2023年7月29日发(作者：)

如何发挥个人的性格优势(可编辑)

学习导航通过学习本课程你将能够：●了解性格的分类●掌握不同性格的外在表现规律●了解领导者应当具备的性格特征●掌握如何根据性格分配岗位。

如何发挥个人的性格优势古人云：ldquo江山易改本性难移。

rdquo性格伴随人的一生对一个人的影响非常之大。

随着时间流逝人的知识可能增长、技能可以累积helliphellip各个方面都可以提高然而性格却随着生活环境的不断变化而深入骨髓一旦养成往往很难改变。

改变一个人的性格往往意味着改变生活习惯。

想要发现和使用好人才必须了解其性格类别有针对性地发挥不同性格人的优势。

一般而言性格通常可分为外向型和内向型两种。

一、外向型性格分析古人将外向型性格细分为如下六种：强毅之人ldquo强毅之人刚狠不和材在矫正失在激讦。

rdquo强毅之人往往性格硬朗、意志坚定、刚决果断、勇猛顽强。

换句话说这种类型的人压力越大动力就越大敢于向压力挑战、敢于向困难挑战越是在困难和压力下越能把智慧和能力发挥得淋漓尽致。

强毅之人的优点在于能灵活机智地完成自己的任务和使命有独挡一面的才能。 缺点在于在生活中容易冒失前进考虑问题有时候不够周到、不够严谨容易对个人能力感到骄傲自满往往服人不服法权力欲望特别重有野心、喜欢争功。

如果这种类型的人能更具沉稳气质就完全具备了成大事者的要求和基础。

雄悍之人ldquo雄悍之人气奋勇决任在胆烈失在多忌。

rdquo在现实生活中或者人们耳熟能详的文学作品里有很多这种类型的人。

譬如《水浒》里的鲁智深、李逵《隋唐演义》里的程咬金《岳飞传》里的牛皋等。

性格特征雄悍之人的性格优点是禀性单纯什么事都会以能力说话。

敢说敢做、敢做敢当宁可自己牺牲也会忠心耿耿绝不会出卖朋友为人讲义气敢于两肋插刀。

缺点是容易对人不对事服人不服法性格易冲动、暴躁。

团队角色团队里必须有各种各样的人才在需要的时候才能各有所长有所表现。

当一个团体、企业面对困难之时最需要雄悍之人挑起大家的意志力、战斗力凭借不怕顽强、不怕牺牲的精神带领大家向前冲。

只有领袖人物鼓舞士气才会使整个队伍勇往直前雄悍之人正适合这个角色。

固执之人ldquo强楷坚劲失在专固可以持正难以附众。 rdquo性格特征固执之人往往立场坚定直言敢说有智有谋可以信赖。

他们的缺点在于为人传统各个方面都落后于思想潮流比较保守过于固执往往不善于变通、不善于权术。

团队角色这种类型的人是一个绝对的好当家最适合的职务就是后勤比如看管仓库或者做财务去分配资金等。

宏阔之人ldquo意爱周洽交往浊杂可以抚众难与厉俗。

rdquo性格特征宏阔之人属于外向型、交友式的性格往往交友广阔待人热情出手大方甚至可能有些挥金如土能够赢得所处环境中的旁人的好感和信任同时善于揣摩他人的心思和所好。

