2024年6月6日发(作者:)
宏观经济
2
2#
2
。
・
。
重虞轩吟
新冠肺炎疫情全球持续蔓延
对我国产业链的影响深远
•
张晓兰
一
、
新冠肺炎疫情冲击下外部环境出现深
刻变化
在新冠疫情影响下
,世界经济受到严重打
英国企业
25%
以上股份
、
获得
“
重大影响力
”
的情
况下
,
必须向政府报告
%
日本政府
2020
年修正预
算案中出资
2435
亿日元推动供应链改革
,
支持
供应链回归日本国内
,
谋求供应链多元化
%
(
二
)
经济全球化形式深入调整
击
,
全球产业链供应链脆弱性凸显
,
全球投资贸
易保护主义加快升级
,
经济全球化形式深入调
整
,
主要国家战略博弈更趋复杂
,
地缘政治和贸
此次疫情引发的全球经济衰退导致越来越
多国家在政策上更加内视和封闭
,
以民粹主义
、
孤立主义
、
保护主义为代表的逆全球化思潮进一
易规则竞争加剧
,
国际治理体系不断弱化
,
国际
秩序变革加速推进
。
(
一
)
全球投资贸易保护主义加速升级
步高涨
%
同时
,
疫情凸显出经济全球化下国际供
应链的内在脆弱性
,
经济全球化将以区域化的形
在疫情影响下
,
为了保护本国市场和战略
性产业
,
美日欧等西方主要经济体加快以维护
“
经济安全
”
为名升级投资贸易保护政策
。
除加
式向前推进
%
疫情后各国将加强对产业链
、
供应
链的
“
国家干预
”
,
强调关键核心环节自给自足将
成为新趋势
%
跨国公司加快推动全球供应链分散
码贸易战外
,
美国将实施更具保护主义的投资
政策
,
拉拢日
、
韩
、
澳
、
印等国打造
“
经济繁荣网
络
”
,
并利用金融和科技优势对一些国家进行打
化和多元化的产业布局
,
进而形成北美
、
欧洲
、
东
亚等若干以中心国家掌控核心环节
、
周边国家进
行配套生产的区域经济循环
%
(
三
)
主要国家战略博弈更趋复杂
压遏制
。
欧洲大国在高科技产业领域保护心态
加剧
,
疫情后或采取更多投资并购限制措施
"
欧
盟反垄断监管机构已将人工智能
、
机器人
、
半导
体
、
两用技术
、
网络安全
、
量子技术
、
国防
、
储能
、
纳米科技或生物技术列为核心技术
,
划入外资
疫情后全球经济格局的变化将加速世界政
治格局的演变
,
大国间的博弈和战略竞争将出现
更为错综复杂的局面
%
以中国为代表的新兴大国
审查的重要标准
"
德国政府通过
(
对外贸易和支
付法案
》
的修定案
,
重点审核
IT
、
发电站
、
供电
网
、
医院信息系统
、
航空
、
金融
、
铁路交通以及软
日益崛起
,
不仅大大强化了世界多极化趋势
,
而
且成为提高新兴市场国家整体实力并使国际力
量对比更趋平衡的重要因素
%
随着我国日益走近
件工程等领域
。英国政府要求当外国企业收购
世界舞台中央
,
大国关系的大变局成为世界百年
童廃轩吟
2021.02
未有之大变局中的重要组成部分
,
以美国为代
表的守成大国与追赶大国相互之间的博弈将进
一步加剧
。
更重要的是
,
大国战略博弈加剧也使
得国际环境更趋复杂性
"
为保持领导地位
,
西方
国家战略竞争思维增强
,
新兴大国为赢得更大
发展空间
,
与发达国家间的正面竞争增多
,
大国
间围绕技术
、
市场
、
资源以及疫情后全球经贸格
局的博弈更趋激烈
。
(
四
)
地缘政治和贸易规则竞争加剧
疫情后地缘政治风险和贸易规则竞争可能
进一步凸显
。
地缘政治因素对经贸关系扰动可
能增强
,
特朗普邀请印度
、
澳大利亚
、
韩国
、
俄罗
斯加入
G7
峰会
,
就疫情
、
涉港等议题对我国联
合施压意图明显
,
澳大利亚
、
