2024年3月27日发(作者：苹果6s和苹果6有啥区别)
系列二：富士康生产体制
——规训与惩罚的劳动集中营
作为世界最大的电子产业专业制造商，富士康早已成为中国出口导向型企业的榜样，
成为中国经济发展模式的一个缩影。然而，今年1月到8月接连发生的跳楼事件，促使全
社会开始反思富士康的发展模式，媒体纷纷指出富士康的工厂制度是“军事化”、“非人
性化”、“铁血管理”。针对社会各界的批评，富士康也采取了一系列改善措施，试图挽
回公众形象。那么，富士康工厂管理的真面目到底如何？富士康采取的补救措施，是否有
效地改善了工人的处境？
针对以上问题，“两岸三地”高校调研组对富士康的管理制度进行了深入调查。本调
研报告从生产管理和工厂制度两部分展示富士康的劳动体制，表达工人对管理制度的真实
感受与心声。我们认为，富士康的劳动体制以高强度生产、低工资和低消费、暴力规训体
制、分化工人为特征，是以牺牲工人的尊严为代价的，其本质是对工人的严重异化与剥削。
尽管富士康已经对部分管理方式进行了调整，但这些措施并没有真正改善工人的处境。
一、“效益最大化”的生产管理
我们将从工时与劳动强度、工资、劳动过程管理、泰勒制管理四个方面展现富士康的
生产管理制度。
1、工时与劳动强度：“累得眼泪掉下来”
工作时间过长，加班时数超出法律规定。为了保证机器24小时运转，富士康实行“黑
白两班倒”，白班工人的工作时间是8:00-20:00，夜班工人相反。问卷数据显示，75%的
工人“月平均休息天数”为4天，8%的工人“月平均休息天数”少于4天。另外，73.3%
的工人“平均每天工作时间”在10小时及以上。工人月平均累计加班时间为83.2小时，
严重违反《劳动法》（第41条）每月最高加班不超过36小时的规定。
事实上，部分工人的工作时间远不止10小时。首先，富士康占用工人时间开早会、
晚会，开会时间一般在15-60分钟之间，这段时间不算在工作时间内。其次，富士康“拖
班”现象严重，常常延长工人的劳动时间。昆山富士康的一名普工描述道：“虽然早上八
点上班，我们每次都是七点半开始开会，七点半到八点之间，开半个小时会就是没工资的。
晚上应该是八点下班，但常常拖班到八点半下班，有的时候甚至超过九点，而这个加班报
不上去，等于我们又给富士康白干了一个小时。”
滥用综合计时制 ，违反有关法律条文。在杭州的富士康工厂，一些工人反映其所在的
事业处实行综合计时工资制。这些部门规定，工人每月正常工时是166.64小时，总工时
减去正常工时为加班时间，所得是正常工时工资的1.5倍。一名进厂打工的大学生指出综
合计时工资制的不合理之处：“我是7月19号开始上班的，上到七月底我的工时也达不
到166.64小时，按照综合计时制，我没有加班费。但事实上我每天工作十个半小时，按
照8小时工作制，我应有加班工资，所以综合计时制一点不合理，这样我很吃亏的。”通
过综合计时制，富士康在一定程度上逃避了支付加班费的责任。
根据国家劳动部1994年颁布的《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制
的审批办法》（以下简称《审批办法》），富士康使用综合计时制存在以下争议：首先，富士
康不满足使用综合计时制的要求。根据《审批办法》第四条，只有因生产特点、工作特殊
需要或职责范围的需要无法按照标准工时计算的企业，例如交通运输、邮电、旅游等行业，
可以申请综合计时制。而流水线上的普工并不属于此类情况，也就是说富士康不具备实行
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