团队角色宏阔之人很容易被他人接受影响力也很强在公共方面可以发挥其优势因此适合做公关业务即与他人维持关系、做渠道。

休动之人ldquo休动磊落志慕超群可以进锐难与持后。

rdquo性格特征休动之人往往性格开朗作风光明磊落、志向远大富有开创精神凡事都会冲到前面不甘心落后在团体发展中有很大的勇气和灵感永不言败成功的欲望很强。

这种类型人的缺点在于不太严谨好大喜功有时急于求成轻率冒进可能会造成一些失误。

团队角色休动之人有着奋勇直前的开拓精神不容易被打败因此最适合做业务。

朴露之人ldquo朴露径尽质在中诚可与立信难与消息。 rdquo性格特征朴露之人往往胸怀坦荡性情纯质厚朴没有心机也不善于技巧。

优点在于质朴无私、为人坦诚缺点在于心中藏不住事有时甚至口无遮掩让人觉得城府不深。

如果城府实在缺失严重就很难成大事。

团队角色朴露之人过于没有心机不能委以重任。

要点提示外向型性格类型及其特征：①强毅之人：刚狠不和②雄悍之人：气奋勇决③固执之人：强楷坚劲④宏阔之人：意爱周洽⑤休动之人：磊落进锐⑥朴露之人：可与立信。

二、内向型性格分析内向型的性格主要包括如下六种类型：柔顺之人ldquo美在宽恕失在少决故可与循常难与权疑。

rdquo性格特征柔顺之人性情温和慈祥善良亲切和蔼对谁都没有架子处事比较平稳对人比较热情往往能把事情的各个方面都照顾得很周到。

柔顺之人的缺点在于ldquo失在少决rdquo当真正遇到重大问题的时候往往很难果断地处理优柔寡断容易痛失良机。

团队角色ldquo故可与循常也rdquo。

管理者也可以尝试给柔顺之人一些事情做但要按照寻常的步骤不要过分地有变化性。

这类人对临场把控的能力很弱几乎不具备变通性。

ldquo难在权疑rdquo。

即使上层给了权利这类型的人在关键时刻也很难使用。 这类人只能作为辅助者不能作为掌权的决策者。

如果柔顺之人的性格上再加上一点坚韧性则可以更好地掌控一些比较重要的事情。

拘谨之人ldquo善在恭谨失在多疑故可与保全难与立节。

rdquo性格特征拘谨之人办事比较精明小心谨慎也很谦虚对自己能够掌握的、在能力范围内的事情往往轻车熟路能够很好地完成。

这类型人的缺点在于疑虑重重多谋少成不敢承担一旦面对混乱的局势就会头昏脑胀做不出准确而直接的判断。

团队角色拘谨之人习惯井井有条不愿意打破平稳安定适合做办公室后勤。

既然不善于变化领导者不妨给其一个相对稳定、秩序性的工作去做。

辨博之人ldquo论辨理绎能在释难故可与创新难与规矩。

rdquo性格特征辨博之人勤于独立思考知识面非常宽广头脑聪明点子多是出谋划策的高手。

他们不喜欢追寻前人的路子因此多标新立异的见解口才往往也很好。

这类型人的缺点在于博而不精专一性不强很难在某一方面做出非常突出成就。

团队角色辨博之人可以称为ldquo百科全书rdquo式的人物最适合的工作是后方外勤的接待工作。 在工作中不管对方谈什么这类型的人都能接得上话让对方感觉到接待场合很融洽谈得很尽兴从而增强对企业的好感。

狷介之人ldquo清介廉洁激浊扬清故可与守节难以变通。

rdquo狷介之人的人看上去很廉洁但是对于自身的发展而言可能是一个很大的弊端。

【案例】于谦不受禄在明朝时皇帝英宗被瓦剌俘虏全国军心民心一片涣散。

于谦力挽狂澜把他的弟弟确立为君,然后又组织起溃散的军队开始反攻瓦剌最终取得了胜利。

在战役结束以后于谦身为大功臣按理应该首先得到封赏。

可是于谦认为国家还很困顿坚决不肯受封不要所有的爵禄。

于谦不要他手下的将士自然也就不敢要。

于谦身为兵部尚书大学士可以不需要再受封赏但是其他人可能要依靠封赏才能养家糊口或是晋升耀祖。

因此于谦渐渐地就被将士们孤立了。

在一个团队中考虑自己的同时也应当考虑别人。

中国人向来好爱面子上级不要下级碍于面子自然也不会要。

所以作为管理者做事时不能完全为自己考虑而是要考虑到自己的行为对整个团队的影响。

由于这种类型的人往往清廉端正洁身自爱在本性上不愿意贪小民之财富有同情心和正义感因此常常看不惯各种腐败现象如果当官往往两袖清风不行阿谀奉承之事。 但狷介之人的性格缺陷亦在于此这种人由于原则性特别强对于善恶的界限分明有可能导致拘谨保守也可能因为耿直遭奸人陷害。

