2024年3月21日发(作者：小米路由器4c说明书)

解读“office正版化”的实质

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解读“office正版化”的实质

Office正版化”是微软在中国市场的发明，其实质是微软Office的“中国式销售方式”：—

—“你肯定已经在用我的产品，而且未经授权；如果不付费，你将承担法律责任”。

只有极少数厂商有机会采用这种“恐吓式”的销售方式。微软走过的路，堪称“两步走”：

第一步：放水养鱼，挤压对手

利用Windows对PC操作系统的垄断，捆绑推广Office；纵容中国用户使用盗版Office（它

完全可以用技术手段使得盗版不可能，至少是可以限定在一个极为狭小的范围内），培养用

户使用Office的习惯，最终达到微软Office对市场的绝对垄断。

第二步：强势收网，抓大放小

当Office普及到人人都在用的时候，微软开始举起道义和法律双面大旗，一面利用包括外交

压力等一切可能的手段指责中国政府知识产权保护不力，一面推动中国加强知识产权保护立

法，使得用户，尤其是企业用户使用盗版软件的法律风险日益增大。

微软深知让中国所有的企业和个人都自觉购买Office可能是遥遥无期的事情，很聪明的选择

了“抓大放小”策略，坚持所谓的全球统一定价，让富有的人用高昂的价格来为所有人埋单。

于是，中央政府、国家机关、国有企业、上市公司以及其他知名企业——所有害怕微软起诉，

担心被版权或工商机关查处的单位，自然上了微软的“黑名单”，成为“Office正版化”的

目标客户。

微软一方面成功的将中国政府、中国人民陷入使用盗版Office的不义之中，另一方面又利用

“Office正版化”赚了个盆满钵满。尽管微软在所有的公开场合都在表达对中国知识产权保

护不力的不满，但它可能是这个世界上从中国捞到最多钱的软件企业。迄今，所有国内软件

企业的纯软件收入（不包括网络游戏，不包括软件外包，不包括服务收入）加起来，可能都

远不及微软在华的收入。

微软通过垄断制造的道德和法律的陷阱，它的成立主要是基于：

在早些年，PC是唯一的普及办公计算设备；

Windows系统的垄断地位；

微软借助Windows系统的垄断实行捆绑推广，最终实现Office的垄断；

实现垄断后，微软逼迫最有购买力的机构强行买单，通过这样获取的利益远远高于其通过其

他营销降价策略获取的收益；

本质是微软在中国牟利的模式，并非中国人正版意识薄弱，微软实质上是在中国赚钱最多的

软件企业，其收益规模远远高于国内任何一家软件企业的收益。