚款30%。如有意外情况，我们可以

保证从配送部最近的摊位配送食材来供应。

四、保证配送的食材按要求进行粗加工并且干净卫生。对

配送的食材并进行分类包装。对具体的食品产品用保鲜盒、保

鲜袋、保鲜桶进行分类包装。

五、本项目我配送部固定人员为10人，我方派2台专车和

专人，提供全天候的跟踪服务，保证客户的任何需要都得到即

时的落实。

1、实行实名登记制上岗，上岗人员必须配带本配送部的盖

章工作牌。

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2、本配送部保证每日安排上岗工作人员3人为食堂服务。

六、我配送部有关负责人每月定期上门回访跟踪客户，随

时了解客户各种建议、意见和要求，并及时做出处理。

七、配送部配备专职客户服务代表，全天候受理各类咨

询、投诉，并上门服务，第一时间解决业务往来中出现的各种

问题。

八、配送部严格执行7S管理，注重加工过程的质量控制，

确保出品的卫生符合要求。

九、严格按照HACCP为依据建立食品安全管理体系并贯彻

执行。

十、以xxxx:2000标准建立“质量管理保证体系”，确保

产品品质。

十一、严格按照国家饮食卫生标准执行各项操作；十

二、严格履行合约条款，保证品质，份量，用心服务；十

三、100%做到管理规范化、标准化，操作流程化，形象统

一化；十

四、我方所有员工身体健康并持有效健康证并接收合作客

户的相关纪律约束；

十

五、对食用本配送部所有提供的的任何食品而导致食物中

毒，我配送部负全部责任，并承担所有后果；

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十

六、100%保证零事故的发生，若因我方工作人员过错导致

的工业安全如火灾等事故，我配送部承担全部责任和损失；十

七、随时接受服务方的改善意见并实时妥善处理；

十

八、保证不将项目业务转让给第三方，随时配合贵方相关

检查及需协助之事宜。

配送实施方案

送伞活动方案

满送活动方案

活动送礼方案

送米活动方案

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