韩国已经积极响
应
。
同时
,
随着中美大国战略竞争加剧
,
中日韩
自贸区等谈判面临的潜在挑战不容低估
。
另一
方面
,
发达经济体积极开展区域贸易投资竞争
"
欧盟与越南已签署
《
欧盟
一
越南自由贸易协定
》
(
EVFTA
)
,
协定生效的第一年欧盟将取消
(
5.6%
的越南商品进口关税
,
且欧盟
、
越南将分
别在
7
年和
10
年内取消
99%
以上的双向出口
关税
。
此外
,
欧盟还以此自贸协议为样板
,
抓紧
同印尼
、
菲律宾
、
泰国进行自贸谈判
。
日本积极
利用其在东南亚地区传统投资优势
,
谋求在
“
全
面与进步跨太平洋伙伴关系协定
”
(
CPTPP
)
内
部打造对我国备份和替代的产业链体系
。
(
五
)
国际治理体系不断弱化
2008
年国际金融危机以来
,
以美国为主导
的全球治理体系失能和失灵现象日趋明显
,
世
界以联合国和二十国集团为首的全球治理体系
以及以世界贸易组织
、
世界银行
、
国际货币基金
组织为首的经贸协调体系将更多地接受来自于
新兴市场国家的调整
-
特别是近年来
,
在美日欧
等发达国家推动下
,
“全面与进步跨太平洋伙伴
关系协定
”
(
CPTPP
)
、
欧日
“
经济伙伴关系协定
”
(
EPA
)
以及
“
美国
-
墨西哥
-
加拿大协定
*
(
USM
-
宏观经济
CA
)
等超大型自贸协定先后签署
,
以各类双边
、
诸边为主的区域性经贸协定以及区域合作治理
机制成为全球治理体系变革的重要方向
,
这既是
对全球多边行动的补充
,
也使全球治理面临
“
碎
片化
”
的挑战
-
而这次疫情爆发后
,
美国退出国际
卫生组织等行为也说明了国际治理体系的不断
弱化
,
并且疫情后这种弱化趋势将伴随国际政经
格局和全球秩序的变化出现加强
。
(
六
)
国际秩序变革加速推进
2008
年国际金融危机发生以来
,
新兴市场
国家快速发展
,
国际影响力日益增强
,
促使国际
力量之间的对比发生了革命性变化
-
尽管以美国
为首的西方发达国家仍主导着国际经济秩序
,
但
随着美国相对实力的下降以及新兴大国伴随经
济实力的提升
,
纳入更多发展中国家的
G20
已
经成为全球治理的重要平台
。
在疫情影响下
,
未
来上合组织
、
金砖国家组织等新兴市场国家合作
平台以及东盟
、
非盟等地区合作机制的作用将不
断增强
,
在处理区域和地区事务中发挥越来越重
要的作用
。
同时
,
区域性治理也将成为疫情后全
球化的新潮流
,
以上合组织
、
金砖国家组织等为
代表的由新兴市场国家组成的区域性治理平台
在处理地区事务中正发挥着越来越重要的作用
-
二
、
疫情全球蔓延推动全球产业链和产业布
局加快调整
2008
年国际金融危机后
,
全球产业布局进
入了深度调整期
,
但疫情
、
去全球化和新科技产
业革命的相互作用正在促使全球产业链供应链
加快调整
-
各国政府将更加平衡效益与安全的关
系
,
确保供应链的完整性和产业链的自主可控
性
-
跨国公司将进一步收缩跨国经营的全球布
局
,
以避免供应链过长
、
价值链过度全球化
、
产业
链过分集聚所带来的断链风险
-
与此同时
,
国际
大三角分工格局将加快调整
-
疫情促使美欧有可
能试图通过供应链回归和加速再工业化重塑实
体经济
+
促使东亚地区
T0+3
”
加强合作
,
协调扩
宏观经济
大区域内需
,
共同稳定区域供应链
、
恢复区域产
业链
、
提升区域价值链
#
促使中东和亚非拉国家
加快供应链
、
产业链
、
价值链的本地化趋势
。
(
一
)
全球产业链
“
五化
”
趋势加快