沉静之人ldquo精在玄微失在迟缓故可与深虑难与捷速。

rdquo沉静之人的优点在于内心特别玄妙精微性格比较文静做得多、说得少细致入微认真执著锲而不舍。

这类型人的缺点在于行为迟缓不能迅速判断、迅速出击可以对问题考虑得深思透彻但是执行速度很慢很容易与好机会擦肩而过。

韬谲之人ldquo多智韬情权在谲略失在依违可为佐助而不可专权。

rdquo韬谲之人机智而深藏不露城府很深善于权变反应很快立场坚定。

在中国历史上这类型的人往往是大忠似奸之人。

ldquo大忠似奸rdquo的ldquo奸rdquo其实是个褒义词ldquo奸rdquo就是能把很多问题分析得特别透彻到位。

譬如唐太宗李世民周围的人房玄龄、魏征、李靖等都是忠臣他们对问题能够看得特别透彻处理问题深藏不露有条不紊这就是ldquo似奸rdquo。

要点提示韬谲之人的性格特征：①机智而深藏不露②城府很深③善于权变④反应很快⑤立场坚定。

这种类型的人一定要不偏不倚。 过于ldquo奸rdquo就会成为见风使舵、察言观色的小人过于ldquo忠rdquo又会变成愚忠。

ldquo吃亏是福rdquo舍得舍得只有舍才能得也就是说只有去爱别人别人才会爱我们如果只是攻于心计与智谋取胜那么终究会失败。

《止学》一书中说道：ldquo智有所止而德无所止。

rdquo意思是说智慧永远是有止境的而德没有止境ldquo圣人不患智寡而患德寡rdquo真正的圣人所担心的不是自己缺乏的智慧而是怕自己缺少德。

这里的ldquo德rdquo实际上就是爱心、就是舍如果没有真正的舍也就不会有真正的得。

阿里巴巴、蒙牛等企业之发展得那么快都是首先把企业ldquo舍rdquo给了所有的员工。

所谓ldquo财散则人聚财聚则人散rdquo如果企业是自己的那么只有管理者自己操心企业成为大家的所有的员工和人才就会贡献出自己的一份力量。

在实际生活中每个人的性格都是兼容性的。

有的人兼容了其它性格的一种或者两种有的人心态积极的时候是一种性格遇到困难又是另外一种性格。

无论怎么变化每个人都会有一个主性格在内一定要善于分辨。

三、领导者理想性格特征领导者的性格特征领导者的性格主要包括以下三个方面：中庸之德作为一名企业领导者最好能够做到中庸之德也就是无私对员工一视同仁。

无论是企业的高管还是普通职工从本质而言都是在为企业服务并无等级之分企业家一定要秉持公正、不偏不倚的态度。

处事不惊作为领导者要能够遇事不慌具有一种沉稳的内在性格和外在表现。

当遇到事关公司安危的突发性事件时如果身为领导者手忙脚乱失去平日的威严和礼仪丧失处理问题的能力公司势必会成为一盘散沙。

中正、刚性之德领导者一定要具备中正的、刚性的品德放下架子真正到一线了解员工让所有员工感觉到领导的亲切感。

企业的领导就是一个企业的主心骨是企业内部的一棵树只要这棵树不倒员工们就会有精神寄托。

企业家要在企业中树立一个永远有光辉的斗志、有用不完的精力的形象领导员工共同前进。

领导者的性格六忌领导者的性格中有六点忌讳如果存在就需要立刻回避和改正。

懦弱缺乏自信如果领导本身缺乏自信心性格过于懦弱一旦员工在执行工作中出现错误就不能及时进行惩罚和警戒。

长此以往很容易影响工作的正常进行和其他员工的积极性。

抱残守缺拘谨多虑领导知道自己错了却不改正抱残守缺还继续将错误继续下去总有一天会出更大的纰漏。 作为一个良好的企业领袖一定要见错必纠不能因为面子或其他问题就让错误继续延续。

心胸狭隘固执偏见心胸狭窄、容不得员工比自己有能力的领导其实并不少见。

企业中有很多有能力的人但是往往因为领导的不重用而流失。

不能容纳贤才就不能使所有的人才各尽其用地发挥作用因此领导者一定要心胸开阔有容人之能。

办事拖拉懒惰疲倦一些领导碰到问题不能马上决断优柔寡断办事拖拉长此以往在员工心目中的形象就会一落千丈员工们都不会把领导的话当一回事甚至报告事情也会搪塞工作效率明显下降。

建议领导者随时随身带一支笔如果有员工当面提出辞职的主管就二话不说直接给他签字签上三次以后再有员工想辞职就会在事先先考虑清楚。

经常有些能力并不强的员工想要以辞职跟上级谈条件ldquo我要涨工资rdquoldquo我要改变工作环境rdquo等作为威胁。

如果领导平时就了解员工的实干情况碰到类似状况就当机立断马上签字。

情绪无常一暴十寒一些领导经常对员工发脾气喜怒无常这是身为领导者的大忌。

一个人如果没有忍耐力就很难获得成功。 同样的智商和情商有的人却始终不能成功就是因为缺失ldquo忍rdquo。

ldquo卧薪尝胆rdquo是人们耳熟能详的历史故事。

越王勾践作为一个国家的君主失败以后做十年的马夫忍辱偷生但他能够忍别人所不能忍靠着顽强的思想信念和意志最终反败为胜。

忍旁人所不能忍方能成就一番事业。

四、如何发挥活泼型性格优势拥有活泼型性格的人比比皆是大多能够在任何环境和场合下都表现得良好。

性格优势活泼型的人对环境的适应性特别强无论到什么环境都有很大的表现欲望。

活泼类型的人在任何工作环境都不能缺少在各个岗位、各个工种环节都有所分配。

当员工们工作得劳累的时候在工作暇余之时活泼型的人通常会给大家带来欢笑做大家的ldquo调味剂rdquo缓解工作的劳累和疲惫从而提高工作效率。

适合职务活泼型的人适合做公关、业务员或市场调研员之类的工作因为他到市场了以后很容易和人沟通最终获得想要的信息。

五、如何发挥能力型性格优势性格优势能力型性格的人往往也具有活泼的性格但是其能力要更强一些即在遇到困难的时候在别人退却的时候往往会冲到最前面把很多困难揽过来自己去完成。