在世界百年未有之大变局叠加疫情影响背
景下
,
全球产业链本土化
、
分散化和区域化发展
趋势加重
&
一是产业链短链化
&
疫情后全球产业
链将可能朝着内向化趋势发展
,
一部分重要的
关键的产业可能撤回国内
,
或朝本国边界靠近
&
原先分包给跨越国境的不同企业生产
%以工序
%
环节为对象的纵向分工体系
,
缩回到跨国企业
内部进行
&
二是核心环节呈现本土化。
此次疫情
暴露出经济全球化下全球产业链供应链的脆弱
性
&
疫情期间
,
发达国家呈现出掌握
“
经济主权
”
的决心
,
各国为了管控产业链过长造成“
断链”
风险
,
把核心产业和核心环节的供应安全上升
为重大系统性风险应对战略
,
引导关乎国家安
全的战略性产业回流本土
,
特别是把公共卫生
%
国家安全等关系国计民生的行业产业链或其核
心环节回归本土
,
进而控制供应链核心环节
,
增
强产业链的自主可控性
。
三是供应链布局呈现
分散化
。
此次疫情使各国和跨国公司充分意识
到供应链环节集中
、
过于依赖单一国家所带来
的断供风险
$
疫情后
,
各国为了规避供应商过度
集中造成断供风险
,
将采取分散化生产和采购
策略
,
在多个国家布局一些非刚需
%
技术含量较
低的产业
$
同时
,
未来跨国公司产业布局时
,
也
将更多考虑供应链安全与分散风险
,
使布局分
散化和多元化
,
促使全球逐步形成以中心国家
掌控核心环节
,
周边国家配套生产的区域经济
循环板块
$四是供应链和价值链呈现区域化
$
多
边贸易规则受到严重挑战
,
规则和标准领域更
脱钩与挂钩的前景存在很大的不确定性
,中美
贸易摩擦将进一步加剧
,
对产业链影响显现
,
供
应链区域化趋势加重
$
疫情后
RCEP
%
CPTPP
%
欧
日
EPA
、
美墨加协定等大型区域贸易协定的签
2
。
2#
・
。
2
重虞轩吟
订将改变全球产业链供应链布局
,
各大国更加注
重区域经济合作
,
扩大在周边国家的产业配套和
供应能力
,
力求以区域分工替代全球分工
,
促使
某些供应链区域化集聚
,
推动以区域主导国家为
核心的小循环取代以往全球经济大循环
$
五是产
业链和供应链阵营化
$
受疫情影响
,
全球制造业
分工格局正在加速从原来的北美
%
西欧和东亚三
大中心鼎立向新老多个中心并立转变
$
美国布局
将加快一些中低端产业转移到拥有廉价劳动力
和原材料
%
工业基础较好的墨西哥和巴西
$
西欧
力求
“
以区域分工替代全球分工
”
,
布局将一些产
业转移到工业基础较好
%
劳动力廉价
%
地理上更
靠近的中东欧国家
$
日本积极利用在东南亚地区
传统投资优势
,
谋求在全面与进步跨太平洋伙伴
关系协定
(
CPTPP
)
内部打造对我国备份的供应
体系
&
(
二
)
国际产业分工格局不断深入调整
受新冠肺炎疫情以及各国要素成本
、
产业发
展战略调整影响
,
疫情后国际分工格局将发生明
显变化
&
美国
、
德国
、
日本等传统发达国家重新思
考制造业在经济中的地位
,
而随着中国国内要素
成本不断上升
,
以出口或代工为主的劳动密集型
制造业从中国加快向越南
、
马来西亚
、
印尼等劳
动力成本更低廉的东盟国家转移
&
(
三
)
全球生产网络转向
“
近岸生产模式
”
从国家政策走向看
,
全球生产网络
“
周边化
生产
”
趋势将成为疫情后美欧推动全球供应链调
整的战略重点
&
美国推动制造业向墨西哥
、
巴西
等拉美国家转移
,
近期美国已与巴西就出资购买
爱立信和诺基亚的
5G
设备进行谈判
;
德
、
法
、
英
等
欧
洲
国
家
推
动
制
造
业
向
东
欧
和
土
耳
其
等
国
家
转移
,
2018
年土耳其是欧洲第七大外国直接投
资目的地
&
从市场力量看
,
跨国公司的投资布局
将从单一的效率取向转变为效率与安全的平衡
,
将尽量在本国或靠近本国
、
与本国政治关系较好
的国家开展生产经营
,
全球生产网络将由
“
离岸
童廃轩吟
2021.02
生产模式
”
转向
“
近岸生产模式
”
。
三
、
全球产业链和产业布局变化对我国产
业链的主要影响
新冠肺炎疫情的蔓延促使美
、
日
、
欧等国和
跨国公司深刻认识到构建自主安全可控产业链
的重要性
,
纷纷加大力度吸引企业回流本土
#
美
、
日
、
欧等国更加强调
“
经济主权
”
,
提升国产
化率和自身产业链完整性的呼声愈来愈强
,
政
府加大了吸引本国企业回流国内的政策力度以
减轻或摆脱对他国
(
尤其是中国
)
的市场依赖
#
尽管如此
,
我们仍要清醒认识到
,
产业链和产业
格局的形成具有一定的规律
,
除了个别需要考
虑国家安全的产业链外
,
其他行业的产业链布
局都要遵循在开放的市场环境下
,
以效率和竞
争为前提
。
除此之外
,
完善的制度环境
、
公平的
政策氛围等也有助于提升产业链各环节及产业
链整体的效率和竞争力
#
总体来看
,
全球产业链
和产业布局对我国产业链的影响主要体现在以
下三方面
。
(
一
)
加速国内产业替代和升级
受海外疫情影响以及国内新基建投资等刺
激政策驱动
,
以通信
、汽车为代表的国内产业正
在加速国产替代和产业升级
。例如
,
以华为
、中
兴为代表的通信设备行业,
凭借人口和技术红
利
,
在产业和技术上从跟随演变为引领
,
并通过
紧抓国内
5G
建设以及海外器件进口受阻带来
的机遇
,
加快国产替代和产业转型升级
#
国内汽
车整车生产商则由于国际供应链梗阻而转向在
国内寻找替代供应商
,
并加大本土化采购力度
,
推动本土零部件生产企业改造升级
,
加快产业
8
宏观经济
链向国内转移速度
。
(
二
)
加大部分产业链断供风险
受疫情蔓延和反复影响
,
我国部分传统行业
和高技术行业均面临产业链断供风险
。
以日韩为
例
,
我国汽车制造中的金属
、
机电设备
、
橡胶化工
等皆与日韩主导的原材料和中间品相关
。
我国从
日本进口的机电产品占到全部自日本进口产品
的
43%
,
从韩国进口的机电产品占到全部自韩
国进口产品的
54%
。
此外
,
日韩在半导体原材
料
、
智能手机面板等领域也具有垄断地位
,
在突
发风险下会对我国上述行业产生一定的供给冲
击
。
(
三
)
加剧国内产业空心化趋势
全球产业布局是一个结构性变量
,
且产业链
上下游关系是经过长期市场供需匹配形成的
,
在
短时期内难以迅速调整
。
近年来
,
跨国公司正在
加速将产业链从中国向越南
、
印度等东南亚
、
南
亚等国家转移
。
特别是在疫情冲击下
,
产业转移
模式有可能从
“
中国
+
1
”
转变为
“
中国
+N
”
,
这其
中既包括纺织服装
、
皮革鞋帽等劳动密集型行
业
,
也包括电子电气设备
、
交通运输设备
、
金属冶
炼加工等技术密集型和环境成本较高的行业
,这
些行业的全球产业链前向长度较大
,
受到
“
长鞭
效应
”
放大的影响较明显
,
因此这些产业链整体
迁移的上下游连带效应也将加剧我国产业空心
化的风险
。
(
作者单位
:
国家信息中心
)
责任编辑:黄德林
发布者:admin,转转请注明出处:http://www.yc00.com/news/1717646409a2741469.html
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