这类型的人成功机遇很高。

因为喜欢挑战通常做别人不想做的事情的人一定是能力型的人。

适合职务能力型的人可以做业务尖子真正的把控业务、做公关。

这种类型人通常影响力特别大能够带动整个团体。

成功契机知命而为每个人要了解自己知道在什么时候能够体现自己的价值和能力。

有能力的人遇事的时候一定要把自己的能力体现出来。

在一个智者眼里别人都不肯做的时候就是一次极佳的机遇如果别人都争夺一件事没有必要竞争即使做好了也不体现能力。

得时而行ldquo君子得其时则驾不得其时则蓬累而行rdquo真正的智者要得时而行。

ldquo时rdquo就是机遇如果没有遇到合适的机遇做得再多也没有用。

许多人觉得自己怀才不遇实际上人和人的差距并不大关键就在于性格和表现能力上的差距。

把握时机不能把握好时机也没有办法表现自己。

相较而言如果是一个平稳型的人或者完美型的人即使有能力也难以表现若换做能力型的人即使只有一分的能力也能尽全力表现。 身有一技之长就应该最大限度地表现出来真正使自己得以锻炼、韬光养晦。

孟子云：ldquo穷则独善其身达则兼济天下rdquo人人都想达然而达一定要选准时机不攻则已一攻就要取胜。

展现能力只有把自己的能力体现得淋漓尽致才能取得真正的成就。

人的一生很短暂岁以前都是在基层锻炼或者是在学习中岁的时候能力得到锻炼业务水平得到提高人际关系得到推广社会环境也变得比较平顺因此到岁是一个人真正体现能力的时候每个人都应该抓紧时间展示自己。

六、如何发挥平稳型性格优势平稳型性格的人相对较多。

切勿安于现状很多平稳型性格的人喜欢明哲保身即使身有所长也不去体现仅仅满足于安稳的工作。

其实任何事物都如逆水行舟不进则退。

当你在原位的时候别人在前进相对而言你自然就是落后了。

所以不能安于现状要努力前进力求奋发进取。

切实把握时机平稳型的人虽然在做事情上比较安稳、稳重但是往往缺乏对时机的把握能力从而与很多好机会失之交臂。

过多的平稳就显得没有生气、没有活力平稳型的人如果能够在体现能力的同时再加上一点活泼效果就会更好。

如果不能改变平稳型的性格就只能做相对比较固定的工作譬如做办公室、科室、后勤等能够遇到的机会会相应变得较少。 七、如何发挥完美型性格优势完美型性格的人往往会有很多思想也常常想把事情做得尽善尽美、不留瑕疵。

但是无论企业还是个人都不应该急于改变缺点反而要积极地发挥自己的优势。

善于取长补短真正的好团队、好企业一定是扬长避短的不是天天考虑消除自己的短处而是时刻谨记把长处发挥得淋漓尽致。

试想一个团队天天开会号召总结缺点并且想方设法改变其实是很难做到的也没有太大意义。

如果能够发挥整个团队和每个人的优势取长补短效果会非常好。

适合的职务完美型的人可以做一些企业内部的协调工作但是也应当清楚地认识到世界上任何事物都不可能十全十美要做的事情不是怎么让它更加臻于完美而是选择发挥它的优势回避它的弱势。

在一个团队中活泼型、能力型、平稳型和完美型的人都需要。

活泼型和能力型的人可以开拓市场平稳型和完美型的人则可以做后勤保障。

在发现人才的过程中管理者首先要把每个人属于哪种性格定位准确才能因才适用各司其职其次要根据人才的能力和性格分配让其能够爱一行干一行否则很难调动积极性。

《易经》中有言：ldquo有亲则可久。

rdquo当一个人对一个事物有了感情就能够做得很长久。 遇到同样的问题不同性格的人会从不同的角度去看因此要发挥优势通过优势互补、取长补短使一个团队牢不可破各尽其用。

在《周易》的乾卦里曾指出：ldquo群龙无首吉。

rdquo这实际上正印证了真正的管理是不需要管理的如果每个员工都有道德都懂得秩序都懂得伦理就没有必要让人管理了。

说到底人类最高的管理境界就是各尽其能、各守其序、各尽其力、各司其职。